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最新会议纪要模板范文怎么写(实用16篇)

时间:2022-12-20 18:26:17

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最新会议纪要模板范文怎么写(实用16篇)

地点:百洋地产会议室。

参加人员:xx。

主持人:总经理杨林先生。

主要内容:各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因,并对下周工作计划进行安排,杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的`办法。现纪要如下:

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作,本周与指挥部确定完成大概时间。(责任人:xx)。

2、本周继续协调张青林相关事宜,因张青林及冯希不配合,工作推进难度较大。(责任人:xx)。

3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。(责任人:xx)。

4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。(责任人:xx)。

5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕,本周争取办理完成。

会议纪要模板范文怎么写篇十

出席人:公司各部门人员。

缺席:

会议主题:春节回来后,各种工作(岗位职责、安全、卫生)的安排。

厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体总结如下:

1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下,负责本维修厂的安全监督管理工作。

2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动,并经考核合格取得安全员证书,而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度,用心参与安全生产文化建设。

3、参与编制并落实维修厂长远规划,年度安全措施计划,参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。

4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。

5、对维修厂重大危险源进行监督管理,参与制定各类事故应急救援预案。

6、参加或组织伤亡事故的调查和处理,做好安全生产事故的统计、分析和报告,协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施,并检查落实。

7、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查,及时发现各种不安全因素,督促整改,消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为,或可能造成重大伤亡的事故隐患,状况危急时,有权下令停止生产,并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报,或向上级提来源罚推荐。

8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。

9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络,加强安全基础建设,建立安全。

会议纪要模板范文怎么写篇十一

(_______________年第_______________次会议)。

日期:_______________

时间:_______________。

会议召开方式:_______________。

出席监事:_______________。

开会法定人数:出席监事人数已达开会法定人数。

主席:_______________。

通告:召开监事会议的通告已按照公司章程规定发出会议采用投票表决方式,通过了以下议案:

审议通过了关于全资子公司_______________建材信息显示材料有限公司(下简称“_______________公司”)会计估计变更的议案。

监事会对_______________公司会计估计变更事宜进行了审查并发表审核意见如下:

_______________公司本次会计估计变更结合了公司的实际情况,符合相关法律、法规的规定;变更后的会计估计能够更真实、准确的反映公司的财务状况及经营成果;一致同意会计估计变更事宜。

议案审议情况:同意_______________票,反对_______________票,弃权_______________票。

会议纪要模板范文怎么写篇十二

会议地点:项目部第一会议室。

主持人:

参会人员:__。

记录人:__。

____年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理__主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:

一、赵总对各部门近期工作进行明确。

(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。

(二)各部门近期需要明确的工作:

因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。

工程部:

1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。

2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。

3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。

4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。

5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。

机电部:

1.新增45t龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。

2.带压作业方案尽快上报。

3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。

4.用电增容。

5.s623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。

6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。

7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。

物资部:

1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。

2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。

协环部:

1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。

2.找好3-5个备用弃土场。

合同部:

1.尽快做好2、3月的进度奖文件。

2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。

3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。

4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。

办公室:

港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。

团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。

劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。

资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20__年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。

二、郑总着重提出三个方面的问题。

第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。

第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。

第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。

三、张经理对近期工作的总结。

1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。

2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。

3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。

20__年_月_日。

会议纪要模板范文怎么写篇十三

列席:吴君明(监事会主席)、方瑞芝(财务部经理)。

缺席:无。

1、审议公司二届九次董事会工作报告;。

2、审议20__年度公司经营管理班子指标考核情况;。

3、审议公司财务20__年度工作报告和20__年度工作打算与新三年发展计划;。

4、听取上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__年度工作总结与20__年度工作打算和新三年发展情况的汇报。

主持人:董事长孙效读。

记录人:吴弘光。

上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于20__年2月8日上午9:00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议,全体董事出席了会议,公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。

全体董事认真听取了公司董事长孙效读同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》;公司办公室主任吴弘光同志作的《经营管理指标考核情况汇总》的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为《上海健尔斯装饰工程有限公司20__年度工作报告和20__年度工作打算及20__年度利润分配方案》;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__年度和20__年度工作汇报与打算》。

全体董事认为,20__年是公司实施“二三”发展目标的最后一年,是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年,是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年,也是公司认真贯彻党的xx大精神,抓住经济效益不放松,突破影响企业发展瓶颈,努力建设和谐企业,加快企业文化建设,提升企业软实力,确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年,广大股东把握科学发展的正确方向,紧紧围绕企业发展目标,进一步解放思想,坚定不移贯彻“又好又快,好字领先”发展思路,努力为完成全年发展目标而不懈奋斗,扎实工作。

全体董事认为,我们全体董事和经营管理班子团结广大股东和职工,保持清醒头脑,充分认识公司肩负重大工程建设的光荣使命和重大责任,充分认识全球金融危机给公司发展环境带来的复杂性和严峻性,充分认识公司在加快实施“走出去”战略过程中遇到的困难和挑战,充分认识提高经济运行质量对保持企业可持续发展的重要性和紧迫性,着力强化工程管理,提升项目履约能力,确保重大工程建设项目出色完成;着力开源节流,提升经济运行质量,确保效益目标全面实现;着力建设特色品牌企业,维护企业和谐稳定,齐心协力,化压力为动力,化挑战为机遇,努力开创公司可持续发展的新局面。我们上下思想统一,高度集中于企业经济效益,坚持“延伸经营、拓展经营、围标经营”,用科学发展观的内涵统领企业发展全局,提升企业品质和效益;我们更新发展方式,提高发展质量,拓展发展思路,建立“目标效益相统一,工作责任相协调”的互动联动工作机制,全面完成了公司主要经济发展目标。

全体董事认为,20__年度公司财务状况良好,实现净利润127.07万元,可以按12%的比例对股东进行红利分配。

全体董事认为,公司职工队伍素质总体较好,积极参加世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程项目建设和社区志愿者活动,公司也经受住了金融危机的考验,取得了市级文明单位“八连冠”成绩,成绩来之不易。

全体董事认为,从指标完成和工作情况看,营销中心自行项目招揽、设计所减亏、工程项目结帐量、项目利润率、“三标一体”、安全生产教育存在一定问题,公司内部发展不平衡,优秀人才使用培养、管理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机使用管理存在一定问题。全体董事形成两点共识:一是推行“三标一体”管理工作,严肃工作质量,抓好人才、营销、安全、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚实守信,完善“延伸经营、拓展经营”客户管理体系;加强分包队伍管理,强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度,杜绝上访现象,确保一方平安;执行联营工程管理条例,建立联营担保信用等级管理制度,针对工程项目合同的履行和资金运作情况,做好项目1%风险金抵押与坏帐准备金的衔接工作,与股东们一起想办法,订措施,做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接项目工程量同公司自营承接工程项目量统计相分离,将自行工程项目界定为:由营销中心自行承接的并由公司统一调度分配给所属项目部施工的费率高于自接工程项目的工程项目。工程结帐采用“排序法”,按照“先易后难,易难并举”的方式进行,20__年第一季度将应结而尚未了结的工程项目进行一次梳理和催促,集中力量攻克时艰。设计所采用化整为零方法实行暂时关闭措施,即将有用的设计人员通过双向选择平台穿插到项目部工作,待条件成熟后对设计所进行重组,以保持公司整体设计发展水平。

全体董事认为,公司制定的20__-20__年发展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标项目:三年累计自营中标项目确保6亿元,争取6.5亿元,即20__年2.5亿元、20__年2.5亿元、20__年2.5亿元;联营承接施工项目2亿元,即20__年0.65亿元、20__年0.65亿元、20__年0.7亿元。(2)完成结帐工程量:6亿元,即20__年2亿元、20__年2亿元、20__年2亿元。(3)实现项目利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元,即20__年10万元、20__年10万元、20__年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是管理目标。继续保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号,争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建造师报名考试,每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的发展和效益的逐年递增,员工工资将在目前的基础上每年分别按8%比例增长;每年组织职工1次体检;为职工购买总工会4种保险、为女职工增买1份特殊保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下,20__年、20__年、20__年三年,股东的投资回报率累计不低于30%,力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。

最终董事会形成以下六项决议。

一、同意董事长孙效读同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》,要组织职工认真学习公司“二五”发展期形成的基本经验,进一步团结全体股东和广大职工,充分发挥他们在企业发展中的聪明才智和工作积极性,切实保障职工的切身利益,共同为企业发展建言献策,创造更美好的发展成果;要珍惜公司文明发展成果,发扬扬弃精神,在应用现有发展经验基础上,进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风,采用现在进行式,认真整改制约企业发展的瓶颈问题,攻坚克难,制订好“三三”发展规划和20__年工作计划,为公司发展营造良好的发展空间,同时做好董事会和监事会的换届选举准备工作。

二、同意公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司20__年度工作报告和20__年度工作打算及20__年度利润分配方案》,将通过两级监督机制运作,强化资金收支的统一管理,认真落实成本控制措施,化解成本压力,定期编制财务报表,进行经济活动分析,分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施,切实加强对项目成本的控制,特别是协助项目部做好管理费、大临费、措施费、主材耗用和发包价格的控制工作,努力实现降本增效目标,坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施,加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度,严格执行收支的计划性和相对性平衡,严格按合同规定收取与支付资金,严格审核各类费用报销,使公司资本金运作、风险点控制、债权债务清理,为公司项目利润率的产出、最大限度创造利润作出了努力。

四、同意20__年度红利分配比例为12%;。

五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的《上海冠顶建筑装饰工程有限公司20__年度工作总结与20__年度工作打算》的汇报。

与会董事签字:

__年_月_日。

会议纪要模板范文怎么写篇十四

主持人:

节后大家把一颗炽热的心投入到生产工作中,用行动来贯彻今年的环保理念。针对本月各项工程施工落实相应的`环保要求:

6号弃渣场没有及时撒播草籽;2#隧道道路硬化面积不够、生活垃圾没有及时清理;项目部清洁卫生打扫出现断节;1#搅拌站活动板房处生活垃圾没有及时处理。派遣人员总计达102人次,动用各类大型机械设备达21班次,分别进行洒水防尘、清除尘埃、清除淤泥、清扫垃圾、清挖沉淀池等,检查次数达5次。项目部环保小组在新年新气象的工作环境中结束了本月的工作,在过程中发现,安排上还是存在管理脱节现象,让小组成员在提前做好计划任务这项工作上有了新的认识。让以后的环保工作有计划、有安排的实施,为保持环境贡献出自己的力量。针对检查发现的问题追查根源、探究讨论、找出完善的工作环境以保证整改落实到位。用现场的实例对全体人员加强宣传教育。

会议纪要模板范文怎么写篇十五

20xx年xx月xx日,区建筑业安全生产监督管理站全体工作人员召开学习会,xx站长主持会议。会议主要就以下几个问题开展集中学习讨论。

1、学习《区城乡建设局集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》。重点学习方案强调的“五治、十不准”内容,与会人员表示要率先实现全站干部作风明显改进,服务质量显著提升,以更加优质高效的工作,为决战“两大”平台,促进“三区”互动,加快城乡一体,建设经济强区做出更大贡献。

2、学习《市建筑起重机械安全监督管理实施办法》。再一次明确了建筑起重机械生产厂家,租赁及备案管理;安装与拆卸;使用与管理;安全监理;监督管理等五个方面的管理规定及流程。

3、学习《省危险性较大的`分部分项工程安全管理实施细则》。着重学习了基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、其它危险性较大的工程等的安全管理办法。

4、学习《省建设工程安全生产动态管理办法(试行)》。对安全生产相关责任主体安全动态监管的主要内容进行重点学习。

会议最后强调,全站工作人员要转变观念,树立服务意识,加强业务学习。今年要完善各项工作台帐,严格管理,力争使全站工作再上新台阶。

会议纪要模板范文怎么写篇十六

xx家园福馨小屋。

3、治安工作专题会议已经决定,从今天开始,抽调18位警力协同联防队员到小区内外巡逻,每晚有一辆巡逻警车在小区内外巡逻。

4、已经把入室盗窃视同命案处置,已经破案的确定为流窜作案;

5、与业主的.座谈会上,警察们提出治安工作需要小区自身安保建设的配合,包括人防、技防。与会业主强烈建议区镇居委会协同推动业委会的选举工作,并建议由区政法委从社会治安综合治理的角度推动此项工作,还建议节后召开各相关部门的联席会议,试图能够破题业委会选举中的种种问题。

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