关于项目部领导值班的通知
写作是培养思维能力和提升综合素质的有效途径，我们可以通过不断练习和反思来提高自己的写作水平。写总结时要注意语言简练，易于理解和接受。这里有一些总结范文的例子，供大家参考写作时的思路和结构。
项目部值班的通知范文通用篇一
一、目的。
为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于山西名山建筑工程有限公司原平怡景大厦工程项目部工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容。
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报项目部研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报项目部。严禁超能力组织生产。
5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导报告。
五、项目部领导施工现场带班交接班制度。带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员安明亮）负责整理，并存档备查。
七、相关要求。
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须请假，并通知项目部，安排人员替班，3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交项目部汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予处罚，并对严违人员进行帮教。
6、在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
八、考核规定。
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人。
50元。
2、现场带班人员请假后，项目部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由项目部负责对带班执行情况进行监督考核。
六、现场带班人员安排。
项目技术负责人：
原平市怡景大厦工程。
9月10日。
山东诚钢建设工程有限公司。
项目部值班的通知范文通用篇二
20xx年春节即将来临，翻车机项目和检修楼项目已暂时停工，为保证春节停工期间工地安全，特提出以下安全保证措施，请遵照执行。
一、停工期间，施工现场要严格遵守电厂的`防火规定和现场的防火制度。厂区禁止燃放烟花爆竹，值班室使用取暖设施时要有专人看管，禁止使用明火和大功率电器取暖，禁止在取暖设施附近堆放易燃物，禁止私拉乱接电线。
二、停工期间要确保用电安全，除生活用电外其他用电应及时关断上锁，并应定期检查配电设施是否损坏。
三、停工期间要确保重要设施安全，要加强塔吊、脚手架及基坑稳定性检查，一旦发生设施安全隐患，应及时采取隔离警示措施，防止对其他人造成伤害。
三、停工期间，各工地要安排专人实行24小时值班制度。值班人员要加强工地重点区域的巡查，及时排除施工现场和办公区的安全隐患，做好防盗、防火、安全用电等工作，做好自身安全防护，遇到紧急情况要及时向本单位负责人汇报，组织抢救和处置，并及时向侯马热电分公司值长汇报（电话xxx）。
四、春节期间，热电公司值班人员将随时对工地值班情况进行抽查，对安全措施不落实、无人值班的现象每次处罚500元。请各单位在2月4日前将春节值班人员名单及电话报至生技部、安环部。
xxx。
20xx年xx月xx日。
项目部值班的通知范文通用篇三
1、针对性的对各区域的工程项目及营销中心进行巡场，第一时间了解项目的工程进度情况以及销售情况，做好记录及后续的跟进工作。
2、处理公司突发事件，如有突发事件发生，第一时间内，电话上报致相关部门负责人及主管副总裁处，并对突发事件做好跟进及记录工作。
3、完成公司领导临时安排的工作，并做好工作的交办及汇报。
1、轮值时间：星期六及法定节假日值班，实行轮班制，
2、轮值时间：为正常上班时间，即上午9点—下午6点。
1、工程管理中心人员。
2、产品设计中心人员。
3、营销中心人员。
4、公司高层领导人（各位副总裁）。
第一组：由工程管理中心人员、产品设计中心人员营组成，跟进各区域项目工程情况。
第二组：由营销中心人员组成，跟进各区域现场销售情况。
第三组：由公司高层领导人组成，跟进值班当天内公司的各项工作。第一组、第二组人员：在星期六或是法定节假日安排本中心一名员工进行轮值，轮值地点在总部或是下面各区域项目中，并在每个月的最后一个周内提交下一个月的《轮值人员排班表》，经主管副总裁签名确认后，张贴在本中心显眼位置，并抄送给行政人资中心，各位副总裁、项目总监及各区域项目。
第三组人员：在值班当天进行电话值班，手机需24小时开机，并保持通畅状态。在每个月的最后一个周内由行政人资中心与各位高层领导确认下一个月的轮值时间，并制定《轮值人员排班表》，经总裁签名确认后，张贴在工程管理中心、产品设计中心及营销中心显眼位置，并抄送给总裁、各位副总裁、项目总监及各区域项目。
1、轮值人员轮值当天必须打卡或签到，不得迟到、早退，否则按旷工处理。
2、轮值人员在值班时间内如擅离职守，公司给予相应的处分；如轮值当天有重大事件或是突发事件，因轮值人员擅离职守，导致无人跟进处理的，公司将从重处罚。
3、轮值人员遇有特殊情况需要换班或代班者，须提前一天提出申请，经主管副总裁同意，否则责任自负。
项目部值班的通知范文通用篇四
新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体人员能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的20xx年春节，尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜悦；结合实际情况，经公司研究决定：
公司定于1月25日~2月7日放假，2月8日正常上班。
回家的员工建议通过各种途径提前预订好往返的车票，以免到时“一票难求”，计算好返乡的行程安排。
同时，公司要求所有的员工必须在截止日到达公司，确保能够正常上班；届时公司一律不接受电话请假，逾期未到者按旷工处理。
为了让不回家的.员工过一个欢乐祥和的春节，同时也方便公司在春节期间的食宿安排和管理工作的开展，特通告好下：
2、项目部各部门请将统计名单于元月24日前上报综合办公室；
3、总项目部将根据留司人员情况安排用餐保安相关事宜；
4、留司员工可以自发组织娱乐活动，不得在工作场合内进行赌博、吸毒、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，违者将按公司规定处理。
5、项目部各部门留守人员需保证项目正常运转，不得影响工作进度。
行政综合办公室。
20xx年1月24日。
项目部值班的通知范文通用篇五
三、非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地；
四、对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程安全、文明施工；
七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。
一、为确保施工现场顺利施工，工程自10月1日起，应建立项目施工生产值班。
二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。
三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，建立项目安全值班制度。
二、项目安全值班组织由项目管理人员组成。
三、值班检查项目包括：职工的日常生活、用火、用电，外部来访人员的接待及身份验证，特殊天气及紧急事件对下通知。
四、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
五、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。
六、若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。
二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。
三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接-班手续。
四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。
五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。
六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。
将情况及时通知到各施工队值班负责人，随时做好抢险准备。
八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排，及时通知值班领导，并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。
九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察，要实事求是的回答，对暂时答复不了的，要做好解释。
十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力，妥善处理值班期间的所有问题。
十一、交接-班要当面交代清楚，并做好书面交接-班记录，因漏交、错交而发生的问题，由交-班人负责。
十二、建立值班巡视制度，当施工区域发现汛情、险情时，值班人员要及时赶赴现场，了解情况及时报告。 十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施，发现异常，及时通知有关人员处理；保持室内整洁和卫生。
十四、值班期间，对擅离职守、脱岗和违反交接-班制度者，每次处罚100元，并根据有关规定严肃处理。
十五、交接-班时间：早晨7:30，晚上7:00。
为了更好的解决和掌握生产中遇到的问题，使每一项工程在保证安全的前提下能够按照制定的生产计划顺利完成，经研究决定，项目部要定期召开生产例会。为了在会上能够充分掌握工地实际情况，特对生产例会提出以下要求：
一、周五生产例会：
1、周五生产例会参加人员：各工地工长、技术员；各职能组室组长；项目部专职资料员；工地安全员；设备管-理-员以及劳资员；项目部经营层。
2、周五例会请假要求：参会人员如有特殊情况请假，必须向生产经理请假（生产经理不在需和书记请假），其余人员无权准假。如有一次未请假擅自不参加会议者，一次罚款100元，两次以上递增。
3、会议时间及地点：每周五下午（冬季17：30、夏季18:00），如有特殊情况，需要顺延时间或增加会议，调度另行通知。地点：高层工地会议室。
4、会议内容：
（2）、在汇报工地进度的同时，要求工地工长将工地本周的安全状况及下周安全注意事项一并汇报。汇报此项时，项目部专职安全员要做好记录。
（3）、各职能组室组长及设备员、资料员、统计员就各自工作完成情况及需要解决的问题进行汇报。
（4）、要求项目部专职安全员每月要对工地不少于三次的检查，并在生产例会上通报检查情况。
（5）、各分管经理在每周例会上要对对各自分管范围的工作进行点评。
（6）、调度要做好会议记录并形成会议纪要，会议纪要要求下发到每个工地和各职能组室。
二、经营层碰头会制度：
1、经营层碰头会时间：每周二、四早上7:20，地点：高层工地会议室。
2、碰头会内容：项目部需要解决的问题。
3、请假制度：有事需和生产经理请假，生产经理不在和项目部经理请假。有一次未
请假不参加碰头会者，罚款100元，依次类推。
三、值班制度：
根据公司下达的《宏厦一建调度管理制度》中有关规定，结合项目部实际情况，为了更好的搞好生产，服务好生产，特制订我项目部值班管理制度：
1、根据施工要求，每天设置值班人员2人，其中：值班长为项目部领导，当日值班员为项目部职能组室组长或工地施工技术人员。
2、值班时间为当日的8:00接-班，次日的8:00交-班。当日值班人员要认真填写值班记录，并当面进行签字交接。值班记录每月填写完毕后，由项目部调度负责保存。
3、当日值班人员要不定时对各施工工地进行检查，检查内容包括：施工现场的文明施工、施工质量。要针对当天生产中出现的各类问题，采取措施，确保日常安全施工生产的正常运转。
4、值班期间必须严格执行值班纪律，严禁饮酒，不得擅离工作岗位。当日值班长如有特殊情况必须亲自联系同级别的领导替岗。
5、值班人员要把当日各工地的施工情况、人员出勤及有无安全隐患等，以手机短信方式通知项目部经营层及调度。
6、如有值班人员违反以上规定，对当日值班长处以200元罚款，值班员处以100元罚款。
以上制度从二o一一年四月一日起执行。
项目部值班的通知范文通用篇六
一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。
二、项目安全值班由项目管理人员组成。
三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。
一、为确保施工现场顺利施工，工程自10月1日起，应建立项目施工生产值班。
二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。
三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。
四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。
1.施工现场必须建立安全值班制度，严格遵守公司的规章制度，值班人员必须由施工现场的管理人员组成。
2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录，严禁无故脱岗或酒后上岗。
3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理，严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。
4.发生不安全或非法行为，应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处，同时拨打“110”报警求援。在值班时间内，值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查，消除不安全因素，杜绝任何安全事故的发生。
为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
一、安全值班的人员和时间。项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理应对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。
二、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的`安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
三、 入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成 有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
四、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要 做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
五、值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应 向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
为了加强公司的安全生产管理工作，根据有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
（一）安全值班的人员和时间。分公司、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报分公司安全管理部门监督执行。
（二）各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围内所生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
（三）深入工地现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
（四）交接-班。分公司、项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
（五）分公司主管安全生产的领导负责领导和检查各级安全值班人员的工作。值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
项目部值班的通知范文通用篇七
为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。
一、 爱岗敬业，无私奉献，尽职尽责。
二、 值班期间严禁喝酒、打扑克、擅离职守。
三、 落实值班责任追究制度，对于因不遵守值班纪律或工作
失误造成突发事件处理和重要信息上报不及时，或误报、瞒报和漏报的，要按照有关规定追究责任。
四、 安全值班的人员和时间。项目部的领导均轮流承担安全
值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行安全检查，并做好安全生产安排，保证安全施工。
五、 在值班期间出现情况，须及时妥善处理，以免事态扩大，
情况较为特殊，且个人无法做出处理决定时，须在第一时间内向上报告。
六、 值班的时间：根据本项目的特点，排好值班人员名单后，
按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。
七、 项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生
产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。
第 1 页 共 2 页
八、 对施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责
成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。
九、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，
要做好交-班准备，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。
十、 值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班
时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。
项目部值班的通知范文通用篇八
为了加强夜间和节假日的安全工作，公司除持续必要的保安守护值班外，实行以下安全值班制度。
平时值班：常日班下班及休假日期间，由公司倒班班长兼任行政值班工作，负责公司的安全巡检和保卫工作。
节假日值班应加强值班力量和值班人数，值班人员由安全环保部、维修部、操作部、客户服务部等组成、另外公司领导及各部门经理进行电话值班，确保手机24小时开通，以便应付紧急状况需要。
节假日值班按照要求编排值班人员一览表及其通讯联络方式，张贴在中央控制室，告知公司所有人员，并报化工区安监处及海事等政府部门备案。
特殊状况应急值班：遇有防台、防汛，及其他特殊状况发生时，务必根据应急方案，全公司动员，组织各种抢险抗灾、警戒守卫、通讯联络、后勤供应等力量，全力以赴做好应急值班工作。
负责处理值班期间的安全工作，协调业务生产方面的事宜。
按巡查路线，对值班区域进行每二小时巡查一次，夜间值班在睡前，加巡一次，及时处理不安全因素，并做好巡查记录。
发生状况时，组织并参加抢救工作、如发生重大状况，务必及时向上级领导报告。
值班人员应根据值班表排列名单自觉按期、按时参加值班。
值班期间不得擅离职守，不迟到，早退，不饮酒，不从事违反值班制度的活动。
因故不能参加当天值班者，应预先向主管经理请假，同时，务必找妥相应人员代替，并与安全环保部取得联系。
项目部值班的通知范文通用篇九
为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：
一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。
二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。
三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接班手续。
四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。
五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。
六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。
将情况及时通知到各施工队值班负责人，随时做好抢险准备。
八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排，及时通知值班领导，并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。
九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察，要实事求是的回答，对暂时答复不了的，要做好解释。
十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力，妥善处理值班期间的所有问题。
十一、交接班要当面交代清楚，并做好书面交接班记录，因漏交、错交而发生的问题，由交班人负责。
十二、建立值班巡视制度，当施工区域发现汛情、险情时，值班人员要及时赶赴现场，了解情况及时报告。
十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施，发现异常，及时通知有关人员处理；保持室内整洁和卫生。
十四、值班期间，对擅离职守、脱岗和违反交接班制度者，每次处罚100元，并根据有关规定严肃处理。
十五、交接班时间：早晨7:30，晚上7:00。
项目部值班的通知范文通用篇十
三、非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地；
四、对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程安全、文明施工；
七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。
1.施工现场必须建立安全值班制度，严格遵守公司的规章制度，值班人员必须由施工现场的管理人员组成。
2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录，严禁无故脱岗或酒后上岗。
3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理，严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。
4.发生不安全或非法行为，应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处，同时拨打“110”报警求援。在值班时间内，值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查，消除不安全因素，杜绝任何安全事故的发生。
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。
一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班；
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须留1~2人值班；
三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；
九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。
1、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。
2、外来人员未经许可，不得进入施工现场。
3、外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23时归队。
4、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。
5、负责做好门卫区域的.环卫工作。
6、认真做好信件、报刊的收发工作。
7、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。
8、门卫值班人员得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。9、门卫值班人员必须认真填写值班记录，做好交接-班的有关事宜。
1、值班人员必须坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗。
2、应忠于职守，不徇私情，依法办事。
3、货物进出有权查验，发现可疑情况应立即查问拦截扣留，并向负责人汇报。
4、严禁无关人员在工程范围内逗留或寻衅闹-事，发现异常情况及时处置，并向领导汇报。
5、加强值班巡逻和夜间守护，重要部位、 要害部位、防火部位要做到心中有数，确保要害部位安全，维护正常秩序。
6、发现治安隐患应当及时反映，发生案件应当保护现场，并有权报告。
7、对玩忽职守造成损失的，应当承担相应的经济赔偿责任。
8、认真负责门前三包卫生工作和工程范围内必要的清理保洁工作。
