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最新项目研究实践报告范文格式简短(优质10篇)

时间:2020-04-12 05:21:58

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最新项目研究实践报告范文格式简短(优质10篇)

项目研究实践报告范文格式简短怎么写

报告的准确性和可靠性非常重要,所有数据和信息都应该来源于可信的来源。报告的结构应该清晰明了,一般包括引言、主体和结语三个部分。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,希望对大家的写作有所启发。

项目研究实践报告范文格式简短篇一

1.1项目背景。

1.1.1项目名称。

1.1.2项目承办单位。

1.1.3项目主管部门。

1.1.4项目拟建地区、地点。

1.1.6研究工作依据。

1.1.7研究工作概况。

1.2.1市场预测和项目规模。

1.2.2原材料、燃料和动力供应。

1.2.3厂址。

1.2.4项目工程技术方案。

1.2.5环境保护。

1.2.6工厂组织及劳动定员。

1.2.7项目建设进度。

1.2.8投资估算和资金筹措。

1.2.9项目财务和经济评论。

1.2.10项目综合评价结论。

1.3主要技术经济指标表。

1.4存在问题及建议。

2.1项目提出的背景。

2.1.1国家或行业发展规划。

2.1.2项目发起人和发起缘由。

2.2项目发展概况。

2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

2.2.2试验试制工作情况。

2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

2.2.4项目建议书的编制、提出及审批过程。

2.3投资的必要性。

3.1市场调查。

3.1.1拟建项目产出物用途调查。

3.1.2产品现有生产能力调查。

3.1.3产品产量及销售量调查。

3.1.4替代产品调查。

3.1.5产品价格调查。

3.1.6国外市场调查。

3.2市场预测。

3.2.1国内市场需求预测。

3.2.2产品出口或进口替代分析。

3.2.3价格预测。

3.3市场推销战略。

3.3.1推销方式。

3.3.2推销措施。

3.3.3促销价格制度。

3.3.4产品销售费用预测。

3.4产品方案和建设规模。

3.4.1产品方案。

3.4.2建设规模。

3.5产品销售收入预测。

4.1资源和原材料。

4.1.1资源评述。

4.1.2原材料及主要辅助材料供应。

4.1.3需要作生产试验的原料。

4.2建设地区的选择。

4.2.1自然条件。

4.2.2基础设施。

4.2.3社会经济条件。

4.2.4其它应考虑的因素。

4.3厂址选择。

4.3.1厂址多方案比较。

4.3.2厂址推荐方案。

5.1项目组成。

5.2生产技术方案。

5.2.1产品标准。

5.2.2生产方法。

5.2.3技术参数和工艺流程。

5.2.4主要工艺设备选择。

5.2.5主要原材料、燃料、动力消耗指标。

5.2.6主要生产车间布置方案。

5.3总平面布置和运输。

5.3.1总平面布置原则。

5.3.2厂内外运输方案。

5.3.3仓储方案。

5.3.4占地面积及分析。

5.4土建工程。

5.4.1主要建、构筑物的建筑特征与结构设计。

5.4.2特殊基础工程的设计。

5.4.3建筑材料。

5.4.4土建工程造价估算。

5.5其他工程。

5.5.1给排水工程。

5.5.2动力及公用工程。

5.5.3地震设防。

5.5.4生活福利设施。

6.1建设地区的环境现状。

6.1.1项目的地理位置。

6.1.2地形、地貌、土壤、地质、水文、气象。

6.1.3矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物。

6.1.4自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施。

6.1.5现有工矿企业分布情况;。

6.1.6生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;。

6.1.7大气、地下水、地面水的环境质量状况;。

6.1.8交通运输情况;。

6.1.9其他社会经济活动污染、破坏现状资料。

6.2项目主要污染源和污染物。

6.2.1主要污染源。

6.2.2主要污染物。

6.3项目拟采用的环境保护标准。

6.4治理环境的方案。

6.4.1项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响。

6.4.2项目对周围地区自然资源可能产生的影响。

6.4.3项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响。

6.4.4各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案。

6.4.5绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

6.5环境监测制度的建议。

6.6环境保护投资估算。

6.7环境影响评论结论。

6.8劳动保护与安全卫生。

6.8.1生产过程中职业危害因素的分析。

6.8.2职业安全卫生主要设施。

6.8.3劳动安全与职业卫生机构。

6.8.4消防措施和设施方案建议。

7.1企业组织。

7.1.1企业组织形式。

7.1.2企业工作制度。

7.2劳动定员和人员培训。

7.2.1劳动定员。

7.2.2年总工资和职工年平均工资估算。

7.2.3人员培训及费用估算。

8.1项目实施的各阶段。

8.1.1建立项目实施管理机构。

8.1.2资金筹集安排。

8.1.3技术获得与转让。

8.1.4勘察设计和设备订货。

8.1.5施工准备。

8.1.6施工和生产准备。

8.1.7竣工验收。

8.2项目实施进度表。

8.2.1横道图。

8.2.2网络图。

8.3项目实施费用。

8.3.1建设单位管理费。

8.3.2生产筹备费。

8.3.3生产职工培训费。

8.3.4办公和生活家具购置费。

8.3.5勘察设计费。

8.3.6其它应支付的费用。

9.1项目总投资估算。

9.1.1固定资产投资总额。

9.1.2流动资金估算。

9.2资金筹措。

9.2.1资金来源。

9.2.2项目筹资方案。

9.3投资使用计划。

9.3.1投资使用计划。

9.3.2借款偿还计划。

10.1生产成本和销售收入估算。

10.1.1生产总成本估算。

10.1.2单位成本。

10.1.3销售收入估算。

10.2财务评价。

10.3国民经济评价。

10.4不确定性分析。

10.5社会效益和社会影响分析。

10.5.1项目对国家政治和社会稳定的影响。

10.5.2项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;。

10.5.3项目与当地基础设施发展水平的`相互适应性;。

10.5.4项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;。

10.5.5项目对合理利用自然资源的影响;。

10.5.6项目的国防效益或影响;。

10.5.7对保护环境和生态平衡的影响。

11.1结论与建议。

11.1.1对推荐的拟建方案的结论性意见。

11.1.2对主要的对比方案进行说明。

11.1.3对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。

11.1.4对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。

11.1.5对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见。

11.1.6可行性研究中主要争议问题的结论。

项目研究实践报告范文格式简短篇二

程度,为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。

1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。

2、可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法。

3、对项目的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等。

5、可行性分析。包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

6、可行性分析的结论。根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论,一般有以下几种方式:

1)、可以立即进行。

2)、需要增加一定设备资源后才能进行。

3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行。

4)、需要对项目目标进行重大修改。

5)、不能或不必要确立该项目。

1、基本情况。

1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。

2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与项目相关的主要业绩。

3)、项目基本情况:项目名称、项目类型;主要工作内容、预期总目标及其阶段性目标;主要预期经济效益和社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。项目实施对申请单位、所属领域或社会事业发展的意义与作用。

2)、项目实施的可行性。与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。

3)、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。

3、实施条件。

1)、人员条件。项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、性别、职务、专业、对项目熟悉情况。

2)、资金条件。项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。

3)、基础条件。项目申请单位及合作单位单位完成该项目已经具备哪些基础条件(重点说明项目申请单位及合作单位具备那些设施条件,需要增加哪些新的关键设施)。

4)、其他相关条件。

4、进度与计划安排;项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。

5、主要结论。

1、项目建议书及批复文件。

2、国家和地区的经济和社会发展规划。

3、国家有关法律、法规,政府的有关规定。

4、项目合资、合作各方签订的协议书或意向书。

1、概述。

简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。

2、技术可行性分析。

1)、项目技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效。

果论述。

2)、项目技术性能水平与国外同类项目的比较。

3)、项目承担单位在实施本项目的优势,

3、项目成熟程度。

4、市场需求情况和风险分析。

5、投资估算及资金筹措。

1)、项目投资估算。

2)、资金筹措方案。

3)、投资使用计划。

6、经济和社会效益分析。

1)、未来5年成本、收入估算。

2)、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投。

资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

3)、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的。

抗风险能力做出判断,

4)、财务分析结论。

5)、社会效益分析。

7、综合实力和产业基础。

1)、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。

2)、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开。

拓能力和经营管理水平。

3)、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体。

系等情况。

4)、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基。

础设施及原材料的来来源、供应渠道等)。

8、项目实施进度计划。

9、其他。

1)、环境保护措施。

2)、劳动保护和安全。

3)、必要的证明材料。

2、可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证。

明;产品订货意向、合同等补充材料。

10、结论。

项目研究实践报告范文格式简短篇三

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第二部分软件项目项目软件项目可行性。

第三部分软件项目项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、软件项目估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分软件项目项目产品规划方案。

第五部分软件项目项目软件项目地与土建总规。

第六部分软件项目项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目软件项目中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的软件项目项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分软件项目项目组织和劳动定员。

在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分软件项目项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称软件项目时间,是指从正式确定软件项目项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段的各项软件项目活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分软件项目项目财务评价分析。

第十部分软件项目项目财务效益。

第十一部分软件项目项目风险分析及风险防控。

项目研究实践报告范文格式简短篇四

项目背景。

项目概况。

项目名称。

项目建设单位概况。

项目地块位置及周边现状。

项目规划控制要点。

项目发展概况。

宏观环境分析。

全国房地产行业发展分析。

本市房地产市场分析。

本市房地产市场现状。

本市房地产市场发展趋势。

板块市场分析。

区域住宅市场成长状况。

区域内供应产品特征。

区域市场目标客层研究。

项目拟定位方案。

可类比项目市场调查。

项目swot分析。

项目定位方案。

项目地块特性与价值分析。

规划设计分析。

产品设计建议。

项目实施进度。

营销方案。

机构设置。

合作方式及条件。

投资估算。

投资估算相关说明。

分项成本估算。

总成本估算。

单位成本。

销售收入估算。

税务分析。

项目资金预测。

现金流量表。

自有资金的核算。

融资方案。

项目融资主体。

项目资金来源。

融资方案分析。

投资使用计划。

借款偿还计划。

财务评价基础数据与参数选取。

财务评价(方案1)。

财务盈利能力分析。

静态获利分析。

动态获利分析。

偿债能力分析。

综合指标表。

财务评价(方案2)。

财务评价结论。

盈亏平衡分析。

敏感性分析。

变动因素一成本变动。

变动因素二售价变动。

变动因素一容积率变动。

风险分析。

风险因素的识别和评估。

风险防范对策。

社会评价(定性)。

环境评价(影响及对策)。

公司资源匹配分析。

第八部分:研究结论与建议。

结论。

建议。

第九部分:附录。

附件:

附表:

项目研究实践报告范文格式简短篇五

项目可行性研究报告例文(精选)。

二、一期现房整合营销我公司通过对一期现房滞销情况的深刻研究,认识到其根本原因并非产品本身不符合市场需求,而是缺乏巧妙的产品包装和有效的销售执行。3月,本项目聘请武汉新希望物业代理顾问有限公司进行策划、包装和销售,并初步签订销售代理合同。武汉新希望物业代理顾问有限公司是一家从事房地产营销策划与销售代理顾问的`专门公司,业务广及西安、郑州、武汉、昆明四地,先后与20家知名开发商长线合作,拥有8年的实战经验,48个楼盘成功策划、营销的经历。该公司凭借先进的管理模式、扎实的工作精神、精专的业务能力等诸多方面的优势,屡屡超额完成销售任务,典型案例年销售10万余方,销售额逾亿元,更创下了日售1万平米的售楼奇迹。其中曾为9个滞销楼盘做出科学的分析、诊断,并重新策划入市,使其圆满赢得市场销售。迅速售罄,被发展商誉为“房产良医”、“发展商的新希望”。武汉新希望物业代理顾问有限公司自接手本项目后,对产品进行了全新的整合包装、营销策划,运用规范、科学、有效的操作技巧,大大加强了本项目的销售力度。截止底,售罄住宅100套,占接手时未售186套的54%,大大加快了项目的资金回笼速度。元旦及春节期间,新希望公司根据返乡回城人员骤增等趋势,策划举办了“迎新年,购房四重礼”等促销活动,进一步加强销售攻势,以一期所余近90套住宅猛烈冲击市场。事实证明,本项目聘请武汉新希望物业代理顾问有限公司,对产品进行全新的整合包装、营销策划和强势销售,使本项目销售进度、资金回笼与周转产生了重大转折。据此进度预计,一期186套现房将于4月实现100%售罄,实现资金全部回笼。

三、“城南春天”价格定位现阶段本项目同类物业荆州花园、顺驰太阳城、翰林苑等一批高档次概念住宅的推出,已完成了对本类产品的市场说明任务,人们对之广为接受并希望拥有。另一方面,如上所述,本项目恰逢现阶段荆州房地产市场迅猛发展、持续升温的大好时机。从1月我公司对市场同类产品的价格调查(见下表)可以看出,目前市场同类产品销售均价皆在1400元/m2以上。楼盘名称荆州花园顺驰·太阳城翰林苑观邸起价(元/m2)1380161614481428均价(元/m2)1550175014601750备注仅剩10余套与上表所列同类产品相比,“城南春天”在园林景观设计(详见p.5“建筑环境及园林景观设计”)、教育配套(详见p.7“教育配套优势显著”)、产品品质(详见p.7“建筑施工品质过硬”)等方面具有显著优势。如园林景观设计方面,顺驰·太阳城无中心花园广场,其他项目的设计力度也较弱。而本项目对荆州住宅市场的园林景观设计进行了巨大突破,以100亩的社区规模,开辟5000平方米中央绿地广场,采用坡地式设计,建造特色枯水景、实行立体绿化、多组团绿化、设计可参与式园林、开辟运动休闲场所、保证植被的多样性和色彩性、建造约1000平方米时尚休闲会所,等等。根据消费者“买升不买降”的心理特征,我公司将对“城南春天”的销售采取“低开高走”的价格策略,即在入市初期采取较优惠的定价,之后根据供求关系的变化控制涨幅,有计划地逐步提升销售价格。目前,我公司根据项目自身特点,结合市场同类产品价格,进行综合研究分析,将“城南春天”入市阶段销售均价定为1400元/m2。预计将获得广泛的市场认同,为本项目的销售开启良好的开端,促进资金的良性循环周转。

四、“城南春天”整合营销武汉新希望物业代理顾问有限公司在对一期现房进行全新的整合包装、营销策划、强势销售的同时,也为二期“城南春天”的包装与营销进行了良好铺垫,“城南春天”尚未开盘,其产品优势,以及在一期基础上的改进已在荆州深入人心,积累了大量潜在客户,详细登记预订客户已达100人。预计开盘后,产品销售将势如破竹,实现更快的资金回笼,实现将资金周转的良性循环。“城南春天”在产品包装上紧紧抓住产品园林景观设计、教育配套的重大优势,切合目标消费群(以周边教师、公务员等高知高收入人群为主)的特征,推广“生态”、“人文”概念,树立了产品新颖、高尚、亲切、健康的良好形象。1、案名:新风小区二期·城南春天以“城南春天”这一富有现代都市人文气息的新颖命名,引领产品包装形象的焕然一新。“城南”点明项目地址,“春天”带给受众清新亲切、绿意盎然、生机勃勃的感受。“城南春天”寓意二期产品不仅是对一期的创新,更是给城南片区、给整个荆州来了春天般的新意。2、推广主题:春天里的书香院落“春天”点题,并紧扣产品的园林景观设计优势;“书香院落”紧扣产品的另一重大优势——教育配套,并深深契合。3、组团名:梅园、兰园、竹园、菊园将“春天”般居住的新意具体到每个组团,给每位住户属于自己的居住情趣。梅兰竹菊既是绿色生态、自然园林的代表,体现产品的园林景观设计优势;也是中国传统文化中高尚品格的象征,极具人文意涵。“梅园、兰园、竹园、菊园”的组团命名,同样是既紧扣产品优势,也深得目标消费群(以周边教师、公务员等高知高收入人群为主)所爱。4、主打广告语:(1)荆州最值得期待的生态人文住宅(开盘前)(2)领舞城南新生活(开盘后,暂定)以强势的主打广告语吸引受众的密切关注。主打广告语的设计表现十分抢眼,并在产品包装(报纸广告、宣传单、户外广告、售楼部包装等)中频频出现,给受众反复、强烈的刺激。5、卖点提炼:(1)金牌美福地,品艺术人文书香。绝版地段,浸染大学城墨秀书香,尽享城南经济开发区商圈活力,坐拥高标准景观路南环路的便利和尊荣,多条公交线路直达小区门口。黄金福地,缔造高尚儒雅生活品质,辐射无限升值潜力。(2)优越性价比,体贴生活多样选择的空间超值起价,引领城南片区超值风暴。精心打造,细心雕琢,成就卓越半装修房品质:独特的拉毛收光工艺、优质高硬铝合金窗、成品窗台整体装配,室内电路预先暗藏,插座接头合理预留……省钱、省时、省心,品质关怀生活,让家的感觉更好。(3)完美设计,成就大家风范100亩宏大规模,1000㎡时尚休闲会所,5000㎡中央绿化广场,400m特色商业街,静谧社区、纯美领地。精彩贴心户型,南北向、穿堂风、大开间、短进深,完美多样。每户专配储藏室,/时尚车库,给你更多生活空间。绿意漾漾,日子缓缓,生活散散。(4)完善配套,实现爱家之人的梦想金九龙酒店、九龙渊公园、龙舟赛场、东门风景区等休闲场所举步即至;江汉石油学院、石油附中、石油附小、石油幼儿园、新风幼儿园等名校环绕毗邻;超市、菜场、医院、银行、商场林立四周。爱家人、爱孩子,就该让他们住在这里。(5)“五心”级物管,感受心的呵护家的价值,不可忽视的一部分是在建筑之外的,一种真正让您省心、舒心、放心、贴心、怡心的“五心”级生活:24小时保安守岗及不间断巡逻、高密度闭路监控探头、可视对讲门禁系统,多项人性化家政服务。让尊崇和安全,在点滴享受中自然流露。

第四章投资计划及经济分析。

一、前期工程情况1、土地出让手续全部完善;2、地质勘察已全部结束;3、建施图纸、基础图纸已设计完成。

二、投资计划及建设周期本项目“城南春天”总投资约需人民币柒仟玖佰万元,详情请见下表:项目占地(m2)建筑面积(m2)总投资(万元)备注住宅31146.74708036747.00商业用房6968.8596591146.00公建1538成本摊入住宅及营业用房合计38116.00820007893.00说明:上述土地不包括道路代征地。

三、建设周期及资金来源计划本公司将对“城南春天”项目分两阶段进行滚动式开发。第一阶段开发总建面约41000平方米,其中临南环路商业用房总建面约7600平方米,住宅总建面约33400平方米,合计需投入资金4100万元。资金来源计划:(1)公司土地投入款1096万元(出让土地评估价)已付;(2)在本项目“城南春天”第一阶段开发建设中,新风小区一期待售近90套现房正在热销中,预计于4月全部售罄,实现销售收入(资金回笼)1300万元;(3)在本项目“城南春天”第一阶段开发建设中,新风小区一期靠近南环路临街商业用房(一至二层)约7600平方米同期热卖,资金回笼快,预计于8月全部售罄,实现销售收入(资金回笼)1672万元;(3)银行部门贷款支持第一阶段项目中的工程款约2000万元;(4)根据与施工单位签订的合同规定,本项目“城南春天”第一、二阶段工程全部竣工验收后,支付总工程款的80%左右,因此可余一部分工程款的支付资金;(5)第一阶段开发建设的同时,代理销售公司进行强有力度的房产预售,将促使资金快速回笼。预计本项目第一阶段将于2月开工,5月开始预售,8月至少实现销售收入2000万元(第一阶段全部6348万元的30%)。至此第二阶段项目开工。综上所述,本项目将使资金的灵活周转,与项目的顺利开发建设环环相扣,实现整体良性循环。本项目计划至多在二年半内顺利完成两个阶段的全部开发建设,三年半内实现全部销售收入,二年半内还清全部贷款。

项目研究实践报告范文格式简短篇六

社会实践一般是一个项目,有明确的方向,经常是一个调研课题,如新农村建设情况的社会实践等。

实践报告要写清楚该项实践的意义、实践前准备、实践过程以及最后实践结果。而实习报告需要写你所在实习单位的简介、实习时间段、实习过程中做了什么学到了什么、实习小结。

这两个还是不太一样的。

实习报告:有针对性的参加一项工作的总结经验过程类报告。

社会实践:可选择性的去描述一项参预过的实践。

都可以写实习的事情,一个是专项实践的收获,另一个是从这实习中涉及到其它的收获。

常见的是实习报告。

实习报告的基本要求。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

实习报告格式。

学生实习总结格式:

专业实习总结(宋体二号加粗,居中)。

(班级)姓名(宋体四号,加粗,居中)。

实习的基本概况(宋体四号,加粗)。

实习感受(宋体四号,加粗)。

(一)成绩与收获(宋体小四号,加粗)。

(二)问题与不足(宋体小四号,加粗)。

对策与建议(宋体四号,加粗)。

1、如有参考文献,请参照学校本科生论文关于参考文献和注释的要求执行(参考文献为宋体、小五号)。

2、实习总结的标题可改为:赴(地点、单位、组织、机构)专业实习总结,以增强个性化,更能反映出不同学生实习的特色。

3、今年学生实习总结的字数最少不低于1500字,明年如仍以小组为单位实习,其总结字数应在3000字左右。

4、总结全文用a4纸、倍行距打印。

项目研究实践报告范文格式简短篇七

年终岁尾,回顾08感慨颇多、收获颇多,6月我从计划物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。通过参与俄罗斯认证项目、威虎4jbi项目、欧iv项目管理,使我对项目及项目管理工作有了深入的认识同时也发现工作中不足并积累了一些较成熟的经验,现总结如下。

一、收获。

1、工作与项目。

项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。欧iv项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。

2、项目管理。

项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。

3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力。

以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿现在的k平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。参加部门包括技术、质量、配套、财务、sqa、销售、工艺、生产、制造等部门。

4、了解学习到zpds体系流程。

5、对保密性有了更深认识。

以前在生产计划时对保密性没有概念,觉的无所谓,作为项目管理员,我认识到保密性重要性。

二、个人存在问题及不足。

1、对项目管理目标、范围认识不清,导致在项目管理实践中分不清主次。

2、对中兴zpds体系流程理解学习不到位。

3、缺乏汽车整车开发基础知识了解。

三、努力方向。

1、加强对项目管理理论知识、工具、方法学习并应用到以后工作中。

2、加强项目管理中费用、质量管理。

3、项目管理项目:拼音:xiangmu英文:project项目一词最早于上个世纪50年代在汉语中出现(对共产主义国家的援外项目)。

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

项目管理(projectmanagementpm)是美国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法)。现在的台湾省叫项目专案。

项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。

项目管理定义:项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。

工作总是以两类不同的方式来进行的,一类是持续和重复性的,另一类是独特和一次性的。

任何工作均有许多共性,比如:

(1)要由个人和组织机构来完成;。

(2)受制于有限的资源;。

(3)遵循某种工作程序;。

(4)要计划,执行,控制等;。

项目管理具有以下属性:

(1)一次性。

一次性是项目与其他重复性运行或操作工作最大的区别。项目有明确的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。

(2)独特性。

每个项目都是独特的。或者其提供的产品或服务有自身的特点;或者其提供的产品或服务与其他项目类似,然而其时间和地点,内部和外部的环境,自然和社会条件有别于其他项目,因此项目的过程总是独一无二的。

(3)目标的确定性。

项目必需有确定的目标:

(a)时间性目标,如在规定的时段内或规定的时点之前完成;。

(b)成果性目标,如提供某种规定的产品或服务;。

(c)约束性目标,如不超过规定的资源限制;。

(d)其他需满足的要求,包括必须满足的要求和尽量满足的要求;。

目标的确定性允许有一个变动的幅度,也就是可以修改。不过一旦项目目标发生实质性变化,它就不再是原来的项目了,而将产生一个新的项目。

(4)活动的整体性。

项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。多余的活动是不必要的,缺少某些活动必将损害项目目标的实现。

(5)组织的临时性和开放性(组织类型请参考评论中的项目管理的组织)。

项目班子在项目的全过程中,其人数,成员,职责是在不断变化的。某些项目班子的成员是借调来的,项目终结时班子要解散,人员要转移。参与项目的组织往往有多个,多数为距阵组织。甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起,在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说,项目组织没有严格的边界,是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和政府机构组织很不一样。

(6)成果的不可挽回性。

项目的一次性属性决定了项目不同于其他事情可以试做,作坏了可以重来;也不同于生产批量产品,合格率达99。99%是很好的了。项目在一定条件下启动,一旦失败就永远失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。

项目研究实践报告范文格式简短篇八

第二章项目背景和发展概况。

第三章市场分析与建设规模。

第四章建设条件与厂址选择。

第五章工厂技术方案。

第六章环境保护与劳动安全。

第七章企业组织和劳动定员。

第八章项目实施进度安排。

第九章投资估算与资金筹措。

第十章财务效益、经济与社会效益评价。

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

§1.1项目背景。

§1.1.1项目名称。

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

§1.1.2项目承办单位。

承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3项目主管部门。

注明项目所属的主管部门。

或所属集团、公司的名称。

中外合资项目应注明投资各方所属部门。

集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§1.1.4项目拟建地区、地点。

§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。

如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

§1.1.6研究工作依据。

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。

并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况。

(1)项目建设的必要性。

简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

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在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

§1.2.1市场预测和项目规模。

(1)市场需求量简要分析。

(2)计划销售量、销售方向。

(3)产品定价及销售收入预测。

(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

(5)主要产品及副产品品种和产量。

§1.2.2原材料、燃料和动力供应。

(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

§1.2.3厂址。

地理位置、占地面积及必要性。

水源及取水条件。

废水、废渣排放堆置条件。

§1.2.4项目工程技术方案。

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

(2)采用的生产方法、工艺技术。

(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

§1.2.5环境保护。

排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。

主要治理设施及投资。

§1.2.6工厂组织及劳动定员。

工厂组织形式和劳动制度。

全厂总定员及各类人员需要量。

劳动力来源。

§1.2.7项目建设进度。

§1.2.8投资估算和资金筹措。

(1)项目所需总投资额。

分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

(2)资金来源。

贷款额、贷款利率、偿还条件。

合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

§1.2.9项目财务和经济评论。

(1)项目总成本、单位成本。

(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

§1.2.10项目综合评价结论。

§1.3主要技术经济指标表。

在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

§1.4存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二章项目背景和发展概况。

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。

为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。

说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。

在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

§2.1项目提出的背景。

§2.1.1国家或行业发展规划。

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

§2.1.2项目发起人和发起缘由。

(1)写明项目发起单位或发起人的全称。

如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

(2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

§2.2项目发展概况。

如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。

说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

§2.2.2试验试制工作(项目)情况。

已完成及正在进行的试验试制工作(项目)的名称、内容及试验结果。

这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。

对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

§2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

(2)初步选择意见和资料。

(3)遗留问题。

(2)项目建议书所附资料名称。

(3)审批文件文号及其要点。

§2.3投资的必要性。

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。

包括下面这些内容。

(1)企业获得的利润情况。

(2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

(3)扩大生产能力,改变产品结构。

(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

(6)对当地经济、社会发展的积极影响。

包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

第三章市场分析与建设规模。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性。

在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

§3.1市场调查。

§3.1.1拟建项目产出物用途调查。

本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

产品经济寿命期论述。

调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。

§3.1.2产品现有生产能力调查。

(1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。

(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。

§3.1.3产品产量及销售量调查。

项目研究实践报告范文格式简短篇九

报告目录:

1、项目背景。

3、主要技术经济指标表。

4、存在问题及建议。

1、项目提出的背景。

2、项目发展概况。

3、投资的必要性。

1、市场概况。

2、市场预测。

3、营销战略。

4、产品方案和建设规模。

5、产品销售收入预测。

1、建设条件。

2、场址选址。

1、项目组成。

2、生产技术方案。

3、总平面布置和运输。

4、土建工程。

1、节能及节水。

2、环境保护。

1、劳动保护。

2、安全卫生。

3、消防。

1、企业组织。

2、劳动定员。

3、员工培训。

1、工程项目管理。

2、项目实施进度。

1、投资估算。

2、资金筹措。

3、投资使用计划。

1、生产成本和销售收入估算。

2、财务评价。

3、不确定性分析。

4、敏感性分析。

2、项目与所在地区互适性分析。

1、风险类别。

2、风险应对措施。

1、结论。

2、建议。

1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件。

2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件。

3、查新检索报告。

4、检测报告。

5、相关知识产权、专利技术复印件。

6、自有资金存款证明。

7、相关银行贷款承诺。

8、其他相关证明材料。

9、项目财务分析报表。

项目研究实践报告范文格式简短篇十

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

(一)销售国际市场调查。

(二)销售国内市场调查。

(三)销售价格调查。

(四)销售上游原料市场调查。

(五)销售下游消费市场调查。

(六)销售市场竞争调查。

二、销售市场预测。

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

(一)销售国际市场预测。

(二)销售国内市场预测。

(三)销售价格预测。

(四)销售上游原料市场预测。

(五)销售下游消费市场预测。

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