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企业职工转管理岗位申请书范本 员工转管理岗位申请书范文(三篇)

时间:2021-08-21 18:17:08

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企业职工转管理岗位申请书范本 员工转管理岗位申请书范文(三篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

企业职工转管理岗位申请书范本一

乙方:

根据中华人民共和国劳动法的规定,经双方友好协商,本着自愿,平等的原则,达成合同条款如下,以资共同遵守:

一、合同期限

合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止。合同期满即终止执行。因本店工作需要,在双方完全同意的条件下,可续订合同。

二、工作岗位

经双方协商,乙方在合同期内从事服装导购员工作。甲方可以根据工作需要,变换乙方的工作内容及工作地点,如乙方就工作变换不同意甲方意见,则本合同自然解除,双方互不承担违约责任。

三、劳动保护

1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方在人身安全不受危害的环境条件下工作。

2、乙方因工负伤,按工伤保险条例的规定办理。

四、劳动报酬

根据甲方现行工资制度确定乙方的劳动报酬构成为:

基础工资+销售提成(具体提成按照公司规定执行)甲方支付给乙方的劳动报酬中已包含有保密津贴、特殊岗位津贴,甲方不再通过其他形式予以发放。

五、规章制度

《服装导购员手册》作为合同附件与本合同同时生效

六、离职手续

1、员工未提前30日以书面形式通知公司解除合同的,应承担赔偿责任。

2、员工在终止或解除劳动合同时的最后工作日之前,按公司规定办理工交接手续,包括工作中的未竟事项、文件、资料、各种办公物品等,须全部清点移交公司指定人员。

3、员工在终止或解除劳动合同时,还须按公司规定填写办理《离职申请表》。

七、其他事项

1、甲方有权根据《劳动法》、《劳动合同法》相关规定制订企业管理制度;

2、乙方对甲方规范管理、改进工作方式、提高工作效率等有提出意见或建议的权利;

3、乙方在甲方工作期间应当遵守甲方各项管理制度,如因乙方故意或重大过失违反甲方管理制度或给甲方造成较大损失的,甲方有权给予相应的处罚或解除劳动合同,且有权要求乙方承担相应的赔偿责任。

4、如因乙方工作中故意或过失给甲方造成较大经济损失的,甲方有权给予相应的处罚或解除劳动合同。

5、双方因履行本合同发生争议,当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

6、当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

本合同正本一式二份,双方各执一份,经甲乙双方签字后生效。

签约双方已读懂并接受上述条款的约定,现自愿签字确认。

甲方: 乙方: ___________ (签章)

代表人: ________ (签章) 乙方身份证号:

甲方地址: 乙方地址::

联系电话:: 联系电话::

签署时间:___年 ___ 月 ____ 日 签署时间:___年 ___ 月 ____ 日

企业职工转管理岗位申请书范本二

一、公司鼓励技术创新

提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

建议:

1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提建议。

2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理建议实施。

3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

二、尽快建立管控系统

提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

建议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。

三、解决倒班人员吃饭、喝水问题

提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。 建议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。

四、宿舍通网络

提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

建议:尽快将员工宿舍通网络。

五、食堂菜价不合理

提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受能力,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。

建议:

1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂,有竞争才有进步,保障员工生活水平。

六、公司建立广播站

提出理由:让员工及时了解公司动态。

建议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终形成独特的企业文化。

企业职工转管理岗位申请书范本三

到月末了,在工作的路上不知不觉快要一个月了,忽然间感觉时间过得真快。

在九月这一个月里过得很充实,也很愉快,九月上旬我还待在项目部办公室里写写资料、接收文件等事物呢,在下旬到工地了,在工地学习现场管理,一齐写资料等。

在工作的一个月里我学习了很多,包括现场管理、施工工艺、资料的编写以及为人处世的方式方法等等。到此刻感觉最难得还是现场管理,管理现场考验的不仅仅是一个人学习的知识,还有为人处世,说话的方式方法等。

在现场每一天要做的是进隧道看拱架间距、二衬厚度、钢筋网的铺设、电缆沟的尺寸、中心水沟等是否贴合要求,还有围岩的状况,洞里是不是有人在违规操作等等。

做为项目部的管理人员,我重视工程的质量、安全、礼貌、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调等。

通过总结这一段时间的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书和规范,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作潜力,加强工作职责感,及时做好自己的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

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