1500字范文,内容丰富有趣,写作好帮手!
1500字范文 > 酒店申报先进班组范文简短 酒店评选先进班组材料怎么写(4篇)

酒店申报先进班组范文简短 酒店评选先进班组材料怎么写(4篇)

时间:2023-02-23 06:23:41

相关推荐

酒店申报先进班组范文简短 酒店评选先进班组材料怎么写(4篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐酒店申报先进班组范文简短一

乙方(受委托人):____________

甲、乙双方经协商一致,甲方委托乙方就甲方万阅城房产b座酒店项目提供定向招商洽谈及相关法律服务达成如下协议:

一、甲方委托乙方律师就甲方拥有的万阅城房产b座酒店项目联系中南酒店投资管理集团有限公司(以下简称“中南公司”)洽谈合作经营及相关法律事宜。

二、乙方接受甲方委托,指派王x、公维国律师完成上述委托事项相关的洽谈事宜以及法律服务,就甲方委托的事项促成甲方与中南公司合作,对洽谈过程中参与商务谈判、起草相关法律文书,提交具体合作方案。

三、乙方就甲方委托事项中提交的合作方案,经甲方审核同意后方可实施,根据情况变化,甲方有权对方案进行调整。

四、乙方服务的`范围:

1.就甲方委托的事项促成甲方与中南公司合作;

2.对甲方与中南公司合作经营(或房屋租赁合作)的相关问题进行研究分析,起草相关文书和提供法律咨询意见;

3.就甲方与中南公司合作经营的相关事务代表甲方参与商务谈判,出具切实可行的合作方案。

五、甲方的义务:

1.甲方应全面、真实地向乙方律师提供有关的文件资料及相关情况,并保证其有关资料的真实性;

2.甲方应积极、主动地配合乙方律师的工作,并根据实际需要为乙方提供办公条件;

3.根据本协议相关约定支付乙方律师服务费。

六、乙方的义务:

1.在对甲方负责的总原则下,竭x为甲方提供服务,努力维护甲方的合法权益;

2.对涉及到甲方的商业机密予以严格保密,未经甲方书面同意不得对外公布;

3. 未经甲方书面同意,对合作对象承诺的事项由乙方自行承担责任。

七、委托事项是否完成的确认及律师费用:

1.委托事项成否确认:甲方与中南公司签订合作合同(包括但不限于《房屋租赁合同》)后,租金或合作资金按照合同条款打进甲方账户,也就是该项目进入实质性正常运营阶段则视为乙方代理成功,甲方应当支付乙方专项顾问服务律师费(以下简称“律师费”);如果甲方与中南公司就该项目达不成合作,无论是何种因素何种原因,视为乙方代理失败,甲方不用向乙方支付任何费用。

2.乙方收取律师费的方式:乙方代理成功后,⑴如果甲方与中南公司签订《房屋租赁合同》,甲方按所签《房屋租赁合同》的第________年首月租金数额支付律师费;⑵如果甲方与中南公司采取其他方式合作,甲方按合作房产数额每平方米40元的标准支付律师费。

3、支付时间及方式:甲方与中南公司签订相关合作合同(包括但不限于《房屋租赁合同》)后,该项目进入实质性正常运营阶段,即收到中南公司首笔租金或首笔合作资金____日内,甲方一次性支付律师费用。

4、乙方在履行本合同过程中,须前往临沂出差的,甲方应提供充分便利。

八、本协议其他未尽事宜,甲、乙双方可签订补充协议,补充协议是本协议的组成部分,与本协议具有同等法律效力。

九、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

十、本协议自甲、乙双方盖章之日起生效。

甲方:_______

乙方:_______

________年____月____日

推荐酒店申报先进班组范文简短二

一、对外投资概述

1、公司控股子公司中工国际投资(老挝)有限公司(camceinvestment(lao)co.,ltd.,以下简称“中工老挝公司”)投资开发老挝万象滨河综合开发项目一期,计划投资规模1.6亿美元。

2、董事会审议投资议案的表决情况

中工国际第四届董事会第九次会议于_年7月29日召开,以9票同意、0票反对、0票弃权审议通过了《关于审议老挝万象滨河综合开发项目一期建设及投资方案的议案》,本次对外投资额度在董事会权限范围之内,无需提交股东大会审议。

本次对外投资需经国家发改委及商务部核准。

3、本次对外投资不构成关联交易。

二、投资方情况介绍

公司名称:中工国际投资(老挝)有限公司(camceinvestment(lao)co.,ltd.)注册地址:老挝万象市

企业类型:有限责任公司

法定代表人:王博

注册资本:300万美元

经营范围:咨询、服务、设计、建设、业务开发与投资。

股东情况:公司持有70%股权,老挝吉达蓬集团公司持有30%股权。

三、投资标的的基本情况

1、项目资金来源

项目投资资金来源于中工老挝公司自有资金,不足部分由中工老挝公司通过向金融机构借款解决。

2、项目内容

老挝万象滨河综合开发项目用地位于老挝首都万象市中心湄公河畔,分上、下游两个地块,地理位置优越,紧邻老挝滨河公园、万象中心大道及使馆区,整个地块成狭长地形,沿湄公河长约1,700米,宽约200-300米,具有天然的滨河景观。中工老挝公司于_年4月24日与老挝万象市政府签署了下游土地的综合开发及长期租赁协议,该地块面积约为25万平方米,租赁期限为50年,经老挝政府或万象市政府批准,到期后还可延长40年。同时,中工老挝公司已经通过协议转让的方式从马来西亚进出口银行方面取得老挝万象滨河综合开发项目上游的17.5万平方米的土地开发权,相关的开发协议正在与老挝政府相关部门进行协商。

中工老挝公司聘请了国际知名的咨询公司对当地市场的基本情况进行深入调研,并在此基础上完成了整个区块的总体开发规划。整体区块开发分三期进行,拟建内容包括高端别墅区、商场购物中心、高档写字楼、商务酒店、服务式公寓、医疗中心、国际学校等多种物业,总开发周期计划为。项目建成后将成为老挝的新地标,将是具有浓郁老挝传统文化特色的现代化商业、文化、休闲、居住的中心区域。

在老挝万象滨河综合开发项目一期投资开发中将获取面积约为42.5万平方米的滨河土地权益,开发土地面积约为12万平方米,建设期约3年,总投资额约为1.6亿美元。老挝万象滨河综合开发项目一期内容主要包括:

(1)获取上、下游地块的用地权益,面积分别为17.5万平方米和25万平方米。在获取相关权益后,还需对原居民及建筑进行搬迁、清场工作。

(2)建设_年亚欧峰会官邸别墅项目。待建物业包括50栋高端别墅及1栋私人会所。该物业开发主要是为满足万象市承办的_年亚欧峰会参会代表的居住接待需求。

(3)开发高级商铺项目。

(4)建设地块一期开发所需的基础设施建设。

老挝万象滨河综合开发项目一期开发完成后,将对公司的财务状况及经营成果产生一定的影响。

四、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响

1、项目投资的目的

该项目符合公司战略规划,是公司首个综合区域开发项目,是公司业务模式创新的实践,在带来经济效益的同时,也能使公司积累此类项目开发、建设、运营及管理的经验,对于公司的长远发展,有着重要的战略意义,有利于增强公司的综合竞争力。

2、项目投资的主要风险和对公司的影响

本次对外投资可能存在的主要风险有:

(1)近年来老挝经济发展较快,居民购买能力稳步提升。但由于类似高端物业的开发在当地较少,因而在销售预测上缺乏借鉴,存在一定的不确定性。公司将聘请经验丰富的专业团队进行营销方案策划,协同完成销售以实现利润。

(2)公司初次投资此类土地综合开发项目,在行业经验和专业人才储备上均有所欠缺。公司将加大人才引进力度,并充分利用当地和周边国家的资源,组织专业化团队开展各项工作。

(3)目前全球金融市场几乎都处于升息通道中,项目的资金使用成本有进一步上升的风险。公司将充分发挥融资优势,在多家银行之间进行方案比选,择优筹措资金并妥善控制融资成本。

上述风险均在公司可控及可承受的范围之内,不会对公司的持续经营情况造成重大不利影响。该项目成功开发和实施将对公司产生深远而积极的影响,具有重要的战略意义并将产生较好的经济回报和积极的社会效益。

五、备查文件

中工国际工程股份有限公司第四届董事会第九次会议决议

特此申请,希望批准!

此致

敬礼!

申请人:/shenqing/

__年__月__日

推荐酒店申报先进班组范文简短三

一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士们的团结协作下努力完成护理工作任务,总结如下:

认真学习“三个代表”的重要思想,学习贯彻xx大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光。2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6.

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,医。学教育网搜集整理加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100.

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次医学|教育网。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理,处处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,医。学教育网搜集整理为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略)1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100.3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100,褥疮发生率为0.5、深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。6、加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到97.19.7、护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。

在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。

推荐酒店申报先进班组范文简短四

x公司是由原xx实业总公司和xx公司经过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxx.x工程有限职责公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点x大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和x演义广场。全公司在册职工x人,其中全民xx人,团体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xx万元,利润x万元,6至12月份实现产值xx万元,利润x万元。

一、从理顺工作入手,努力提高经营管理水平今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情景,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。

xx公司的改制工作从20xx年开始运作,但一向未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最终的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。

(二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。

一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情景,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原先管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。(三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管理供给了保障,填塞了漏洞。从6月底开始,在配合xx公司审计的基础上,结合落实规章制度,财务管理工作进一步按规范化、制度化运作,异常是财务管理和合同和管理落实了会签制度,做到了职责落实,层层把关,杜绝了工程转包等损害公司利益的现象。在材料管理上,围绕施工管理建立了一系列规章制度,包括材料的采购制度、出入库管理制度、生产计划的下达制度、施工全过程的自检自查等。针对落实制度和由于一些岗位人员业务技能低在衔接上出现的矛盾,及时进行培训。下半年对各单位核算员和

综合服务中心的材料员共集中培训3次,避免了因素质水平不高,职责不到位而造成材料管理出现漏洞。

二、加强基层基础建设,职工队伍素质有了新的提高

由于历史上原因,xx公司厂点多,绝大多数承包厂点亏损,或赢得较少。人员多且男女比例不合理,女职工占职工总数的xx,人员就业技能偏低,很多职工不适应现有岗位的需要。职工的思想观念陈旧,等、靠、要和图安逸、混日子的思想严重。负债较重,资金匮乏,基于甚至出现了无力发工资、交养老保险和税款的困难境地。新班子组成后,应对眼前的诸多困难,在董事长的领导下,摸情景,理思路,大刀阔斧地展开工作。一是建立健全各种组织,做到尽快进入主角展开工作。新一届公司领导班子组成后,我们在最短的时间内完成了两个支部和总支的组建工作,使支部工作尽快进入主角,承担起工作职责。并对原天茂公司的各类组织机构进行了补充和完善,如,在完善了安全组织机构的同时,对班子成员落实了职责制和承包点,完善综合治理组织机构,确保了公司在工作理顺过程中的安全与稳定。二是认真抓好形势任务教育,在干部职工的思想观念转变上下功夫。从7月初开始,配合xx公司的调整理顺,公司领导班子包括董事长,下到各单位了解情景,与职工座谈,并召开全体职工大会,向职工经过xx公司的现实状况,领导班子的工作思路和xx公司发展方向,干部职工的职责和义务进一步明确。经过教育,干部职工自觉支持公司的调整和改革,自觉服从大局需要,工作进取性有了明显的提高。三是制定落实规章制度,很抓干部职工的劳动纪律。企业的发展必须坚持以人为本,必须靠全体职工的共同努力,所以,我们在抓好职工形势任务教育的同时,下力抓了干部职工的劳动纪律,扭转过去那种工作懒散,“各想各的事”的状况。严格执行规章制度,班子成员有一名主抓劳动纪律,与相关职能人员一道,勤检查、抓考核。xx公司机关搬迁后,为抓好干部职工的劳动纪律进一步创造了条件,职工从不适应到适应,从根本上扭转了过去的不利局面。四是大力抓了内强素质,外树形象的工作。xx公司所属的xx队伍,由于过去历史和管理上的诸多因素,加之人才缺乏和多年职工队伍养成的不良工作作风,如果不加强对队伍的严格要求和培养,练好基本功,整个队伍很难适应市场的要求,不要说创利,生存都成问题。今年x月xx日,经我们反复研究讨论,对原xx公司进行重新改组,将原xx公司分为三个公司,对原有的技术人员进行重新整合配备,重新确定经营指标和考核办法,引进竞争机制,成立招(投)标小组和工程预验收小组,对xx公司承揽的工程实行内部招标,在竞争的同时,锻练队伍。预验收小组在对各公司的工程进行预验收时,发现问题及时整改,在发现问题督促整改的同时,也锻练了自我的工作本事。对施工中出现的问题该整顿的整顿,该处罚的处罚,决不姑息迁就。队伍的整体素质有了明显的提高。

三、班子和党员队伍建设成效显著

加强班子建设,发挥了班子的领导核心作用,作为改制企业,我们较好地处理了班子的团体领导与董事会、监事会的关系,坚持党管干部的原则,在“学习、团结、廉政、务实、创新”上下功夫。新一届领导班子上任后,把加强学习,提高素质,提高本事,加强制度建设,增强团结,规范经营行为,加强廉政建设等作为重要工作来抓。班子成员在落实好职责分工的同时,坚持班子会制度,协调统一。落实党风廉政建设承诺制,注意抓班子成员的作风建设,对个别成员工作作风不扎实等,能够做到及时纠正,做到坚强有力。发挥党员先锋模范作用,开展党员“党组织凝聚力工程”创立活动,进一步增强班子的凝聚力、战斗力和广大党员的先锋模范作用,党组织能够及时了解职工的思想动态,有针对性地进行教育和指导,稳定了职工队伍。“党组织凝聚力工程”活动的开展,不但教育了党员,使党员在职工中树立了良好的`形象,并且对全公司的生产经营工作起到了排头兵的作用。四、精神礼貌建设促进了各项工作的开展我们主要抓了以下几个方面的工作:一是加强职工对政策的理解认识,每月组织职工进行一次集中学习,及时传达上级的文件精神及相关政策,统一职工认识。二是加强职工的形势任务教育,发动职工提合理化提议,为做好公司的生产工作奠定了基础。三是发挥工会、共青团、计划生育的职能作用,开展形式多样的学习教育活动,为职工综合素质的提高打下坚实的基础。今年xx的宣传报道报社中稿子21篇,出宣传板报5期。努力开展精神礼貌“五创立”活动,以“当礼貌职工,创礼貌岗位”为侧重点,实现“五创立”活动与生产经营工作的结合。关心职工生活,改善工作生活条件,工会工作在xx公司党政领导班子的支持下,进取开展向职工送温暖活动,如代表公司党政领导班子向每名过生日的职工送去一份贺卡、一份慰问金,表示一份祝福。现已构成制度。今年,我们在资金紧张的情景下,为解决职工的吃饭问题,办起了职工食堂,使困扰多年的老大难问题得到了解决,生活环境的改善调动了职工工作的进取性,促进了生产经营工作的开展。

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。