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木工及架子工分包协议书怎么写 架子工合同协议(三篇)

时间:2022-06-05 11:05:28

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木工及架子工分包协议书怎么写 架子工合同协议(三篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

推荐木工及架子工分包协议书怎么写一

您好!

非常感谢您在百忙中抽空审阅我的求职信,给予我毛遂自荐的机会。作为一名土木工程(路桥)专业的应届毕业生,我热爱土木工程专业并为其投入了巨大的热情和精力。在几年的学习生活中,系统学习了等专业知识,通过实习积累了转丰富的工作经验。

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到最好。多次被评为校级优秀学生干部、校级优秀团干,学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来,正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!如蒙不弃,请贵公司来电查询,给予我一个接触贵公司的机会。

通过对贵司公的了解,感觉贵司公实乃俺理想中锻炼己自,完善己自并发挥己自所学的理想场所。在此,俺诚挚的请求加入贵司公,希望贵司公能给俺机会,俺会尽己自所能为司公服务。最后,祝贵司公事业蒸蒸日上。

感谢您在百忙之中给予我的关注,愿贵公司事业蒸蒸日上,屡创佳绩,祝您的事业百尺竿头,更进一步!殷切盼望您的佳音,谢谢!

此致

敬礼!

应聘人:xx

xxx年xx月

推荐木工及架子工分包协议书怎么写二

发包单位: (简称甲方)

承包单位: (简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动法》及本行业法律、法规的有关规定。遵循平等、自愿、公平和诚实的原则、双方就朗香邸项目木工工程事宜,经双方协议,达成一致,特订立本合同。

第一条:工程概况

1、工程名称:朗香邸

2、工程地点:沈阳市于洪地区。

3、承包范围:木工工程及现场范围内附属工程中的木工工程,木工所用铁钉及铁线。(含各种予留洞口留置及封堵、其它工种的配合,止水板的安放,木材装卸车,木工所用材料装卸车、拆下来的模板、木方在甲方规定的位置分类堆放整齐。木工周转材料的修整、起钉。因涨模造成的凿毛。临时设施及文明施工的工作内容)

4、承包形式:人工费。 负一层每平方米 元。 一层以上每平方米 元。(吊车工、升降机工由甲方通一配备,费用按比例分摊)

第二条:单价与付款方式:

1、20xx年付完成工程量的 ,主体六层封顶验收合格后付完成工程量的80%

2、主体全部封顶验收合格后付到90%。

3、竣工验收合格后付95%。

4、保修期满付至100%。

第三条:工程期限:20xx年9 月 2 日——20xx年 11月30 日。

第四条:甲方的责任范围

1、监督乙方按工期进入现场,按要求完成施工任务。

2、甲方负责向乙方提供施工过程中所使用的各种施工机械和使用工具、材料和图纸。做好施工前的施工技术交底和技术指导。

3、甲方派专人对施工过程中进行质量监督。

4、按合同付给工程款。

第五条:乙方的责任范围

1、乙方服从甲方统一管理。

2、乙方派工地代表、负责处理施工过程中的有关事宜,按甲方要求组建质量管理班子,严格执行甲方的施工计划,施工要求、按时完工。

3、乙方严格按照图纸和甲方的技术交底精心施工,派专职人员对每一天的工程质量进行检查验收。

4、乙方不得随意损坏和浪费甲方材料,木方、木支撑、模板等在甲方备有近似尺寸原料情况下,不得随意截断。违者每次罚款200元。卡具,拉墙螺栓等周转材料给予3%损耗量。超出部分按原价赔偿。特种工具用完及时交还,丢失按原价赔偿。维护好自己所使用的工具,保护好自己使用的材料,做到工完场清,文明施工。

5、乙方按甲方请款程序填表请款,如资料不齐责任由乙方负责(含请款单、现场工作人员已签名的实名工资表)

6、因乙方支模不严造成的跑浆,漏砼由乙方负责清理。如清理不及时造成损失由乙方赔偿。

第六条:工程质量要求:

1、本工程的质量为优质。

2、在施工工程中,若乙方造成质量事故由乙方负责全部费用。甲方根据事故的轻重处以罚款。

3、本工程根据国家颁发的《施工验收规范》和《建筑安装质量检验标准》为依据进行工程验收。

第七条:工程维修

本工程保修期从工程办理交工手续之日起计算。期限为 一年。在保修期内、由于施工原因造成的质量缺陷,乙方应及时修理。如不维修或维修不及时甲方将派人维修,所发生费用在保修金中扣除。

第八条;甲乙双方对安全生产应负的责任

一、甲方应负的责任

1、组织对进入现场的乙方施工人员进行遵章守纪、规章制度的安全教育。检查乙方的施工队长及特殊工种作业人员,必须经上级有关部门培训考试合格后持证上岗。

2、对新进场的乙方施工人员,进行“三级教育”,考试合格后方可上岗。

3、甲方提供一切安全设施和安全工具,委派专人检查安全设施,对各项分部工程进行交底。

4、对乙方职工的操作行为实施安全检查,对违章违纪人员进行查处。

二、乙方的责任

1、抓好安全生产文明施工、实行标准化、规范化施工现场,服从甲方人员管理,配合甲方管理人员对各项工作的检查监督。对违章作业主动接受处罚,发现隐患及时整改,对施工中遇到的安全问题及时向甲方人员汇报。如因自身的原因造成的安全事故由乙方负责,所发生的任何费用均由乙方自己承担。

2、乙方必须设一名安全员,负责对现场施工的安全生产管理,根据施工组织设计或施工方案做好分部位、分项目、分工种有针对性的具体工作,安全技术交底必须存查。

3、对于项目部或者甲方提供的生活、生产设施、设备,乙方不准擅自拆卸、改动。

4、施工人员合理使用安全帽、安全带等防护用品,否则由此造成的安全事故由乙方负责。

5、在施工现场、生活区严禁打架斗殴,尤其不准打群架。如有违反对双方班长及当事人各罚款1000元,情节严重移送当地公安部门处理。

6、加强防火、不准使用电炉等电热设备取暖,做饭、烧水、不准在楼内大小便。严格遵守治安规定,防火制度,交通法规,服从保卫人员检查管理。

7、现场内严禁偷盗,发现偷钢筋者罚款1000元,发现偷电线者罚款3000元,情节严重者送交当地公安机关。

第九条:违约责任和争议解决。

1、本合同从订立生效日起,甲、乙双方必须全面履行合同所规定的义务,任何一方不得擅自变更或解除合同。

2、甲、乙方由于某一方的责任造成本合同不能履行或不能完全履行,由责

3、甲、乙双方在履行合同过程中发生争议时,按国家有关法规和规定解决。

第十条:合同份数

本合同为二份,甲、乙方各执一份。

第十一条:合同期限

本合同经双方签字后生效,保修期满工程款付清本合同失效

甲方: 负责人签字:

乙方: 负责人签字 :

年月日:

推荐木工及架子工分包协议书怎么写三

生产实习是土木工程专业教学计划中不可或缺的实践教学环节。它是理论知识与工程实践的统一。在实习期间,我以技术员的身份深入施工单位,并以一个高层住宅区作为实习地点。在项目部负责人的指导下,我参与了施工工作,顺利完成了为期两周的实习。同时也为毕业后的工程时间打下了良好的基础。

实习对我来说是一个熟悉而陌生的词,因为在我十多年的学生生涯中,我有过很多实习经历,但这次不同。他会测试我所有方面的潜能:学习、生活、心理、身体、思想等等。它就像一块试金石,测试我是否可以把我的理论知识应用到实践中去。未来我能否成功的站在这个充满挑战的社会中也是我建立信心的关键,所以我对它的投资是100%的。紧张的实习一个月结束了,在过去的半个月里我仍然有很多收获。实习结束后有必要总结一下。首先,通过两次实习,通过实践,我学到了很多实用的知识。所谓实践,是检验真理的唯一标准。通过旁站,我近距离的观察了整个建筑过程,学到了很多实用的施工知识,这是非常重要的基础知识,是我在校园里很少接触和注意的。

这项工程的建设采用了许多新技术和新材料。主体结构为全现浇剪力墙结构,墙内隐藏柱、梁,增加了房间的空间和净空高度。在厨房、浴室等装修中,采用轻质陶粒混凝土隔墙板。与砖墙相比,这种隔板具有重量轻、安装简单、强度可靠等优点。既大大减轻了现浇楼板的荷载,又加快了施工进度,缩短了工期,节约了成本。

结构性专栏的钢筋验收的过程中,设计单位选择光圆钢筋的使用垂直钢筋,箍筋之间的摩擦和相关的光圆钢筋的施工队伍太小了在施工过程中,导致的向下滑动箍筋,给施工带来不便。因此,施工队擅自将钢筋改为螺纹钢筋,增加了摩擦力,方便了箍筋的捆绑施工,但这一改变大大增加了成本。经过慎重考虑,我向厂长提出了以下整改方案:深色立柱四竖筋,浅色圆筋2根,螺纹筋2根,施工时横对角放置。

学习是无止境的。通过我们看到的结果,我们可以仔细思考问题的原因和如何处理它们。只有这样,我们才能在工作中学习到更多的知识,才能真正发挥理论联系实际的良好实践效果,才能提高我们在处理工程技术问题的过程中分析和解决问题的能力。

实习结束后有必要总结一下。首先,通过两周的实践,通过实践,我学到了很多实用的知识。所谓实践,是检验真理的唯一标准。通过实践,我密切观察了整个建筑的施工过程,学到了很多实用的施工知识,这是非常重要的基础知识,在学校里我很少接触和关注。

在课内外学习和实践许多具体施工方法的同时,对许多具体施工细节和管理流程也有了更加真实和深入的了解。

在建设项目管理过程中,具体的管理进度和计划的变更,以及项目的进度计划和评价由于各种干扰,往往与实际进度不一致。这种偏差必须采取措施加以纠正。我们通常会跟踪进度计划的执行情况,发现问题后及时采取措施解决。

通过项目管理部10天月报,了解项目建设进度及存在的问题。负责计划的工程师到现场检查进度计划的实际执行情况,并定期和不定期地参加现场会议,了解项目的实际进度,协调各方之间的进度关系。

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