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单位人才公寓退房申请书汇总一
招聘岗位：市场营销
招聘人数：50人
工作地点：全国各地
工作性质：全职
岗位职责：
1、负责当地区域范围内市场工作的拓展规划;
2、负责对当地员工的各项业务、工作的指导、检查、监督与考核;
3、负责对区域内相关单位的整体规划公关;
4、协助总部，完成当地的工作。
任职要求：
1、20-35岁，大专以上学历，最好是具有营销工作经验;
2、具备良好的沟通能力， 能独立开展工作并承受较大工作压力，责任心强，心态积极，具有开拓创新精神。
3、解决突发事件能力 、时间管理能力，有管理经验，可独立主持处理事务。
待 遇：底薪+补助+提成+奖金(年收入丰厚)
工作地点：根据公司安排
应聘邮箱：
咨询电话：
单位人才公寓退房申请书汇总二
第一条：目的
为认真贯彻集团人才发展战略规划，加快人才培养、使用。建立和完善人才培养机制，经过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍。建立公司的人才梯队，满足公司乃至集团“十二五”发展规划对人才的需求，为公司的可持续发展供给智力资本支持。
第二条：原则
坚持“内部培养为主，外部培养为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。
第三条：人才培养目标
公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某专业领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。
第四条：人才培养组织体系
公司建立“统分结合”的人才培养体系，职能部门和生产单位及项目组作为人才培养的基地，负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施，人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、
培养对象的确定和培养计划的统筹安排。
第五条：主要资料
本方案由以下几个方面组成：人才培养体系的构成、人才的甄选、人才培养模式、人才的培养方法、人才的淘汰与晋升。
(一)人才培养体系的构成
公司人才培养体系由“启航工程计划”、“育英工程计划”、“菁英工程计划”、“卓越工程计划”四个部分组成。由这四个部分共同构成公司战略人才库。
1.启航工程计划：该计划旨在对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生的培养，使其逐步成长部门技术骨干、业务骨干。
2.育英工程计划：该计划旨在经过对公司现有的有两年以上工作经验的，有进一步培养潜质的优秀班组长进行培养，使其逐步成长为各车间或职能部门及生产单位负责人。
3.菁英工程计划：该计划旨在经过对公司有进一步培养潜质的核心技术人员及中层管理人员进行培养，使其逐步成长为公司能够独当一面的人才，为公司后备岗位储备人才。
4.卓越工程计划：该计划旨在经过对公司现有的后备干部和技术带头人的培养，使其逐步成长为全面的人才，为公司今后的战略扩张作好准备。
经过上述四个计划，逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才。关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发
展需要的一些重要中级和高级岗位。后备人才主要是指公司因应未来发展变化而储备的一些可替代高级岗位的人才。
(二)人才的甄选
经过职业生涯规划、科学测评，慎重地甄选，选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才，以树立公司用人及人才晋升理念。
1.甄选条件：进入人才培养队伍的员工必须是大专以上全日制学历，一年以上工作经验，能够胜任现有岗位工作，有强烈积极精神，有必须的培养潜质。
2.经过职业生涯规划、科学测评，由部门或生产单位推荐。
3.由人力资源部根据甄选条件筛选人员名单，然后由公司领导批准入选人员名单。
(三)人才培养模式
为适应不一样岗位的需要，结合员工的职业生涯规划，公司对人才采用下列两种培养模式：
1.复合型经营管理人才培养模式：公司采取宽口径培养模式，即采用：一线轮岗工作(不一样系统)时间为一年;挂职锻炼从副班长到班长(不一样车间或部门)时间为一年;挂职锻炼从车间副主任到主任(不一样车间或部门)时间为一年;挂职锻炼从中层副职到正职(不一样部门)时间为一年;培养期间采用继续教育+内外培训+双师培养制+分段式多模块培训体系。
2.专业技术及业务管理型专才，以专业技术为主线进行叉培养模式，即采用：专业或业务领域内轮岗+项目锻炼+内部指导+继续教育+内外培训模块训练等多种培养方式进行培养。
(四)人才培养方法
为了保证人才培养的针对性、有效性，公司对列入培养计划的各级人员采用不一样的培养方式，按照“技术、本事、素质”协调统一的人才培养模式，注重综合素养教育的基础上，以提高大学生的技术素养为目标，以培养学员的技术创新本事为重点，努力培养“适应公司发展需求，实践本事强、综合素质高、创新性”的应用人才。
1.入职开始跟踪管理：由人力资源部组织各部门单位负责，定期跟进大学生工作的进展情景。入职2周的脱产军训、培训;现场流程培训;跟班锻炼;年终优秀选拔。
2.建立保障机制，为大学生快速成长搭建平台。启动职业生涯规划，为了让各专业大学生看到发展的期望和潜力，安心留在企业施展才华，从20_年起，启动大学生职业生涯设计工程，其有利于引导大学生确立人生奋斗目标，充分发挥潜能，提高综合素质，同时有利于组织选拔使用和培养适合岗位人才。
3.轮岗：前提必须胜任本职工作;公司不一样部门间的轮换，主要是使其能够熟悉不一样部门、单位及各岗位主要职责和相互协调配合情景;由轮换期间部门或单位管理;轮岗周期原则上分为三个、六个月和一年三种，具体轮岗时间根据培养计划及实际情景确定。
4.纳入内部培训师：为了满足中层岗位所必须的沟通本事、
表达本事以及知识自主积累总结本事，凡列入“菁英工程计划”的必须根据公司《内部培训师管理办法》参加内部培训师，并完成相应的讲课工作。
5.加强培训：内部培训-公司安排一系列的基础培训、技术培训、管理培训、本事提升培训、素质培训等多种形式;外部培训-安排到有色行业同类矿山现场培训、参加咨询机构组织专项培训。供给技术交流机会，有计划地选送到合作单位进行学术交流、参观学习，取长补短，开阔他们的视野。
6.委培：根据专业、管理需要与高校和有色行业培训机构合作，委托进行深造。培训为半脱产和全脱产形式，毕业后报取得毕业证，公司给予报销学费。入学通知前需签订委培协议，毕业后为公司服务以上。
7.双师制：过去，以师带徒、以老带新。安排有经验的同志担任指导教师。表面上很重视，事实上这些师傅根本履行不了职责。在此基础上研究大学生刚踏入社会，充满激情和动力，思想还未真正成熟，自律和心里承受本事比较小，碰到挫折很容易产生想法。实施“双师制”，即主要组织相关专业具有较高职业技能和较好职业道德的骨干或比新入职学生早2年“学姐学哥”，班组长为目标职责人。没有身份地位的差距，建立实习情景反馈机制，帮忙指导大学生树立职业梦想，这样让大学生能迅速融入团体、切入工作。当挂职锻炼到车间主任阶段期间，安排厂级领导一带一专人负责指导、管理、考核。
8.自主式、合作式、研究式：在每一段锻炼期间安排有设计性、研究性的资料，面向生产运行存在复杂疑难课题、技术攻关。例如去年在乌山锻炼的三鑫公司王维、华泰龙杨均，在生产技术部副经理带领下，进行爆破参数优化项目和冻土爆破项目研究，经过分析讨论提出方案，开展研讨，选定试验爆区，经过爆破效果分析各项指标，确定优化参数，开展专项爆破试验，最终试验成功解决了大块产出率和根底率偏高和影响铲装效率的问题。经北科大、设计院等专家认证到达预期效果，提高生产效率，降低了成本。
9.构建分段式、多模块、相互衔接方法：从应用型人才培养体系整体出发，在强化基础训练的基础上，先压担子，后帮带，先试用，后定职。按照“加强基础、重视应用、开拓思维、提高素质”的指导思想;以“培养学员综合素质和创新本事”为目标，建立以本事培养为主线，分段式、多模块、相互衔接的培训课程。
10.挂职管理本事提升：纵向逐级挂职，横向多-维度锻炼。基层一线班组长挂职阶段，主要是自己完善，丰富知识和积累工作经验。同时，要以身作则，勇挑重担，办事公道更要顾全大局，锻炼职业道德素质、文化技术素质、管理素质，掌握计划、生产、安全、设备、成本等管理知识和技巧。挂职锻炼关键在第二、三阶段，在车间主任和中层岗位上锻炼时，必须给予施展平台，放开管理权限，明确管理目标，独立处理解决问题，严格按照计划方案实施。
11.保障体系：师资队伍结构-人才培养基地以内部培养为主，现有经验丰富的各专业兼职教师40名。其中教授级高工7名，首席工程师1名，高级工程师13名，工程师18名，高级技师1名。此外，基地还根据培训需要聘请一些教授和教员，分别是国内高校名师和行业界高级技术人员，指导团队进行创新教育，科学研究、技术训练。使师资队伍建设等方面起到了推动作用。
12.增强企业凝聚力：积极开展丰富多彩的业余文化生活，满足青年人才物质和文化生活需要。组织各种演讲、书法、篮球比赛和技能比武，积极参加公司举办大型文体活动。
13.考核体系：考核分为季度考核和年度综合考核。季度考核：学员要有工作小结及自己评估改善意见。指导教师和主管负责人对其评价。年度综合考核：采取“三结合”方式，即结合工作总结进行民主测评、带班指导教师，轮岗单位或部室负责人的意见进行评分。
按照人才培养体系四个部分，不一样培养时期，不一样的层次，分别制定不一样考核指标;
考核主要测重于思维本事、专业素质、个人特质、综合本事，同时着重参考其工作业绩。
综合考评采取问卷打分方式，分别由带班指导教师、民主测评、轮岗单位负责人进行打分，然后按照30%，30%，40%的比例计算出加权得分。以此得分作为衡量综合考评结果的依据。
(五)人才的淘汰与晋升
为了保证公司人才培养规划的有效实施，促进公司人才积极进取的精神，公司人才将实行动态管理，每年根据考核进行调整一次，淘汰不贴合条件的人员，并吸收新的优秀人才加入。
1.淘汰：根据年度综合考核结果，考核评为不合格的淘汰。评为基本合格的在原挂职岗位继续锻炼，连续两年评为基本合格的，经人力资源部确认没有进一步培养潜质的，将不再作为公司人才进行培养。
在培养过程中，未按本实施方案要求程序参加培训的或外委培训不签订培训协议的，违反公司员工管理办法的，经人力资源部确认不再作为公司人才培养。
公司将根据《培训管理办法》对各层次人才的培养进行评估，在评估过程中凡不配合评估工作的个人，人力资源部将根据具体情景研究淘汰出局人才管理库。
2.晋升：根据年度综合考核结果，评为合格的晋升一级挂职锻炼。另外，当公司出现岗位空缺时，将优先从公司人才库中选拔适合人选，或集团公司选拔人才时优先推选。
单位人才公寓退房申请书汇总三
京崇律民代字第号
甲方(委托方)因与诉讼事务，全权委托乙方(受托方)北京*学律师事务所的律师办理，经过双方友好协商，甲方与乙方自愿订立下列各条款，以期共同遵照履行。
一、乙方接受甲方的委托，指派杨*龙等律师为甲方承办有关受托的法律事务。
二、乙方律师须认真仔细、尽职尽责地进行代理工作，尽最大可能保护甲方的合法权益，按本合同约定及时履行乙方的代理职责。
三、甲方必须认真地向乙方承办律师叙述相关的案件情况，在可能的范围提供相关的材料和证据线索;乙方接受委托后，发现甲方捏照事实、弄虚作假，有权终止代理，依约所收费用不予退还。
四、甲方委托乙方的代理权限和代理范围，即：特别授权，即：代为撰写相关诉讼文书、呈送有关法律文件、代为承认、变更、放弃请求、进行调解、代为签收相关法律文书，等等。
五、根据我国《律师法》及北京市律师收费的有关规定，经双方协商，基本律师费计人民币整。在签署本合同的同时，甲方应向乙方交纳。
六、乙方代理律师为甲方参与委托事务有关法律活动而发生的合理的交通、餐饮、住宿、材料复制等方面的开支费用，甲方应及时给予报销(根据发票实报实销)。诉讼费及因进行司法鉴定等需支付的费用由甲方承担。
七、本合同代理事务的有效期限，自签订之日至本案裁判文书送达之日止。
八、如果甲方或乙方要求变更合同约定条款的内容，需要双方再行磋商，本着互谅互解、友好协商的原则、尽量取得相对一致的意见。
九、双方约定的其他内容：
(一)。
(二)。
十、本合同由双方签名、单位盖章之日开始生效，未尽事宜，双方可签署补充协议;本合同每份两页，一式两份，甲、乙各执一份。
甲方(签章)：
地址：
身份证号码：电话或手机：
乙方(受托方)：北京*学律师事务所
地址：邮编：
电话(tel)：传真：
本合同签署时间：年月日
单位人才公寓退房申请书汇总四
合同编号：__________
甲方(保管人)：乙方(存货人)：_________法定代表人：_____________法定代表人：_____________
联系电话：_______________联系电话：_______________
根据有关法律、法规的规定，甲、乙双方经协商一致，就甲方租用乙方仓库存放货物、委托乙方储存等事宜，签署本合同。
第一条租赁标的
1.1本合同确定的货物存放、租赁标的为乙方仓库。
1.2该出租仓库位于：________。面积为_________平方米。
第二条租赁目的
1.3甲方租赁此仓库用于_____________。
1.4甲方存放在乙方仓库中的____________货物的所有权属于甲方，未经甲方书面同意，乙方不得动用、处置或留置该货物，或在甲方货物上设定其他权利，并不得有其他损害甲方所有权的行为。
第三条租赁时限
3.1租赁期限为个_______月，自__________至____________止。
3.2该租赁期限到期后，是否续租，由双方另行协商，并通过书面方式确定。
第四条租金标准及支付方式
4.1仓租费用标准为:______元/天。仓租费用从单仓实际入库当日起计算，至全部出库完毕当日停止计算。
4.2仓租费用按月缴付，每月1日，乙方将仓租费用清单交付甲方，经甲方核对无误后，乙方向甲方开具相应金额发票，甲方收到发票后日内支付上月的仓租费用，如最后一日适逢节假日，在节假日后个工作日内支付。
4.3甲方必须在首次货物入库前将__________万元押金汇入到乙方指定账户。
4.4乙方需在甲方汇入上述押金后两日内向甲方出具收条。在本合同履行期限截至最后一期时，由甲乙双方协商一致，根据最后一期实际结算金额冲抵最后一期租金，并多退少补。
4.5除本合同明确约定应由甲方支付的费用外，乙方不得再向甲方主张其他费用。
第五条货物保管及损失损耗处理
5.1货物入库后甲方自行保管，质量和数量由甲方自负，与乙方无关。如甲方需要乙方协助，乙方应当配合，但有关如除虫会产生灭虫费，如倒包会产生装卸费等费用，由甲方负责。
5.2货物进仓完毕后，由甲乙双方在储存货物的平房仓大门口加贴封条。未经甲方许可，乙方不得私自撕开封条(紧急情况下出于保护甲方利益考虑时除外，但须立即书面通知甲方)。
5.3货物进出仓损耗由甲方承担。货物保险由甲方购买，发生保险理赔范围内货物损失时，乙方要及时向甲方报告，并配合甲方做好保险理赔工作。
5.4在租赁期限内,甲方负责购买租赁仓库的保险,乙方负责购买租赁仓库内乙方的财产及其他必要的保险(包括责任险)。若甲乙各方未购买上述保险,由此而产生的所有赔偿及责任分别由甲、乙各方自行承担。
第六条出入库手续和时间
6.1甲方须在货物入库前个工作日将入库计划通知乙方，乙方应及时安排接收事宜，准备仓房及其他设施设备、人力和运力等。
6.2甲方须在货物出库前个工作日通知乙方，告知出库具体货位、数量和时间，以便乙方做好相应准备。
第七条管理与检查
7.1甲方向乙方派驻一至两名驻库管理员，对乙方仓库存放的货物进行驻库管理，驻库管理员所有费用由甲方承担。甲方驻库人员必须遵守乙方仓库的有关规章制度。
7.2甲方对仓库有随时检查监督的权利，乙方应配合甲方的检查，确保仓库适合存储本合同项下的货物。
第八条违约责任
8.1甲方违约责任
如甲方未按本合同约定向乙方支付仓租费，乙方有权要求甲方尽快支付;同时，每延迟1日，甲方按逾期支付仓租费用的‰的比例按日向乙方支付滞纳金。
8.2乙方违约责任
如乙方违反本合同第二条的约定，包括但不限于擅自处置甲方货物或在货物上设定担保等权利，或有其他损害甲方所有权的行为，甲方有权立即解除合同，乙方除应立即向甲方交付全部货物或支付该笔货物的全部货款外，还应向甲方支付相当于货物当时市场价值的违约金，不足弥补甲方损失的，另行赔偿。
因乙方原因导致甲方货物损失的，或乙方违反本合同约定的其他义务，给甲方造成损失的，应当予以全额赔偿甲方的直接和间接损失。
第九条合同的生效、变更、终止与解除
9.1本合同经双方法定代表人或其委托代理人签字，并加盖单位公章后生效。
9.2由于不可抗力不能按约定条件履行合同时，任何一方应及时将事件情况书面通知对方，并在5个工作日内提供事件详情和事发地有关部门出具的有效证明文件，按照事件对履行合同影响的程度，由双方协商解决。
9.3当发生解除合同事项时，要求解除合同的一方应及时书面通知对方。
第十条争议的解决方式
1.本合同适用中华人民共和国有关法律，受中华人民共和国法律管辖。
2.本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。双方约定，凡因本合同发生的一切争议，当和解或调解不成时，选择下列第种方式解决：
(1)将争议提交仲裁委员会仲裁;
(2)依法向人民法院提起诉讼。
第十一条其他
11.1甲乙双方的任何一方如更改其在本合同中所列名称、地址、开户银行、银行账号时均应及时通知对方，否则应承担相应的不利后果。
11.2本合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或者解除合同。合同未尽事宜，须由双方另行协商、签订补充协议确定。
第十二条合同的生效
本合同一式______份，甲乙双方各执______份，自双方签字盖章之日起生效。
(签署页略)
甲方(盖章)：________________乙方(盖章)：_______________
授权代理人：(签字)__________授权代理人：(签字)_________
住址：________________________住址：_______________________
联系电话：____________________联系电话：___________________
日期：________________________日期：_______________________
开户银行：____________________开户银行：___________________
账号：________________________账号：_______________________
_________年____月____日_________年______月____日
签订地点：___________________签订地点：___________________
