1500字范文,内容丰富有趣,写作好帮手!
1500字范文 > 子公司增资申请书模板如何写 公司增资申请书怎么写(8篇)

子公司增资申请书模板如何写 公司增资申请书怎么写(8篇)

时间:2019-04-25 10:35:10

相关推荐

子公司增资申请书模板如何写 公司增资申请书怎么写(8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

关于子公司增资申请书模板如何写一

湖北国创高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十九次会议审议通过了《关于公司对外投资设立全资子公司的议案》,详见公司20xx年3月21日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网上的《关于对外投资设立全资子公司的公告》(公告编号:20xx-019)。近日,全资子公司已经完成了工商登记手续,现将相关情况公告如下:

公司名称:湖北国创高新能源投资有限公司

公司地址:武汉市东湖开发区华光大道18号高科大厦17层

法定代表人:高庆寿

注册资本:1000万

公司类型:有限责任公司(法人独资)

经营范围:石油、天然气能源项目与新能源项目的投资;能源设备制造(不含特种设备)、能源工程服务;能源项目信息咨询;投资管理;货物进出口、代理进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物);技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

营业期限:长期

湖北国创高新材料股份有限公司董事会

关于子公司增资申请书模板如何写二

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

重要内容提示:

公司下属全资子公司昆明飞利泰电子系统工程有限公司拟向其总经理杜凡丁先生的妻子黄丽萍女士及其亲属控制的关联企业昆明迅图投资有限公司购买房产作为办公楼,交易价格 5,004,864 元。

本次房产购买涉及关联交易,但不构成《上海证券交易股票上市规则》及《上市公司关联交易实施指引》中规定的重大关联交易,无需提交公司股东大会审议批准。独立董事已发表了同意的独立意见。

过去 12 个月内,昆明飞利泰与上述关联企业共发生一笔关联交易,总计涉及金额 881,379.68 元。

一、关联交易概述

为满足经营发展的需求,公司下属全资子公司昆明飞利泰电子系统工程有限

公司(以下简称“昆明飞利泰”)拟购买昆明迅图投资有限公司拥有的国际青年

社区 6 栋 13 楼作为其办公楼,房屋面积为 1,042.68 ㎡。

20xx 年 9 月 5 日,经公司第九届董事会第三十五次会议审议通过,交易双

方在云南省昆明市签署了《房屋转让合同书》,根据《房屋转让合同书》,本次房

产购买交易价格为 5,004,864 元。

昆明迅图投资有限公司系昆明飞利泰总经理杜凡丁先生的妻子黄丽萍女士

及其亲属控制的关联企业,根据《上海证券交易所股票上市规则》的相关规定,

本次购买房产事宜构成关联交易。

至本次关联交易为止,过去 12 个月内上市公司与同一关联人或与不同关联之间交易类别相关的关联交易未达到 3000 万元以上,且未占上市公司最近一期经审计净资产绝对值 5%以上。根据《中安消股份有限公司章程》、《中安消股份有限公司关联交易管理办法》,本次关联交易在公司董事会的审批权限内,无需提交公司股东大会审议。

二、关联方介绍

(一)关联方关系介绍

昆明迅图投资有限公司系昆明飞利泰总经理杜凡丁先生的妻子黄丽萍女士及其亲属控制的关联企业。

(二)关联人基本情况

名称:昆明迅图投资有限公司

公司类型:有限责任公司

住所:云南省昆明经开区信息产业基地春漫大道 12 号孵化器标准厂房(投资大厦)1 层

法定代表人:黄东辉股东:黄东辉、黄丽萍注册资本:20xx 万人民币营业范围:项目投资及对所投资的项目进行管理;房地产开发及经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)截止 20xx 年 12 月 31 日,昆明迅图投资有限公司资产总额 28,793.22 万元,资产净额 1,662.70 万元。20xx 年度营业收入 165.00 万元,净利润-149.13 万元。

三、关联交易标的基本情况

(一)交易标的本次拟购买的房产位于昆明市经济技术开发区春漫大道与林溪路交叉口昆明国际青年社区(迅图国际)6 幢 13 层。根据昆明正序房地产土地资产评估有限公司出具的《房地产估价报告》(昆正序房估字【20xx】第【kmzgs731】号)显示,该房产建筑面积 1,042.68 ㎡。截至目前,该房产尚未进行土地使用权面积分割,尚未办理各自的《国有土地使用证》,仅有资产占有方提供的整个大地块的《国有土地使用证》,土地使用权证号:昆国用(20xx)第 00060 号,土地使用权人为:昆明迅图投资有限公司;坐落:昆明经济技术开发区信息产业基地 56-1 号地块;地号:216-0603-0124-1图号:2761.25-508.252761;地类(用途):科教用地;使用权类型:出让;终止日期:2061 年 8 月 24 日;使用权面积:26,666.72 平方米。交易标的资产产权清晰,不存在抵押、质押及其他任何限制转让的情况,不存在涉及诉讼、仲裁事项或查封、冻结等司法措施,也不存在妨碍权属转移的其他情况。该房产利用状况为闲置状态,具备转让条件。

(二)交易定价原则

本次房产交易价格以昆明正序房地产土地资产评估有限公司出具的《房地产估价报告》(昆正序房估字【20xx】第【kmzgs731】号)确定的评估值为基础,经协商确定。根据前述《房地产估价报告》,标的房产的市场价值为人民币5,334,351 元,本次交易最终交易金额为人民币 5,004,864 元。

四、关联交易的主要内容和履约安排

甲方:昆明迅图投资有限公司

乙方:昆明飞利泰电子系统工程有限公司

1、本合同标的房产位于迅图国际研发中心 6 栋 13 层 1601-1606 号。(以下简称:“本合同房产”),属框架结构,该房屋所在建筑层数地下 2 层,地上

16 层。该房屋建筑面积 1042.68 平方米,套内建筑面积 719.62 平方米。到本合同签署日为止,本合同房产已办理房屋所有权初始登记。

2、甲乙双方同意,乙方受让本合同房产单价为 4800 人民币元/平方米(建筑面积),本合同房产建筑面积为 1042.68 平方米,房屋转让总价款为人民币伍佰万肆仟捌佰陆拾肆圆整(5,004,864 元)。

3、乙方于本合同签订 30 日内,即 20xx 年 10 月 5 日支付前述房屋总款的100%,即人民币伍佰万肆仟捌佰陆拾肆圆整(5,004,864 元)。

4、甲方违反本合同的约定未经乙方同意将本合同转让给第三人(因履行本合同的需要除外)或者拒绝将本合同房产转让给乙方的,甲方除应返还乙方已支付的房款外,还应根据约定转让价款总额的 15%向乙方支付违约金。

5、乙方拒绝受让本合同房产的,乙方应按本合同约定转让价款总额的 15%向甲方支付违约金,甲方扣除乙方应付违约金后,将乙方已支付的房款余额无息退还给乙方,并有权自行处置本合同房产。

6、除本合同规定的特殊情况以外,甲方如未按本合同规定的期限将房屋交付乙方使用,自本合同第六条规定的最后期限次日起至实际交付之日止,甲方按日向乙方支付已交付房价款千分之一的违约金,合同继续履行。

五、该关联交易的目的以及对上市公司的影响通过本次房产购买,一方面将增强昆明飞利泰资产的完整性及独立性,为业务的持续、快速发展提供良好的条件;另一方面亦可稳定公司客户,增强客户员工的信任感和忠诚度。

六、该关联交易应当履行的审议程序

公司于 20xx 年 9 月 5 日召开第九届董事会第三十五次会议,审议了《关于下属全资子公司购买房产暨关联交易的议案》,会议以 9 票同意,0 票反对,0票弃权的表决结果,审议通过了该关联交易事项。根据《中安消股份有限公司程》、《中安消股份有限公司关联交易管理办法》,本次关联交易事项在公司董事会的审批权限内,无需提交公司股东大会审议。

独立董事对该关联交易事项发表独立意见:公司下属全资子公司昆明飞利泰电子系统工程有限公司向关联企业昆明迅图投资有限公司购买房产系为满足自身经营发展的需求,根据《上海证券交易所股票上市规则》的相关规定,上述房产购买事项构成关联交易。本次房产购买价格系根据昆明正序房地产土地资产评估有限公司出具的《房地产评估报告》为基础确定,定价公允,不存在损害公司及中小股东利益的情形。我们同意全资子公司昆明飞利泰向昆明迅图投资有限公司购买房产。

特此公告。

中安消股份有限公司

董事会

年 9 月 5 日

关于子公司增资申请书模板如何写三

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

一、会议审议情况

公司于x年06月26日以自有资金与香港泛亚绿洲有限公司共同投资设立在电缆材料有限公司”(以下简称“材料”)。因营业期限即将到期,考虑到该公司产生的经济效益不大。公司于x年4 月24日召开的第三届董事会第五次会议审议通过了《注销子公司电缆材料有限公司的议案》,决定依法经清算注销材料。

二、电缆材料有限公司注册情况

三、 截至 x年 12 月 31 日,材料总资产321.92 万元,净资产-167.76万元;20xx年度实现净利润-3.32万元。(经审计)

四、注销材料对公司的影响及所涉其他安排

由于材料经营期限将至,注销材料不会对公司整体业务发展和盈利水平产生重大影响。将由董事会授权公司经营层组织开展对材料的清算、注销事宜。

1、公司第三届董事会第五次会议决议。

关于子公司增资申请书模板如何写四

第一条 依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关法律、法规的规定,特制定本章程。

第二条 本章程中各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。

第三条 公司名称:

第四条 住所:

第五条 公司经营范围:

第六条 公司注册资本: 万元人民币

第七条 公司由 投资设立,出资方式为:货币

出资时间为:已记载验资报告

第八条 公司不设股东会,股东作出下列决定时,应当采用书面形式,

并由股东签字后置备于公司:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)任命执行董事,决定和更换非由职工代表担任的监事,决定有关执行董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准执行董事的报告;

(四)审议批准监事的报告;

(五) 审议批准公司的年度财务预算方案,结算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(十)修改公司章程;

(十一)任命公司经理;

第九条 公司设执行董事,由股东任命产生。执行董事任期三年,任期届满,看连任。

第十条 执行董事使下列职权:

(一)决定公司的经营计划和投资方案;

(二)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(三)制订公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(四)制订公司增加或者减少注册资本以及发行佛女粉丝债券的方案;

(五)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

(六)决定公司内部管理机构的设置;

(七)根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(八)制定公司的基本管理制度;

第十一条 公司设经理,由股东任命产生。经理行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任后者解聘除应由股东决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)股东授予的其他职权。

第十二条 公司设监事一人,由股东聘任产生,监事的任期每届为三年,任期届满,可连任。

第十三条 监事行使下列职权:

(一)检查公司财务;

(二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督;

(三)当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正;

(四)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼;

第十四条 执行董事为公司的法定代表人,任期三年,由股东任命产生,任期届满,可连任。

第十五条 股东可以对外转让其部分或全部出资。

第十六条 公司的营业期限 年,子公司营业执照签发之日起计算。

第十七条 有下列情形之一的,公司清算组应当自公司清算结束之日起30内向原公司登记机关申请注销登记;

(一)公司被依法宣告破产;

(二)公司章程规定的营业期限届满或者公司 章程规定的其他散事由出现,但公司通过修改公司章程而存续的除外;

(三) 股东决议解散;

(四)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;

(五)人民法院依法予以解散;

(六)法律、行政法规规定的其他解散情形。

第八章 附 则

第十八条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。

第十九条 公司章程的解释权属于股东。

第二十条 本章程一式二份,并报公司登记机关一份。

股东签字、盖公章:

关于子公司增资申请书模板如何写五

各位领导、各位同志:

20xx年在集团党委的正确领导下,公司领导班子忠实实践“三个代表”重要思想,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实科学发展观,解放思想,更新观念,团结务实,开拓进取,积极促进公司实现新发展,团结带领干部职工圆满完成了集团党委安排的各项任务。在此,我代表公司领导班子向各位职工代表并通过你们向全体干部职工,表示衷心的感谢!

今天,我受公司领导班子委托,向大会作公司20xx年度领导班子述学述职述廉报告,请予评议。

20xx年,按照集团公司党委、纪委关于加强领导干部自身建设的一系列要求,公司党支部深入贯彻落实党的十九大精神,认真学习集团公司党委、纪委有关会议、文件精神和理论材料内容,积极参加上级组织的集中学习培训,精心做好学习笔记,认真撰写学习心得。对一些重要政策文件、学习材料则做到反复研读,深刻领会其精神实质,加深理解,灵活运用,科学指导开展工作。公司领导班子成员定期召开理论知识学习会,使班子成员自身思想理论素质和业务工作素养不断提高。

1、制定计划,提出要求。年初,按照集团党委、纪委有关要求,制定了公司党支部学习意见和学习计划。支部学习做到年度有学习意见、重要时段和重大事件时学习有专题活动。除集中学习外,支部成员还自觉开展读书自学活动,基本保证了学习时间的落实。

2、强化制度,督促检查。领导干部只有加强理论学习,才能扩充知识,掌握客观规律,增强政策水平和工作业务能力。公司党支部把理论学习当成一种政治责任、一种工作需要来抓。特别是注重学习制度建设,以制度保障、规范和深化学习,提高学习质量。一是以制度保障学习计划的落实。每次学习提前通知,把学习篇目、方法、个人自学准备的内容、重点讨论题目都一一通知每一位支部成员,参加学习的同志有充裕的时间安排好其他工作,避免工学矛盾,保证支部学习的质量。二是以制度保障学习效果的落实。不断完善考核制度,实行述学报告制度,把运用理论解决实际问题的能力,作为年度考核的一项重要内容,促使学习的成效转化为实际工作的效果,转化为提高支部成员的思想理论水平,转化为增强支部成员解决问题的能力。三是以制度保障学习态度的落实。我们严格执行学习考勤制度、学习档案制度。每次集中学习,全体成员都能严格要求,按时参加集中学习讨论。每次学习考勤记录及学习情况全部存入学习档案。通过学习,支部成员政治信念更加坚定,工作思路更加拓宽,自觉性、使命感、责任感得到提升。

3、丰富手段,形式多样。一是改进方法,努力提高理论学习实效。为了保证学习的质量和效果,支部学习主要采取了集中与自学相结合的方式,在“闲时集中学、忙时重自学”的原则上,坚持从学习的度和量上进行把握。闲时充分利用学习时间,做到合理安排,不搞不切实际的贪多求快,适当增加学习内容,重点放在持之以恒,注重实效上;忙时工作再紧张也不放松学习,做到有的放矢,灵活安排,使理论学习与工作目标一致,相互促进,既起到了好的学习效果,同时也避免了理论学习流于形式。二是丰富载体,努力活跃理论学习气氛。为配合学习,我们先后结合创建学习型党组织、创先争优等活动的开展,使党的大政方针深入人心。

4、结合实际,指导工作。衡量理论学习是否真正有效,关键是看能否运用所学的科学理论解决工作中面临的各种现实问题。公司党支部在学习时,始终坚持理论联系实际这个根本,自始至终把理论学习的落脚点放在提高认识、推进工作、学以致用、增强学习效果上。一方面,注意正确处理好几个关系。即正确处理好学习与工作的关系,做到工学兼顾;正确处理好自学与集中研讨的关系,做到学议结合;正确处理好带头学与带动学的关系,做到两者并重。另一方面,注意灵活采用多种学习方式。即个人自学、集中研讨、召开座谈会、思想政治工作会议等学习方式灵活运用,有时根据学习内容的需要把几种学习形式结合在一起。

20xx年,公司根据集团全年工作部署,按照公司“团结、学习、节俭、安全”的企业理念,努力提升服务质量,向专业化方向发展,较好地完成了预期的工作目标,截至20xx年12月31日,公司收入1651.18万元,支出 1051.18万元,盈利600万元。

1、认真抓好党建工作,以党建工作促进公司发展公司党支部认真贯彻抓好党建促发展的工作思路,结合20xx年党的中心工作,努力开展好创先争优活动等重要活动,做好组织发展工作,教育党员自觉发扬先锋模范作用,促使党风和工作作风得到了进一步改善。

(1)深入开展创先争优活动,推动公司经济发展。

根据省委组织部、省委宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的文件精神及集团公司《关于在系统党组织和共产党员中深入开展创先争优活动实施的意见》要求,公司于20xx年5月中旬开始深入开展创先争优活动。

按照活动要求,公司支部认真及时地向广大党员群众传达了中央、省委及集团党委关于深入开展创先争优活动的相关会议精神,搞好宣传发动,进行安排部署,使广大党员干部及职工群众充分认识开展创先争优活动的重要意义。同时围绕集团开展创先争优活动的要求,结合公司实际,制定切实可行的实施方案。

根据公司生产经营任务特点,选择部分项目作为开展好创先争优活动的主要载体:一是以党员先锋岗、党员责任区为基本内容的“一个党员一面旗帜”活动;二是以保安模范、节约能手、服务标兵为基本内容的业务水平竞赛活动;三是以在党员中大力提倡“三讲三不讲”(讲团结、讲大局、讲奉献;接受工作不讲条件、完成工作不讲过程、做好工作不讲成绩)精神为基本内容的提高共产党员修养水平活动。

按照公司活动实施方案的要求,为充分调动职工立足本职岗位创先争优的积极性,切实提升公司各项服务的质量和水平,公司在全面开展群众性岗位技能练兵的基础上,于8月17日组织开展了保安、保洁、工程维修、餐厅服务等岗位的技能竞赛活动,经实际操练评比出了一、二、三等奖,并进行了表彰。为巩固技能竞赛活动成果,11月23日,公司又开展了以“学习岗位技能竞赛先进员工”为主题的岗位技能观摩活动,使岗位技能竞赛活动对公司各项工作的推动作用得到持续有效的发挥,

(2)以开展创先争优活动为契机,不断加强党支部的思想、组织、作风和制度建设。公司支部严格按照民主集中制的原则,实行民主决策、科学决策。根据集团公司纪委《关于推进“三重一大”制度落实的实施意见》,结合公司工作实际,制定了公司《关于落实“三重一大”制度的实施意见》,对涉及公司改革、发展和稳定,关系广大干部职工切身利益的重大问题,严格按照制度执行,充分发挥集体领导的核心作用,进一步提高领导班子科学民主决策水平。做好新党员的发展工作,增强党组织的活力。2月份,公司党支部召开全体党员大会,接收了xxx等4名来自不同岗位的同志为预备党员,为党组织输入了新鲜的血液。

2、积极探索,加强管理,努力提升公司服务保障能力 公司在物业服务上一直努力地在向规范化的物业管理

公司学习、看齐,结合管理实践把理论知识和其他公司的经验变为自己的一套服务体系。

(1)注重提高物业服务专业化程度。根据近两年的实践经验,5月份,我们组织公司主要领导和部分中层管理人员,对省内大型园区物业项目和深圳南油物业公司进行了考察学习,通过学习,我们对公司向专业化方向发展和经营模式有了更多的启发,公司班子也多次召开办公会对今后的发展模式进行了深入探讨,为进一步提升物业服务专业化程度和转变经营模式打下了基础。

(2)做好日常物业服务工作。一是在保证xx大厦、xx办公院和家属院各项设备设施正常运行的前提下,确保了无

重大安全事故的发生。二是为提高秩序维护人员的素质,从今年三月份开始,我们对部分秩序维护工作进行了外包,通过近段时间的运行,效果还是比较明显的的,保障了公司所辖区域正常的工作和生活秩序。三是做好xx大厦、xx办公院和家属院的消防安全工作。公司分别在7月9日和12月14日进行了消防知识讲座和消防实地演习,增强职工的消防意识和知识,防范火灾的发生。四是对大厦公共区域的日常保洁,保证了大厦的整洁、优美,为办公创造了舒适的工作环境。五是做好园区xx中心和xx中心两座大厦的前期物业服务准备工作,为确保这两个大厦准时投入使用做好物业服务。

(3)积极参与市场竞争,接管住宅小区物业。为适应

参与社会物业服务市场竞争和管理住宅小区的需要,进一步提升我们物业服务的专业化水平,公司除了按照集团的指示,依照法定程序接手xxx住宅小区的前期物业服务,同时着手注册成立物业公司的各项工作,物业公司成立后,作为服务公司的全资子公司,将以市场化运作方式对新接管的住宅小区提供物业服务,积极参与社会物业管理资源的开发与竞争,拓展服务公司的经营渠道,促进公司立足集团而不完全依赖于集团,向专业化、多元化发展。

(4)提供无偿服务工作,更好地服务于集团。

除了完成日常的物业服务外,公司还无偿为集团提供了其他服务,比如:公司承担着xx大厦b座的租房工作。截至到20xx年12月31日,共租出12层24011.19平方米,占总出租面积的87%,协助集团收回租金1467万元。对会议室等场所提供保洁 700余次;为集团公司搬运物品 600人次。共组织协调和接待服务各种会议和活动专场400余次;收发报纸、杂志6400份,收发信件、包裹55000封(件);户口管理和计划生育调查、服务860人次,等等。同时,还根据集团的指示和委托,抽出专门人员做好全国第六次人口普查,配合办事处对辖区 300余户人口进行了普查登记,全面完成了这次人口普查工作。

(5) 进一步完善公司各项工作制度,形成以制度管人管事、用制度保障落实的有效机制

20xx年,公司在原有内部制度的基础上,又对制度内容进行了补充和细化,并在公司内部进行了公示和意见征集,对收集上来的意见进行了修补,增强了落实各项制度的可操作性,对公司的规范化管理发挥了重要作用。

(6)增加职工收入,改善职工福利待遇。

为让职工体会到近两年公司改革发展带来的成果,根据公司20xx年的经营状况,我们从11月1日对职工工资进行了自20xx年以来最大幅度的调整,人均上调幅度接近 20%。另外实行原事业身份人员与聘用人员同时参与工资绩效考核,让每一位职工都能主动地参与到公司的发展工作中,实现公司利益与自身的利益一体化,调动了职工们的积极性。

(7)加强工会工作,丰富职工文体活动。

随着公司工会会员的逐渐增多,公司工会及时召开了全体会员大会,根据民主选举增补了两名工会委员,为公司工会工作的开展做好保障。6月份,公司工会组织部分职工参观了上海世博会,丰富了职工的文化生活,也增强了职工的工作干劲,为公司发展创造良好的环境。

3、开展多元经营,加快经济发展方式转变

20xx年,公司按照“物业服务+物业经营+其他经营”的经营模式,在抓好物业服务主业的同时,尝试开展多元经营提高效益,改善员工的福利待遇,在安全生产的基础上,努力实现公司年度经营计划。

(1) 餐饮服务工作

按照集团公司对餐饮工作提出的要求,达到了以保障为主的服务经营目标。截止到12月31日,餐饮收入429.5万元,略有盈利。同时我们也加强了服务质量管理和制度建设,根据两年来的工作经验和教训,建立健全了从采购、入库查验、粗加工、制作到供应等整个流程的各项规章制度,特别是对食品卫生安全的重视,凡涉及到的环节都重点关注,由专人负责,确保在饭菜质量到服务质量都有提高的同时,不发生任何危及人身健康、安全的问题。我们还加强了成本核算与控制,采取多种措施,把由于主副食品及菜蔬等大幅度

涨价的不利因素,尽可能消化在餐厅内部,不致过多影响领导和职工们就餐的标准与水平。20xx年共接待职工用餐 68640人次,送水 4300 桶。为在大厦内办公的领导和职工提供了便利和保障。

(2)其他经营工作

公司的经营开发业务也有了新的发展,在完成了车辆美容项目的开发工作后,根据大厦办公单位的需求,在双节期间进行了年货经营工作和设立了大厦小卖部,取得了良好的经济效益,20xx年,经营开发部营业收入约 19.6万元,盈利10.9万元。

20xx年,公司坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,在集团党委、纪委的领导下,坚持标本兼治、惩防并举的方针,围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学发展观,狠抓党风廉政建设,健全制度,建立惩治和预防腐败体系,认真落实反腐倡廉建设,较好完成了公司的党风廉政建设和预防反腐败工作任务

1、落实党风廉政建设责任制

强化党风廉政建设责任制工作的组织领导,按照“一岗双责”的要求,把公司的党风廉政建设责任制任务分解到日常工作的各个方面,细化责任,并按照“主要领导干部要履行第一责任人的政治职责”的要求,班子一把手切实做到重

要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员结合各自的分管工作对反腐败工作的任务进行了详细的分工,在实际工作中,班子成员带头执行廉洁自律的各项规定,认真落实目标责任制,自觉接受广大人民群众监督,实行一把手总负责,分管领导各负其责,基本形成了一级抓一级,层层抓落实的工作机制。同时不断健全和完善各项制度,建立长效机制,将反腐倡廉融入考核工作之中,把干部作风的好坏、廉洁自律情况作为干部考核的重要依据。在中层干部的选拔任用上,公司支部严格按照相关条例规定,本着任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,对拟任人员进行严格考核审查。坚持强化工作检查督促,注重对班子成员和干部职工存在的苗头性问题进行及时纠正,真正从源头上预防和遏制腐败现象发生,确保了全年没有发生一例违纪、违法和腐败行为。

2、加强领导班子廉洁自律

紧紧围绕集团公司的中心工作,积极履行职能,把党风

廉政建设和反腐败斗争工作作为一项政治任务并抓紧落实。组织开展公司党风廉政建设教育活动,努力营造浓厚的反腐倡廉良好氛围,深入学习了党的理论、路线、方针、政策,学习胡锦涛反腐倡廉重要思想、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《关于国有企业领导人违反廉政自律“七项要求”政绩处分规定》和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》

等一系列规定。严格对照党政干部廉洁自律“十条禁令”的具体要求,领导干部做到带头执行、自觉遵守,切实起到了表率作用。通过建立领导干部廉政自律承诺栏,要求领导班子成员公开向群众书面做出廉政办事的承诺,便于接受群众的监督。

3、严格实行民主集中

认真贯彻执行民主集中制原则,按照集团公司“三重一大”制度工作要求,不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等一律通过公司班子会议决定。同时,经常开展班子之间的交流,通过民主座谈会、谈心等方式,加强沟通,增进了解,始终保持班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌,努力提升凝聚力、战斗力和执行力。

4、狠抓领导班子作风建设

一是为建设学习型的党政领导班子,全面提高党政班子综合素质,我们紧跟形势发展步伐,加强政治理论学习,坚持与时俱进,以人为本,用正确的世界观和科学的发展观指导工作实践,牢固树立立党为公、执政为民的思想意识,增强贯彻落实党的路线方针政策和国家法律法规的坚定性和自觉性。二是打造团结务实的领导班子,营造团结做事的氛围。通过加强各项管理技能的学习,不断提高业务水平,增强为民服务的本领,进一步提高服务的效率和质量,力争建

设一个政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的班子。三是坚持有所作为,努力实现职能到位。充分发挥职能作用,消除管理死角和盲区,既不缺位,也不越位,摒弃庸庸碌碌、无所作为的思想观念,不断增强责任心和事业心,营造一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围,树立了班子新形象

一年来,我们虽然做了不少工作,取得了一些成绩,但与集团党委和集团领导的要求还存在着一定的差距,如干部思想创新意识不够,干部综合素质有待进一步提高,纪检工作中专题教育工作开展的不够经常化,创先争优工作中开展的活动内容还不够具体、全面,物业管理服务水平有待进一步提高和规范,物业服务的内容和范围需要进一步扩展等。我们将在下步工作中,加强学习,认真研究,尽快改进。

以上述学述职述廉报告,恳请评议。谢谢!

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

关于子公司增资申请书模板如何写六

xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子年的工作和廉政建设情况汇报如下:

年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。

2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。

2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11、5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。

3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面:一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系,全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动,以产品满足客户要求为主线,建立主要客户档案,细化信息管理,成立失效分析小组,强化生产过程控制,改进顾客满意度评价体系,完善了质量管理体系,达到全员参与,质量全面受控的局面。二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件,建立业务流程图200多个,规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额,已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行,在装配、热处理分厂推行班组绩效考核,清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线,围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”,实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法,降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段,降低制造成本,加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用,降低销售成本,进一步深化、完善工序成本核算。

关于子公司增资申请书模板如何写七

20__年一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的__年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。__集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据__集团司企字[__]117号文《关于下达〈__集团多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8号文《关于下达__分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了__年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而__集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向__集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《__机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《__机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的__年至__年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。

配合__集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据__集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、__集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。

并注重与__集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

关于子公司增资申请书模板如何写八

甲方:_________

乙方:_________

鉴于:._________公司系乙方控股的子公司,乙方持有一公司_________%的出资额。主营公路桥梁工程建设;.甲方系一公司的股东之一,持有乙公司_________%的出资额;.甲方拟将其持有一公司的全部出资转让给乙方;为了维护双方的合法权益,保障股权转让行为的正确和顺利实施,双方依照中华人民共和国有关法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,签订本协议,共同遵照执行。

第一章协议双方的主体资格

第一条甲方为经批准登记的社团法人,注册登记号为:_________。甲方出让一公司全部股权的行为已获得股东会的批准。

第二条乙方为一家主营公路桥梁建设业务的有限责任公司,持有一公司_________%的股权。工商登记注册号为:_________。乙方对外投资,受让一公司股权的行为已获得本公司董事会及_________省国资委的批准。

第二章股权转让的数额及比例

第三条甲方现持有一公司_________元股权,占一公司注册资本的比例为_________%。

第四条甲方将其持有的_________元股权转让给乙方,占转让前一公司注册资本的比例为_________%。

第三章股权转让的价格确定

第五条股权转让的价格为双方协议价。

第六条双方协议确定股权转让的价格主要考虑截止_________年_________月_________日,一公司注册资本与净资产的比值,并经_________国资委批准。

第七条股权转让的价格确定为乙方以_________元的单价购买甲方_________元的股权。即乙方出资_________元,受让甲方_________元的股权。转让完成后,乙方持有一公司100%的股权。

第四章价款支付及所有权转移

第八条乙方以现金方式支付价款。

第九条本协议生效后日以内,乙方将全部价款_________元一次划入甲方指定的账户内。

第十条从工商变更登记之日起,受让股权的所有权正式发生转移。

第五章工商变更登记

第十一条有关股权转让的工商变更登记手续及其他有关部门的批准或同意由甲方与一公司协商后负责办理。

第十二条办理上述手续需要乙方给予的协助,乙方应按甲方不时提出的要求及时完成。

第六章双方的保证

第十三条甲方保证其转让的股份不存在担保、抵押及法律争议,并有权转让其股份。

第十四条乙方保证其为依法成立并合法存续的企业法人,有权受让甲方转让的股份。成为一公司的股东后履行股东的责任和义务,遵守一公司的章程。

第七章违约责任及免责条款

第十五条任何一方违反本协议,均应承担对方因此造成的一切损失。

第十六条任何一方因战争、自然灾害或其他人力不可抗拒的原因不能履行本协议的,均不承担对方因此造成的损失。

第八章争议的解决

第十七条因本协议产生的任何争议,由双方协商解决,协商不成时,任何一方均可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第九章其他

第十八条本协议未尽事宜,由双方协商解决。

第十九条本协议自双方法人代表或授权代表签字盖章后生效。

第二十条本协议一式四份,双方各执一份,其余报有关部门备案,具有同等法律效力。

甲方:_________乙方:_________

法定代表人:_________法定代表人:_________

_________年____月____日_________年____月____日

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。