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水电站厂区布置心得体会精选 参观水电厂心得体会简短(二篇)

时间:2019-06-16 12:52:18

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水电站厂区布置心得体会精选 参观水电厂心得体会简短(二篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

有关水电站厂区布置心得体会精选一

乙方: (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国经济合同法》甲、乙双方在平等、真实、自愿的基础上,经双方友好协商,一致同意达成以下条款并签定本合同,以资共同遵照执行。

一、 工程名称:水电安装

二、 工程地点:沭阳县第二实验小学欧洲城

三、 工程承包价格及承包范围:

欧洲城(45#楼)3·754万平方 平方 万元

3.1电气安装入户,按图安装灯、插座、开关、电表。

3.2电视、电话、智能对讲、信息预留线管。

四、 施工期限:

1、开工日期

2、配合土建的施工进度要求的工期,乙方不得以任何借口停工怠工,由于乙方原因造成工期每延迟一天竣工,罚款¥1000.00元。

2、如遇下列情况经甲方现场代表签证后,工期相应顺延:

(1) 甲方不能按时提供施工场地;

(2) 甲变更设计方案,经甲、乙双方确认工程顺延者;

(3) 甲方未按合同规定支付工程款,而影响工程进度者;

(4) 因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、地震、大面积爆发的传染性疾病等)而影响工程进度者。

五、 物资供应

本工程所需的物资材料由乙方负责采购,主材品牌招标主材统一附件,具体如下:

(1)电线、电缆:新亚 (2)按钮开关:tcl

(3)空气开关:佛山求精 (4)pvc线路线槽:顺德联塑

(5)镀锌线槽:中山华顺 (6)配电箱、表箱:中山德成

(7)灯具:中山古镇 (8)光管:顺德松日

(9)镀锌钢管:珠钢

六、 工程造价及支付方式:

1、 工程造价:经甲、乙双方同意,工程含税总价为人民币:

2、 付款方式:本工程根据工程进度分期付款,每次工程进度款按实际进度,经甲方核实后支付,具体如下:

3按工程进度付款1—4层付15%.4—9付款20%,9—14付款30%工程主体结束付40%有线时付85%检验合格后付工程款即本工程总造价的95%。

2.4剩余5%工程款作为质量保证金,在保修期满后一周内办理保修金结算。

七、 工程变更及变更造价的调整

本工程采用包干的形式,除以下情况之外造价不发生变化。

1、除甲方提出的招标范围及图纸之外的工程项目变更,没有甲方的指示,乙方不得变更。

2、若发生变更的,在取得甲方同意的情况下,乙方及时做好变更记录,变更及现场签证必须有甲方盖章方能作为结算的有效文件。

八、 工程质量要求

1. 工程质量合格。

2. 施工单位必须严格按照国家颁布的现行施工规定及安全操作规程进行文明施工,接受甲方的监督。

3. 如乙方原因导致工程质量验收不合格时,由乙方负责全部责任。如工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,视为工程质量合格,由此而产生的一切问题,与乙方无关。

4. 乙方提交竣工资料后十日内,乙方组织验收并验收日期以书面通知甲方,甲方收到乙方发出竣工通知书后,逾期不组织工程验收,乙方可视为工程已通过验收;

5. 竣工工程验收合格,从验收之日起三天内,乙方向甲方移交完毕,如甲方不能按期接管,导致验收后的工程发生损失,应由甲方承担;

6. 在进行竣工工程验收中,如发现工程质量不符合要求,乙方应负责无偿修理或返工,并在双方议定的措施和期限内完成,经验收合格后,现行移交。

7. 竣工工程验收,以国家颁发的施工验收规范、质量检验标准及施工图为依据,在进行竣工验收时,乙方应提供下列文件:

8.1增减变更文件和其它洽商记录;

8.2技术资料及交工文件;

9.工程竣工后,应绘制竣工图,工程变更不大的由施工单位在原施工图上加以说明,提交建设单位,工程变更大的,施工单位绘制竣工图。

九、工程验收期限:

电气工程完成后,甲方配合做好相关工作,乙方配合按供水、供电部门要求完善工程,并一个月内完成交接(供水、供电部门直接对用户抄表)。

十、工程保修:

保修范围:本合同工程范围。

1、保修期限:验收合格之日起保修1年,在保修期内确由施工单位原因造成的质量事故,乙方应负责无偿修理,如因甲方或其他方所造成对乙方工程损坏的一切返工费用均由甲方或其他责任方负责;甲方如有需要对乙方所安装设备继续保养,则可委托乙方作有偿终身保养技术服务。

2、因使用过程中人为损坏、不可抗力因素损坏及易损件均不属保修范围。

3 甲方应积极协助乙方开展工作,向乙方无偿提供施工用水、用电及存放工具、材料等施工条件,施工中出现的问题应及时协商解决。

4 工程竣工验收将会给甲方使用后,所发生的一切盗抢、天灾等损失,乙方不承担一切责任。 十四、违约责任

1、由于乙方原因造成工期每延迟一天竣工,罚款¥1,000.00元。

2、甲方不按合同约定支付工程款给乙方,导致不能继续履行合同,属甲方违约,乙方有权

3、乙方的工程质量或施工进度未能按合同约定完成,属乙方违约,甲方有权单方终止合同。乙方必须在甲方规定的时间内退场,甲方可另请施工队伍,确保工程顺利进行。

本合同如有未尽事宜,双方友好协商解决,协商不能达成共识,双方均可:向仲裁委员会提请仲裁或向人民法院提起诉讼。

十五、合同一式二份,双方各执一份,每份均具同等法律效力。本合同自甲、乙双方签字盖章后生效,至工程竣工验收合格,结清工程款并保修期满后自然终止。

甲方:(盖章) 乙方:(盖章)

年月日:

有关水电站厂区布置心得体会精选二

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

鉴于乙方对本工程的有关情况及工程当地有关规定已经作了充分的了解,并接受现场现有施工条件及生活区条件,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规的规定,甲乙双方遵循自愿、公平和诚信原则,经认真协商订立本合同,双方严格执行。

一、 工程项目概况

工程名称:

工程地址:

二、 承包范围 : 。

三、 承包方式 。

四、 承包单价

1.该承包单价按建筑面积以平米单价包干,包干单价按 元/m2计(大写:每平方米 )包干内容详见第三条承包方式及第三条第2款工作内容所述,该单价包括但不限于工程费、措施费、管理费、规费(社会保险费、意外伤害保险费等)、安全文明施工费、利润等费用。

五、工作内容: 。

五、 结算方式: 。

1. 甲方根据乙方工作内容,结算价款即为包干单价乘以经甲乙双方确认的施工图纸建筑面积,乙方要求结算部分不得留有需收尾的工作。工程量以gb/t50353-20xx《建筑工程建筑面积计算规范》为依据计算。

2. 进度款按以下节点支付:

乙方前期自行垫付各种材料费用及工人生活费用二个月,第三个月按上个月实际完成的工作量向甲方申报工程进度款资料,在达到本合同约定的进度、质量、安全、文明施工标准的前提下,甲方经核算后按每月完成工程量的75% 向乙方支付当月进度款(其中预埋部分按总价的40%,安装部分按总价的60%计,其中后期安装部分按电气占50%,给水占20%,排水占30%为比例进行划分),工程初步验收合格并向甲方办理移交,乙方向甲方提供完整资料且在甲方确认后(30天内)的15天内,工程款可付至工程合同造价的90%。经甲方及有关单位进行最终验收达到现行施工规范及合同要求,并办理结算手续(包括材料结算)后30天内付至95%。剩余5%工程保修金待竣工验收后6个月内无息支付。

3. 进度款申报时,乙方应向甲方申报工程进度款资料,并是在达到本合同约定的进度、质量、安全、文明施工标准的前提下。

4. 增加及合同外签证可按当月实际发生量进行进度款申报,增加工程量进度款支付比例为75%,合同外签证工程量进度款支付比例为100%。

5. 乙方应按上述第二点向甲方提出进度款支付申请,并填写“施工任务完成情况确认单”,报甲方有关部门签字确认。甲方应在收到乙方进度款申请在15个工作日内审核完毕,并支付进度款。支付工程款时扣除该节点工人生活费借支、办理各种证件的工本费(胸卡、出入证、平安卡等)、甲供材料、违约索赔、代工费、生活水电费等各款项(对违约索赔单拒不签字者,即视作违约索赔生效)。

6. 乙方在按合同节点向甲方申请进度款时,必须填写“建筑工人工资核算单”二份交公司财务部,实际应支付的人工费总额必须与实际工资表上的工资总额相符合,工资表必须由工人签字按手印,并附工资发放照片或录像,如乙方工资表不符合以上要求,甲方有权拒绝发放。

7. 未经甲方现场负责人许可,不得出现任何形式的其它用工,否则甲方不支付费用。如项目部另行安排的计时工按技术工100元/工日、普工80元/工日计(每工日按8小时计,晚上12点后至次日6点,每小时按1.5个工时计)

8. 如乙方工程质量、进度达不到甲方要求,甲方可根据工程需要,对乙方的工作量作出调整,乙方不得因此而提出任何工期及费用的索赔。

9. 乙方工作人员办理各种证件的工本费自行承担。如甲方垫付,在结算时扣除。

六、 工程质量

1. 乙方承包施工的工程质量以甲、乙双方确认的施工图纸及说明、施工方案、设计变更、技术交底及作业指导书,现行施工与验收规范及行业标准作为检查、抽检或验收的依据和标准。

2. 乙方必须服从甲方管理人员的指挥,严格做好工人技术交底,严格按照以上约定的标准进行施工;因乙方原因施工出现质量问题,乙方必须无条件、无偿采取相关补救措施,直至消除质量隐患,并赔偿因此给甲方造成的损失,工期不顺延,甲方有权视乙方对施工质量的补救情况决定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取补救措施,直接解除合同,由乙方承担补救费用,赔偿因此给甲方造成的其它损失。

3. 乙方应在自检合格后提前4小时通知甲方办理隐蔽工程、中间工程的检查和验收手续,未经验收乙方擅自进入下一道工序施工的,该分项工程不予结算;因此给甲方造成损失或构成违约行为的,乙方应承担相应责任。

4. 分项工程施工完毕之后,乙方必须进行自检,合格方能报甲方验收。甲方第一次验收不合格,可发出限期整改通知,要求乙方在限期内整改完毕并重报甲方验收;若乙方未能在限期内整改完毕或虽整改完毕但经甲方第二次验收仍不合格的,甲方有权对乙方处已1000元罚款并通知乙方解除本合同,对乙方按已完工合格工程的70%结算,并限期办理有关退场手续。

5. 若乙方在工程质量上达不到本项工程的各项施工技术规范/技术规格说明书要求的质量/技术要求,并且经返工或修改仍无法达到有关验收标准,甲方有权减少乙方的施工范围工作内容或终止分包合同,所有返工或甲方委托修改施工发生的费用加15%管理费由乙方承担,乙方赔偿由此给甲方造成的全部损失。

6. 如因乙方施工质量达不到规范要求而被开除退场,一律不予结算,所做工程量人工费作为对甲方的经济赔偿。

7. 乙方要加强对工人的质量、安全、文明施工教育,提高工人的质量、安全、文明施工意识。

8. 乙方应严格按照甲方每周形象进度要求组织施工并签署《工作任务单》,需要加班时加班或加人时加人,乙方应积极配合,不得以任何理由推脱。如因乙方劳动力不足延误工期,甲方有权处1000~5000元的违约索赔。

七、 工程工期

1. 工期:

1) 本工程总承包工期: 部分暂定总工期约 个日历天,开工日期初定为 年 月 日;高层部分暂定总工期约 个日历天,开工日期初定为 年 月 日,具体以甲方工程部指令为准。竣工每迟延一天,甲方对乙方处以单位工程总造价5‰违约金,按双方确认进度计划延误合计超过5天的,甲方有权通知乙方解除本合同,有关责任由乙方承担。

2) 乙方在甲方指定的工期内以保证满足施工要求为原则,自行安排人员的增减,如遇下述情况,乙方应在24小时内提出工期顺延申请,经甲方认可后,工期按实际顺延,否则按拖延工期奖罚条款的要求进行处罚。

a. 开工前甲方不能按时交出场地,接通水电;

b. 甲方、建设单位重大设计变更影响,及其它甲方或不可抗拒的原因连续超过三天。

2. 进度计划:

1) 乙方必须按甲方/监理单位批准的进度计划组织施工,接受甲方/监理单位对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时,乙方应按甲方/监理单位的要求采取改进措施,采取改进措施而增加的费用由乙方自行承担;

2) 若乙方工程工期与计划进度明显不符,甲方可要求乙方赶工。若乙方在收到甲方通知后3天内无明显改进,或乙方无能力承担工程任务,甲方有权增派或改派其它施工班组,由此造价的承包价差由乙方承担,在乙方工程款中扣除,如经采取相应措施仍不能满足施工要求,甲方有权解除与乙方的合同关系。

八、 施工安全

1. 人员进场必须做好安全教育工作,及时做好书面安全交底及安全措施工作,严格按照现行有关安全操作规程施工,执行公司和工地有关安全生产制度(处罚标准),用电机具要专人管理专人操作,若违反规定造成工伤事故由乙方负责。

2. 施工现场乙方必须有专人负责安全管理和监控工作,及时做好安全自检与整改工作。

3. 安全事故3000元以内的因乙方管理不善造成的,由乙方独立负责;安全事故3000元以上的甲方负责50%,乙方负责50%。

4. 严禁乙方工人私自接电线、插座、电炉;开水龙头不关者,发现每人次罚款100元整,从工程款中扣除。

5. 乙方自行负责工人的劳保用品、劳保福利等费用。

6. 特殊工种施工人员必须持有效证件上岗,如电焊工等。

九、 甲方权利与义务

1. 组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施施工管理的各项工作。甲方现场代表为: ,电话: 。

2. 负责整个施工现场的管理工作,协调乙方与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合,确保分包方按照经批准的施工组织设计进行施工。甲方对乙方施工质量进行监督抽查,并提出整改要求。

3. 编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制总、月、周、日施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面的控制、监督、检查和验收。

4. 提供测量控制轴线及标高点、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。

5. 统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、施工用水、用电及施工场地。

6. 按时提供图纸及设计变更,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。

7. 乙方工人进入施工现场时,甲方应对其进行遵纪守法、安全消防及企业内部管理制度等方面的教育工作,并进行监督、检查。

8. 负责与工程总包方、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

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