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最新企业高管员工培训心得体会范文(模板19篇)

时间:2018-11-12 08:09:03

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最新企业高管员工培训心得体会范文(模板19篇)

企业高管员工培训心得体会范文简短

通过写心得体会,我们可以反思自己的行为和决策,从而更好地提高自己的能力和水平。写心得体会时,可以采用逻辑清晰、言简意赅的方式来表达自己的思考和体会。以下是小编为大家整理的心得体会范文,希望对大家写作有所启发和帮助。

企业高管员工培训心得体会篇一

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的.人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

来到xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。 如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信xx的明天会更好!

企业高管员工培训心得体会篇二

第一段:培训目的和背景介绍(大约200字)。

企业高管们参加培训是为了不断提升自己的管理能力和领导才能,以应对日益变化的商业环境。培训计划通常包括各种主题,例如领导力发展、团队管理、战略规划等。这些培训旨在提供高管们所需要的最新知识和技能,以加强他们的职业竞争力。此外,培训还可以帮助高管们建立人际关系,从不同行业和企业获得宝贵经验和学习。

第二段:培训体验和收获(大约300字)。

在培训期间,高管们经历了各种学习机会,包括讲座、案例分析和角色扮演等。这些培训形式使他们能够实际运用所学的理论知识,并与其他高级管理人员交流和合作。通过与同行的互动,高管们能够从别人的成功案例中汲取灵感,并了解目前业界面临的挑战和机遇。此外,他们还能结交一些可能成为未来合作伙伴或商业关系的人。

在培训结束后,高管们不仅对自己的管理能力有了更深刻的认识,而且对于企业的整体运营和发展也有了更全面的视野。例如,在领导力发展课程中,高管们学到了如何激发员工的工作热情和创造力,以及如何构建一个高效的团队。这些技能和知识对于企业的成功至关重要,因为高管们的领导风格和决策会直接影响到员工的士气和企业的业绩。

第三段:对培训效果的评价(大约300字)。

培训效果的评价是一个关键的步骤,以确保培训的有效性和可持续性。企业通常会通过问卷调查和面试等方式来评估高管们的培训效果。这些评估结果可以揭示出高管们在培训中所学到的是否能够应用于实际工作中,并且是否能够产生积极的影响。

大多数高管们对培训的效果持积极评价。他们认为培训不仅提升了他们的管理能力,还增强了他们的领导力和团队合作精神。此外,培训还加强了高管们对企业战略规划和市场变化的敏感性,使他们能够更好地应对挑战并抓住机遇。评估结果还显示,高级管理人员在培训后的工作表现明显提高,以及员工满意度和团队产能得到了提升。

第四段:持续学习的重要性(大约200字)。

高管们普遍认识到,在不断变化和竞争激烈的商业环境中,持续学习是保持竞争优势的重要手段。他们意识到,只有不断更新自己的知识和技能,才能适应新的挑战和机遇。因此,高管们会继续寻求学习机会,如参加研讨会、会议和行业论坛等,以保持对行业最新动态的敏感性。

此外,企业也应该给予高管们鼓励和支持来继续学习。企业可以为高管们提供培训资金,让他们有机会参加更深入的学习课程,如高级管理培训和研究生课程。这样不仅有助于提升高管们的职业发展,也能为企业带来更多的商业机会和成功。

第五段:结论(大约200字)。

总之,企业高管们参加培训是为了提升自身的管理能力和领导才能,以满足日益变化的商业环境。这些培训使高管们能够从实际操作和同行互动中汲取宝贵的经验和学习。培训的评估结果显示,高管们对培训效果持积极评价,并提出了持续学习的重要性。对于企业来说,给予高管们支持和鼓励是至关重要的,以保持他们的竞争优势和推动企业的发展。通过不断学习和提升,高管们可以更好地应对挑战,抓住机遇,并为企业的成功做出贡献。

企业高管员工培训心得体会篇三

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍,然后x总还特地讲了整合营销传播的内容,下午大家一起看了新员工入职培训视频,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

在专业方面,广告行业最注重的是实践和传播效果,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播,这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此,我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导,这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播,从而能更好的为客户服务,公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的,刘总也做了很多的准备,让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心,也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

企业高管员工培训心得体会篇四

第一段:介绍培训背景和目的(200字)。

近年来,企业竞争激烈,不断提升员工能力已经成为企业发展的重要策略之一。为了培养企业高管员工的领导能力和团队合作精神,许多企业纷纷举办了一系列的培训活动。我有幸参加了我所在公司的高管员工培训,通过此次培训,我深刻地认识到了培训对于企业发展的重要性,并从中获取了许多宝贵的经验和启示。

第二段:培训准备和内容(250字)。

在培训之前,公司组织了精心的准备工作。首先,针对高管员工的需求和问题,制定了培训计划和目标。其次,邀请了行业内的专家和高级管理人员作为讲师,他们分享了自己多年的经验和成功秘诀。培训涵盖了领导力、沟通技巧、团队协作等多个方面。其中,我最受益的是关于领导力的培训,通过讲师深入浅出的讲解和案例分析,我对于领导的本质和方法有了更为深刻的认识。

第三段:体验收获和启示(300字)。

通过此次培训,我不仅获得了专业知识和技能,更重要的是开拓了思维、拓展了视野。首先,我意识到领导力的核心是影响力,一个成功的领导者需要有影响他人的能力,而这个能力可以通过有效的沟通和良好的人际关系来培养。其次,我学会了更好地与团队成员协作,更加注重团队的整体利益而不是个人的得失。同时,我也认识到只有不断学习和自我提升,才能在竞争激烈的商业环境中立于不败之地。

第四段:应用和转化(250字)。

学以致用是培训的重要目标之一。培训结束后,我将培训中学到的知识和技巧应用到了工作中。我更加注重与团队成员的沟通交流,积极塑造良好的工作氛围;同时,我努力提升自己的领导能力,通过有效的管理和指导,带领团队前进。我还将培训中的观念和方法带给同事们,通过分享和合作,提升整个团队的综合素质。

第五段:结尾总结(200字)。

通过企业高管员工培训,我不仅在知识和技能方面得到了提升,更重要的是在思想和思维方式上有了巨大的改变。培训让我增强了对于自己的自信和骄傲,同时也让我看到了自己的不足之处并提出了改进的方法。我相信,在未来的工作中,我将能够更好地应对企业的挑战和变化,并为企业的发展贡献自己的力量。

通过以上五段连贯的文章,我对于企业高管员工培训的主题进行了阐述和总结。这个主题对于企业的发展和员工的成长都至关重要,通过合理的准备和安排,科学的内容和安排,以及有效的应用和转化,企业高管员工培训将能够为企业和员工带来更好的发展和成果。

企业高管员工培训心得体会篇五

随着全球化进程的加速和市场竞争的日益激烈,企业高管们的培训已经成为一项不可或缺的重要环节。通过不断提升高管的领导能力和管理技巧,企业能够更好地适应变革、创新并保持竞争优势。在近期的培训课程中,我们遇到了许多有趣而有益的内容,可以给我们指引和启发。以下是我对近期培训心得体会的总结。

首先,高管们在培训中获得了战略眼光的提升。作为企业的决策者和执行者,高管们需要具备谋略和前瞻性,以应对市场的变化和不确定性。在培训中,我们学习到了如何分析行业趋势和市场需求,制定长期战略和规划,以及如何领导团队实施战略。这些知识和技巧为我们提供了清晰的思维框架,使我们能够更好地定位企业在市场中的发展方向,做出明智的决策。

其次,在培训中高管们加深了对组织管理的理解。一个成功的企业需要高效的组织管理和良好的内部协作。通过培训,我们不仅了解到了最新的管理理论和实践,更重要的是学习到了如何有效地应用这些理论和实践。我们学习到了团队建设和激励员工的方法,有效地制定目标和任务,以及如何进行沟通和冲突管理。这些管理技巧为我们提供了改进管理能力的方法和途径,使我们能够更好地与团队协作,推动组织的发展。

第三,高管们在培训中培养了创新精神和领导力。创新和领导是企业成功的关键因素之一。培训中,我们学习到了如何识别和利用创新机会,培养创新文化,以及如何进一步激发员工的创新能力。我们也学习到了如何成为一名优秀的领导者,包括如何建立并传达愿景和价值观,如何激发员工的潜力,以及如何处理困难的决策等。通过培训,我们意识到,只有具备创新精神和领导力,企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。

第四,高管们在培训中提高了应对变革和不确定性的能力。如今的商业环境变化日新月异,高管们需要具备快速适应和应对变化的能力。在培训课程中,我们学习到了如何进行战略规划和变革管理,如何调整组织结构和流程以适应变化,以及如何处理不确定性和风险。通过培训,我们获得了有效应对变革和不确定性的工具和方法,使我们能够更好地管理企业的风险,并在不确定的环境中迅速做出决策。

最后,在培训中高管们体会到了学习和持续发展的重要性。作为企业高管,我们要不断学习和提升自己的能力。培训课程不仅帮助我们更新了现有知识和技能,还为我们提供了学习新知识和掌握新技能的机会。通过培训,我们对学习和持续发展的重要性有了更深刻的认识,并明确了自我学习和发展的路径和方法。

综上所述,通过企业高管们的培训,我们获得了战略眼光的提升,加深了对组织管理的理解,培养了创新精神和领导力,提高了应对变革和不确定性的能力,并体会到了学习和持续发展的重要性。这些心得体会不仅对我们个人的职业发展有着深远的影响,也能够为企业的长期发展提供有力的支持。因此,我们将继续不断学习和提升,为企业的发展做出更大的贡献。

企业高管员工培训心得体会篇六

结束了。为期一周的企业员工培训,就这样在我的意犹未尽中结束了。这是我第一次参加企业员工培训,说实话,对我的感触太大了,这些感触如果我不写下来的话,我一定会觉得白白浪费了这一周的时间!

也许是过去我所在的公司都没有这种企业员工培训吧,我在此次企业员工培训中看到了什么叫做“正规”,也知道了什么叫做企业文化。过去一直在小公司里就职,真不知道企业文化会对员工产生如此大的影响。在这次的企业员工培训中,培训讲师给我们进行了详细的企业文化培训,让我了解了我们企业的企业理念以及文化,我在我们企业的文化中感受到了我们企业从创立之初走到现在不容易,也让我看到了我们企业的发展,以及我们每一个身在企业中的员工未来的发展。

说实话,在参加这为期一周的企业员工培训之前,我并没有自己在我们企业对未来发展的清晰蓝图,通过培训,我认识到自己想要在此有一番作为了,想要用自己的发展来推动我们企业的发展了,算是想要与企业共进退了吧!本人非常认可我们企业的文化,这或许也是我能够来到这里进行工作的原因吧!

在此次的培训中,关于培训的内容,我有一点印象非常深刻的是关于我们企业对于“成长”的定义。我很庆幸我们的领导在对于“成长”上是非常有远见的,领导认为不管是做什么工作,在何岗位上,大家的成长都是与过去的自己进行对比,而不是与别人进行对比,领导鼓励我们不断地在工作中,谋求进步,而不是想尽一切办法去展示才华。

对于这一点,我本人也是深有体会的。当我们一起工作的人,总是想着法去展示自己的才华时,我们其实对自己的成长已经不是那么在意了,都把魅力当成了追求的原则,却忘记了成长才是我们每一个人最应该做的事情。

通过这次为期一周的企业员工培训,我成长了很多,一周的时间,我已经看见自己与一周前的自己截然不同了。我很庆幸自己到了一家如此出色的企业就职,我都能够看见自己未来会在此大有作为的光景了。希望这样的企业员工培训可以一年来一次,让我们知晓更多的成长奥秘,也让我们希望满满地朝前走去。

企业高管员工培训心得体会篇七

讲座上说,团队就是一个有口才的人说给一群人听,其实这只是他的一个思想统一的层面,团队是一群有着一致思想、能积聚最大力量、完成统一目标的人,所以团队延伸到实际的事务层面,就需要“做”和“执行”。一个人的力量是有限的,但是,当一群人在一起的时候,我们就能产生无限的合力,我们都知道一根筷子和一把筷子的例子,大千世界,物以量变而成质变,量变的实质含义是什么?就是合力。

阿里巴巴马云有这样一段话,说阿里巴巴在面临“一流的想法三流的实施和三流的想法一流的实施”这两种模式的时候,他们毫不犹豫的选择第二种,执行是一个统一融合的过程,它会使完美更加完美,一流的实施,会使三流的想法达到超越的效果,这种推动力和良性循环的力量要比三流实施的可改观性更加促进团队的良性发展。

在培训的时候,当我们进行一些互动的时候,游戏也好,敬业时间也好,团队训练也好,其实都在锻炼大家的这种融合执行力,有些人觉得是形式,有些人觉得不好意思,但是你想过没有,如果连形式和你熟悉的人你都不愿意去接受,那到了真正面对问题和解决问题的时候,你怎么办?所以,认真的对待每一次互动,这是对大家的尊重,更重要的是对自己的提升。4、不断的学习与进步。

学习是一个动词,是两个动作的统一,一是学,学未知之识,把自己不知道的知识掌握住,二是习,习他人之长。学是增加自己的基础,习是增加自己的方法。这个时代的变化大不大,人类智慧的无限扩展,每时每刻在天翻地覆的改变我们的生活。

给大家举几个例子,我记得上小学的时候,那个时候的手机叫做大哥大,很霸气,跟砖头似的,只限于通话,我上了高中的时候,手机有了和弦铃声,有了真彩色的屏幕,你在看看现在,苹果手机,安卓系统的智能机,从功能的延伸到操作的复杂化,我们被这些事物无声无息的改变着。我xx年第一次使用电脑,到现在略懂皮毛,感觉永远跟不上硬件和软件的变化。我们以前讲学习是为了生存,其实,到了今天,当这些改变切切实实走进我们身边的时候,我们说学习其实是为了能正常的生活。

企业员工培训心得体会(2)化的屠宰分割设备,从单一的肉类产品到各种特色、满足于世界各地需求的肉制品分类,这种变化是巨大的,人要活着,企业要活着,就必须跟进时代,时刻学习。

5、我们的态度决定自己的成功。

企业高管员工培训心得体会篇八

随着时代的发展,企业管理面临着越来越大的挑战。作为企业的核心力量,高管员工对于企业的发展起着至关重要的作用。为了提高高管员工的素质和能力,许多企业选择对其进行培训。本文将从培训的目的、内容、方法、效果以及个人体会五个方面,来探讨企业高管员工培训的心得体会。

首先,企业高管员工培训的目的是为了提高员工的管理能力和团队协作水平。在竞争激烈的市场环境下,提高企业员工的管理能力对于企业的发展至关重要。通过培训,高管员工可以进一步学习和掌握先进的管理理念和方法,在管理决策中能够更加科学和有效地运用。同时,培训还可以增强员工之间的沟通和协作能力,培养出团队精神和工作合作意识,提高员工的整体绩效。

其次,企业高管员工培训的内容包括了管理理论、实践技巧和人际交往等方面。在培训中,高管员工能够从专业讲师的授课中系统地学习到各种管理理论和方法,了解市场动态和企业运营规律。同时,培训还注重强调实践技巧,通过案例分析和模拟演练等形式,让员工能够将理论与实践相结合,更好地应对实际工作中的挑战。此外,培训还注重加强员工之间的沟通和交流,通过团队合作和角色扮演等方式,让员工能够更好地理解和协调各方利益。

第三,企业高管员工培训的方法灵活多样,包括了集中培训、在线学习和实地考察等形式。集中培训是最常见的一种方式,通过专业讲师的讲述和互动学习,能够更好地传递知识和经验。在线学习则有效利用了互联网的便利性和灵活性,员工可以通过网络学习和交流,不受时间和空间的限制。而实地考察则可以将理论与实践相结合,让员工能够亲身体验真实的工作环境和项目管理过程。

第四,企业高管员工培训的效果是可以显著提高员工的素质和能力。通过培训,员工可以更加深入地了解企业的发展战略和目标,提高对企业的归属感和责任心。同时,培训也使员工能够不断学习和更新,适应变化多端的市场环境。此外,培训还可以为员工提供更多的晋升机会和发展空间,激发员工的工作激情和创新意识。

最后,作为高管员工,我深感参加企业高管员工培训对于自己的成长和发展有着重要的意义。通过培训,我能够学习到更多的管理知识和技巧,拓宽自己的思路和视野。同时,培训还让我认识到团队合作的重要性,培养了我与他人合作的能力和乐于分享的精神。通过不断学习和实践,我相信我将能够在企业中更好地发挥自己的能力,为企业的成功贡献自己的力量。

综上所述,企业高管员工培训对于提高员工的管理能力和团队协作水平起着至关重要的作用。通过培训,员工能够学习到先进的管理理论和方法,提高自己的素质和能力。在培训中,员工还能够加强与他人的沟通和交流,培养出团队合作和工作合作意识。通过不同形式的培训和教育,员工能够更好地将理论与实践相结合,提高整体绩效和创新能力。作为高管员工,参加企业高管员工培训是对个人成长和发展的重要机会,通过不断学习和实践,我们能够为企业的成功贡献更多的力量。

企业高管员工培训心得体会篇九

在_天的培训中有苦有甜、有欢声笑语、有掌声、有感动,每一天过的都是那样的充实、那样充满了意义。

第一节课我们学习了点钞,开始大家对点钞的方式方法了解的还不多,在_老师的指导下,我们看了有关能手点钞表演的录像片,让我们了解到好几种点钞方法,并逐步熟悉了点钞的技巧,并能熟练掌握。这是一个好的开端,在接下来的学习中同学们更是尽心尽力,每个人都保持着良好的学习状态。然后我们还学习了计算器、了解了传票录入。

第二天上午,_行_书记专程从忙中抽空给我们讲授了“员工行为规范”,_书记的课使我们受益匪浅。他给我们讲了_银行的工作核心是“追求卓越”,并生动明了的给我们讲了卓越的含义。接着讲了_银行的企业文化“诚信、绩效、创新、和谐”,逐一详细的介绍了这四个词语的概念,还给我们举例子,让每个人都身临其境的体会着中行的文化,使得我们更进一步的了解了中行、了解了自己的岗位和自己的目标。

然后的几天我们学习了“会计原理、银行卡知识、本外币鉴别、测评系统、金融法律法规、反洗钱和零售柜面操作等知识。让我们从各个不同的方面了解中行,了解自己的业务于自己的职责,学到了很多的实际操作知识和书本知识。

我们的班主任_老师,还为我们讲了_企业文化、职业道德以及员工职业生涯发展规划。课堂上,_老师生动的讲解,并给我们举实例,并以自己的经验教导我们该如何去做好自己的本职工作,如何的帮助他人,如何看待自己的发展,我们在寓教于乐的氛围中我们学习着,掌握着知识。

_月_日晚上,我们全班还开展了一次文艺联欢,在联欢会上,每一个学员又给我们展示了自己的另一面,唱歌、做游戏,正巧这天是我们市行营业部_的生日,大家还一起帮她庆祝生日,一起为她唱生日快乐歌,一起为她吹蜡烛分蛋糕。欢笑声掌声夹杂在一起,那一刻的我们有着欢乐、活力和感动。最后我们市行12人一起上台为大家唱“同一首歌”,联欢会在我们的歌声中尾声了!

_天的时间过的真快啊,在_天中我们不仅学习了书本知识与实际操作知识,更锻炼了我们生活和工作的能力。把我们52个人的心都紧紧的联在联一起,我们知道我们都有着同一个目标,那就是为了自己、为了_银行今后的发展,我们一定要努力努力再努力。

人生是一个存在的过程,人生是一个不以生为始,不以死为终的过程。请允许我用昨天所发生的一切来记忆整个培训活动的前期准备工作;用今天来叙述整个培训的概况和详情;用明天来体验培训活动的感想和经历。

在人力资源部的精心安排下,为期_天的培训工作于_日上午正式开始。首先为我们讲课的是_行长。_行长给我们介绍了_银行_分行的现状以及未来的发展方向。明确了作为一名中国银行的员工应该具备的素质。为我们以后的职业发展规划指明了方向。使得我们更了解了中行,更了解了自己的岗位。_行长从百忙之中抽出时间给我们讲授的这堂课,使得我们受益匪浅。

在接下来的几天当中,我们进入了业务知识的学习阶段。公司金融业务介绍,金融市场业务,国际结算业务,风险管理体系,个人金融业务,综合柜员3.0系统操作等。各位主讲老师都是各个部门的业务骨干。通过他们的介绍,我们对以后所要从事的职业有了更清醒的认识,虽然大多数学员都不具备专业的金融知识水品。但经过6天的业务知识培训后,我们对银行的内部运营机制也有了大体的了解。也比较清楚地理解了银行各部门的职能和责任以及银行各种金融产品的特点和性质。学到了很多在课本以外在学校也很难学到的东西。所有业务知识培训结束后,我们举行了闭卷考试,这也算是对我们这几天学习的一次阶段性总结。

在培训接近尾声的最后_天,我们转战到了_培训基地。进入打造卓越团队阶段。在这里,我们度过了_天_夜,我们经历了一次心灵的洗礼。由_有限公司为我们量身订做的,名为“_卓越团队”的集中培训班使得我们更加清楚地认清了自己,更加深刻的审视了自己。同时,在国内著名高级心理咨询师_老师的引领下,我们一同回忆了从呱呱坠地到多识长大的成长经历。他用极其特殊的方式让我们重新的回到了从前,回到了无忧无虑的童年时代,白衣翩翩的少年时代,年少轻狂的青春时代。我们掉泪,我们为感恩父母掉泪,我们为能拥有今天掉泪。

茫茫人海中,95名成员的相遇可能是人生路上的一次偶然,也或者是命中注定的缘分。但是,我想说,存在的便是合理的。_天的训练营培训,使得我们95名同仁真正的抱在了一起,我们成为了一支团队。使得每名成员有了更加强烈的集体荣誉感。我们为了共同的目标通力协作,我们同荣辱,共进退,困难面前不气馁,逆境面前不放弃。

在每一个精心设计的游戏当中都用心去体会,把它当中社会的缩影,人生的缩影。我们领悟到了很多,我们认识到了自己身上的不足,找到了阻碍自己进步的绊脚石,理解了如何去打造一个卓越团队。不到_天的封闭式培训,让我重新审视了一遍自己的人生。重新审视了这个世界。收获颇丰,它将我们95个惯勿相交的独行者真正的联结在了一起。我们手拉手,唱着相亲相爱一家人;我们肩并肩,喊着我是团队,团队是我。

_天的培训过得很快,我们学到的也毕竟有限。“但它至少在我们心里种下了一颗种子,只要时机成熟,这颗种子就一定会开花,结果”。所以作为中国_银行的一份子,为了_以后的发展,我们一定要努力。

企业高管员工培训心得体会篇十

以前对于员工素质培训我有所耳闻,认为只不过是玩一玩游戏而已,当我迈进培训室后,刚开始也没有太大的激情,只是抱着完成任务的心态,但随着潘教官对本次培训的目的和目标详细讲解后才知道,本次培训是为了激励医务人员的斗志,激发潜在能力,创造性的发挥人的团队能力,由团体逐渐蜕变成攻无不克、战无不胜、无坚不摧的团队!

虽然只有短短两天的时间,这次培训所给予我的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

在本次培训中我们被分成若干个家庭,“长久之家”是我的家庭,我们的口号是“长长久久,天长地久”,在两天的活动训练中,我们逐渐建立了深厚的感情,在“危难之中”团结在一起,欢笑和泪水中体验“亲情”。在每一次的家庭会议都由长辈最后做出决定,作为“奶奶”,让我深深意识到长辈的责任重大,决策的做出并不像想象得那么简单,它决定整个家庭为之奋斗的方向。这两天的培训让我有以下几方面的体会和感悟:

一、团队目标一致、协作团结、互相信任。

从培训开始的搭档选择、家庭组合到后面所有的项目,我们逐渐拉近了距离,我们家庭的老老少少都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家消除了所有的隔阂,相互帮助和协作。在“极地风暴”游戏中,我们所有的家庭成员手紧紧握住、相互扶持和照应,随机应变,积极求助外援,形成新组合,成为一个团结的、具有强大竞争力的团队,最终,我们“长久之家”是在风暴中完整生存下来的家庭,这是我们本着“一个也不能少”的强烈信念的结果。过后我曾经想,为什么在训练中大家都能如此的团结呢?我想是因为大家的目标和利益完全一致,并积极鼓励为团队做出贡献的个人。

牺牲精神对一个团体的发展也是很重要的。在本次活动中,许多被淘汰的人都是为保全自己家庭的其他成员主动牺牲自己,如果每个人都只斤斤计较于自己的利益,而弃集体利益于不顾,那么,这个团队永远无法成为一个秀的团队。在这次汶川地震中有太多太多这样的牺牲的感人场面上演,老师护学生在翼下、妈妈爸爸为孩子搭建生命空间、孩子为同学打通生命通路,这也许是人性中最闪光之处,在关键时刻总是能淋漓尽致地散发出来。在日常的工作中何尝不需要我们每个人的奉献精神,也许对每个人来说小小的牺牲可能会挽救团队重大的损失和利益。

二、迎难而上、付出与责任。

当教官把我们所有人重新组合,形成“超人队”和“东方不败队”时,我们所有的搭档被拆散了,反目成了对手,这让我体会到团队的合作与竞争在团队之间和团队内部都是存在的,只有这样的不断转换和交替,整个团队才能发挥的潜力,创造的成效,以最充分的速度不断前进和成长。在教官的积极鼓励下,我鼓起勇气承担女队长的责任,开始我只是认为为大家鼓劲助威,提高士气,组织协调就是我的义务,但当教官宣布当队员不能完成任务时,队长将为此付出惨痛的代价,我倒吸一口凉气,曾有一丝悔意一闪而过,但队员们信任的目光和呼喊、男队长坚定的目光感染和鼓舞了我,正如我们的口号“我是超人,我怕谁!”豁出去了,我暗暗下定了决心。任务开始了,这项让我们每个人都认为是再简单不过的数数的任务却让我们吃尽了苦头,似乎变成了一项不可能完成的任务,不论队员如何小心翼翼、如何高度集中,总是会数错,我们队长因此而接受呈倍数增长的俯卧撑的惩罚,随着队长的体力不支和汗如雨下,两队的队员心里越来越难受,似乎战胜队也再没有胜利的喜悦,气氛也由“游戏气氛”转变成“紧张局势”。我的肩膀颤抖了,肌肉开始剧痛,呼吸开始困难,但我脑中放弃的念头在队员心痛和歉疚的目光中瞬间烟消云散,我只有一个信念:为这样好的队员,值得我们为此付出一切,肉体上的痛又算得了什么,队员们心理上的痛会更痛!。之后细细思量,我们在日常的工作和生活中,何尝不是这样,何尝不是因为自己的小小的疏忽和大意,犯下的错误带来的巨大后果却让领导默默承受,默默为我做俯卧撑,而我们却全然不知。这次让我深切体验到领导的痛和难,还有什么理由在今后的工作中不认认真真、踏踏实实地干好本职工作,这原本就是我们理应做到的,让我们的领导少做俯卧撑。项目过后,我们又回到自己的家庭,无形之中我们更加互相理解,相互支持和鼓励,温暖的亲情在弥漫。

三、细致化管理、通力合作、合理分配资源。

对于个人来说看似不可能的事,在团队面前就能转化为可能。面对困难我们必须冷静、理智地分析,全面、联系地看待问题,做出正确的规划,同时需要人力资源优势互补,这样我们才能少走弯路,充分发挥个人特长,高效地解决问题。

在“战地救援”项目中这样的精神得到淋漓尽致的体现。一个团队全体成员都无私地付出自己的智慧和力量,这个团队无疑是有无穷的战斗力的。但同时领导角色的职责是有效地分配任务、协调组织、危机时刻正确决策。这个游戏也让我们体会到:细节上的关注会转变成成败的关键因素,而在日常的工作中这样的细节往往是我们不屑一顾的。

虽然在活动中,大家叽叽喳喳、七嘴八舌,似乎有些影响团队的效率,但这也正是大家强烈的责任心和团结一致求胜的表现,也是大家群策群力的体现,如果每个人都一言不发反倒说明这个团队完全没有发掘自身的潜力,全身心地投入自然会大声说出的自己的想法,只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队的活力与竞争力。当然,的积极有效的引导和协调,制定团队纪律,在有制约但又有相对的自由的氛围中,尽可能的发挥每个人的智慧,才能获得大家全身心的投入。

大家的这种无私地付出,短时间是可以的,但如果长期没有回报,或者回报不合理,那么这个团队的战斗力是不会长久的。很简单,付出智慧需要知识的补充,否则智慧会枯竭;付出力量需要能量的补充,否则力量耗尽。当然,回报有很多种,往往精神上的回报和认可比物质上的回报更能激发人的斗志,也更加的让人念念不忘。

企业高管员工培训心得体会篇十一

是做好了很多事情,现在包括以后这些都是应该去做好的,我一定会坚持去做好分内的事情,在工作当中我也一定会努力的搞好自己工作,这次培训对我是有很大提高的,我相信我可以做好这些细节,未来在学习当中做的更好,这一点是一定的,我也希望在接下来的工作当中去做好细节的工作,这段时间以来的培训我也是有一些心得。

我对自己是有着深刻意识态度,在未来的工作当中我也一定会端正好自己的心态,这让我有着一个深刻的印象,培训当中我是对自己很有信心的,作为一名新员工这些都是我应该去端正好的心态,不管是在什么样的环境下面都应该坚持去搞好自己的学习成绩,我一定会坚持搞好自己的学习成绩,这一点是非常明确的,我一定会坚持去搞好自己的学习成绩,现在培训已经结束了,我真的感觉这样状态很好,我一直都在坚持做好自己分内的工作,这次培训我相信我是可以坚持好自己的态度。

我所坚持的一切是很有意义,作为一名新员工我感受到了xx这里的文化,通过培训的我了解到了自己工作岗位的重要,我一直认为这些都是可以督促好的,保持一个乐观积极的态度,不管是在什么样的环境下都是应该坚持去做好的。

这次培训虽然结束了,但是我还是做好了很多事情,在这些事情方面我真的是感觉自己成长进步了很多,这一点是非常关键的,不管是在以后什么样的环境下我也一定会认真的搞好自己的工作能力,我也对自己是很有信心的,在这一点上面我一直都有考虑到这一点,以后我也会继续坚持下去,端正心态,坚持去搞好本职工作,这次培训让我也做好了充分的准备,我也一定会坚持下去的,在接下来正式开始工作,提高自己各个方面的能力,这些也是我会坚持下去的。

企业高管员工培训心得体会篇十二

人,经常会有这样的想法,我这样做到底是为了什么,我的存在到底有何价值,在我认为,人的一生都在追寻着这个答案。有些人找到了,他就是成功的;而有些人失败了,他没有发现自己的价值,也可以说他没有努力去寻找或是去创造。

人生存在的价值,不是别人给予的,而是自己创造的,只有这样才能成功。

怎样才能成功的实现自我的价值,在这次培训中,让我有了更深层次的理解。

首先,我认为,学习才是基础,而学习不仅仅表现为去学,更注重的是有学习力。

学习力与个人的心态又是紧密联系着的。只有自己的心态摆正了,有了积极向上的精神,才能去主动追求知识,才能有了学习的动力。这个心态主要是靠自己去慢慢调整的,但与别人的帮助也是分不开的。我们的公司就是一个大家庭,每个成员都应抛开成见,相互鼓励,形成一个成员彼此和谐的组织,有一个良好的环境。这样,其中的成员才会有向上的心态,提高自身能力,从而提高整个机体的效率。

在这样一个前提下,学习才有了自主力。有了学习力,接下来的,就是如何将别人的东西变成自己的东西。我认为,学习不仅要将别人的东西拿来,更要加入自己个性化的理解,将他变成自己原创的,这样才与众不同,才会有竞争力。正如《论语》中所说的:“学而不思则罔,思而不学则殆。”在向别人学习的同时,加入自己的创新,付诸实践才会有意义。

其次,我认为就是要改变习惯。在改变心态的基础上,学习新知识,加入自己的创新。在这之后,我认为就需要坚持了,只有坚持,才能将实践变为习惯,习惯成自然,最后就是我们自己独创的,增强自我竞争力。

最后,一个组织里不可缺少的就是规范化的管理。我认为管理不只是被管,更需要的是自主。每个人都应给自己制定一个合理的标准,自我约束。在这个基础上,实行规范化管理,将公司的企业文化融入到管理中,形成自己的特色,这也是一大竞争优势。而且,我认为,规范化管理的目的不仅仅在于将企业带入规范化的轨道,更重要的是要激发员工的潜力,提高员工的创新能力。企业终归是人的组织,我认为管理也必须人性化,员工相信企业,企业也必须信任员工,在规范化管理的基础上,注重人的发展,引导与激发员工的潜质与创造力,我想这是一个现代化企业必须做到的。

在这次学习的过程中,对我有着深刻影响的还有最后的小游戏,这个小游戏中充分体现了团队合作,还有正确核心领导的重要性。在一个组织中,矛盾是不可能避免的,也是无法消除的。我认为,周恩来的一句话“求同存异”,是解决这个问题很好的方法。可以先将次要矛盾暂时搁置,解决主要矛盾,才能将效率提高,更好更快的达到预期目标。

通过这次的学习,使我更加了解了调整心态,增强学习力,改变习惯,给自身带来的好处。也使我更加认识到规范化管理能给给企业带来的效益。正确的心态促进学习,学习改变习惯,习惯则形成规范,有了规范化则有了制度,有制度才会有发展,发展走向成功!

企业高管员工培训心得体会篇十三

因为自己在企业虽不是专职的培训工作者,但是作为企业品质管理人员,培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式(当然这也许仅仅是我们企业情形)。“摸着势头过河”的干了这么多年,是到了进行系统学习、掌握更多培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然,还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了广州市红日人力资源培训中心组织的这个企业培训师培训班。

参加此次培训收获很多,由此增强了自己从事企业培训工作的信心。

三个被澄清的误识。

在接受培训之前,的确是存在很大的误解:我以为培训师就是在企业做培训的――不就是做个计划,写个讲义,上个课嘛。我相信,有我这种理解的人不在少数。事实上,企业培训师并不是我想象的这么简单。

按照教材的定义:培训师是指能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内容阐述,不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

按照老师的概括,企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施,即培训管理者。在培训管理体系--iso10015培训体系中就有企业培训管理者的说法,这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理,也即企业培训的管理者。

弄清楚这个概念,对于进一步发挥企业培训师作用,增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。

企业高管员工培训心得体会篇十四

第一段:介绍企业高管培训的背景和意义(200字)。

现代企业竞争日益激烈,作为企业的核心管理层,高管们的素质和能力直接关系到企业的发展和竞争力。为了提升高管的综合素质,许多公司纷纷组织高管培训,通过培训课程和经验分享,帮助高管们拓宽眼界,增强决策能力和执行能力。近期,我有幸参加了一次企业高管培训课程,并从中获得了一些宝贵的心得体会,下面将与大家分享。

第二段:高管培训的主题和内容(250字)。

这次高管培训的主题是“领导力的塑造与发展”。培训内容涵盖了领导力的要素、新兴领导力理论和实践案例分析等。通过系统的学习和互动交流,我对领导力有了更深入的理解。我了解到,一个优秀的领导者不仅要有坚定的决心和远见卓识,还应懂得团队管理、合理分工和有效沟通等方面的方法。一位优秀的领导者应该是能够激发团队成员潜能的指引者,而不是简单的下达任务和监督。

第三段:培训带给我的收获和启迪(300字)。

通过这次高管培训,我感受到了跨界学习的重要性。在课上,我们邀请了多位成功企业家和行业专家来分享他们的亲身经历和管理经验。听到不同行业的成功案例和管理实践,让我开阔了思路,领悟到了一些解决问题和创新思考的方法。另外,与来自不同企业和行业的高管们深入交流,也让我受益匪浅。通过分享和讨论,我学会了倾听他人的观点,尊重多样性,从中获得启发和启迪。

第四段:应用培训成果的实践案例(300字)。

培训结束后,我带着收获回到公司,并积极地将培训中学到的理论和方法应用到实践中。我通过设立更具挑战性的目标,激发团队成员的潜力,并且注重团队成员之间的协作和沟通。通过分解任务,并明确每个人的分工,我们的工作效率大大提高。我还积极应用一些新的领导技巧,在团队内部建立了一个积极向上、给予彼此支持的工作氛围。通过这些实践,我看到了团队成员的积极变化,他们更加关注个人成长和团队共同目标的实现。

第五段:结语(150字)。

通过参加这次企业高管培训,我收获了领导力方面的知识和实践经验,拓宽了眼界,对团队和企业管理有了更深入的认识。我相信,这些培训的心得体会将对我的职业发展和团队管理起到积极的推动作用。同时,我也意识到学习是一个持续的过程,为了不断提升自我和适应企业的发展需求,我将积极参与各类培训、学习和交流活动,不断优化自己的管理风格,为企业的发展做出更大的贡献。

企业高管员工培训心得体会篇十五

第一段:引言(150字)。

近年来,随着企业竞争的日益激烈,高管员工培训成为企业提升竞争力和实现持续发展的关键举措之一。作为一名企业高管,我有幸参加了这次培训,并深受启发和感受。在这篇文章中,我将分享我在培训中的体会和心得,希望能给其他高管员工以参考和启示。

第二段:认识到培训的重要性(200字)。

参加这次培训让我认识到了培训的重要性。在现代社会,知识更新速度很快,而企业的发展也需要不断跟上时代的步伐。通过参加培训,我了解到了很多最新的管理理论和实践经验,这些知识对指导企业的经营决策和管理实践真的很有帮助。培训不仅能够提升我们的专业素质,还可以拓宽我们的思路和眼界,使我们能够更好地适应和应对外部环境的变化。

第三段:培训中的收获和提升(350字)。

在培训中,我不仅学到了很多理论知识,还通过案例分析和团队讨论来探讨实际问题和解决办法。这样的学习方式让我深感受益匪浅。在和其他高管员工的交流中,我碰到了很多与我不同行业的人,他们有着丰富的经验和独特的视角,这让我在思考问题时能够从不同的角度思考,获得更全面的认识和更科学的判断。通过和其他高管员工的交流和学习,我在沟通、合作和团队领导等方面也有了很大的提升。

第四段:培训的启示和应用(300字)。

通过这次培训,我深感到“学以致用”的重要性。培训只有在实践中才能真正发挥价值,要把学到的知识和技能应用到工作中,才能产生实际的效果。在培训结束后,我主动与团队成员分享了我在培训中学到的新理念和方法,并与他们一起探讨如何将其应用到我们的日常工作中。通过实践和反思,我发现这些新的管理理念和方法确实能够帮助我们更好地提高工作效率和团队协作,实现组织和个人的共同发展。

第五段:总结(200字)。

通过这次培训,我不仅丰富了自己的知识储备,提升了自己的专业素养,还加深了对企业高管的责任和使命的认识。作为企业高管,我们要不断学习和发展,不断提升自己的管理和领导能力,为企业的发展贡献自己的力量。我相信,只要我们能够不断学习和实践,持续提高自己的能力,我们一定能够在激烈的竞争中取得更好的成绩。

企业高管员工培训心得体会篇十六

20xx年3月21日我正式加入了恒大公司,并于4月20日参加了新员工培训,此次培训内容十分的丰富,包括了公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度,让我感觉颇多,在此先谈三方面感想。

企业文化带有恒大发展历史的烙印,折射出企业的特征,是企业的无形资产。企业文化能大大提高工作效率,为企业带来利润,恒大的企业文化有着独特的魅力,得到员工及社会的认同,有着超强的凝聚力,能够激发员工的自豪感和责任感,从而提高企业的整体效益。恒大以质量树品牌、诚信立伟业为宗旨,凭艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的精神,以及精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风,由从零开始到实现规模和品牌的飞跃,发展到中国房企十强,房企领袖地位。这一切,让我深刻的感到,企业文化不只是一句口号,更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的一个月时间,我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中,落在实处,无时无处不体现出恒大人的精神风貌和行事风格。我坚信,这样的团队值得我们每个人去全心投入。

恒大从起步开始,便有计划地实施发展战略,公司从起步之初就每三年制定中期发展计划。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划,无不彰显出恒大稳扎稳打的作风,以及开拓进取的精神,让我们看到,恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体,我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实,为恒大贡献自己的一份力量,也成就自己的一番事业。

企业要想很好地生存和发展,并且保持行业领袖地位,就是需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了三个确保,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘;确保企业文化传承到全国各个地区公司,各个楼盘,全国员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实现三个一流的战略目标提供了切实的保障。

在四天充实的入职培训当中,恒大精神深深感染到我?我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中,并以成为恒大人而深深自豪。在今后的工作中,我一定尽快地适应新的工作环境和工作岗位,熟悉公司各项规章制度,了解本部门工作流程。严格要求自己?努力丰富专业技能知识。在工作学习中善于归纳总结,将学习和工作实践相结合。提升自身业务及管理水平。不断完善自己,努力成为一名优秀的恒大员工。

企业高管员工培训心得体会篇十七

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。

一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信xx的明天会更好!

企业高管员工培训心得体会篇十八

在刚进入公司开始正式的工作之前,xx给我们介绍了我们的公司。本来我以为我看到的公司规模已经够大了,没想到我们这里还只是作为xxx的分部而已,虽然只是分部,但是工作方面都是一样的要求。xx还给我们介绍了公司的背景,想到能在这样的公司工作,看着未来晋升的工作前景,我的心里就渐渐燃起了奋斗的想法。

在开始培训后,我们在负责培训的老员工的`教导下,每天开始听半天的工作基础培训,还发给我们一些工作资料,就让我们待在空会议室自己看,然后就没人管我们了。这样放松的培训让我们有点错愕,但凭着当时的热情我还是翻开了自己手上的资料开始学习。过不其然,在下班的时间,xx前来提醒我们下班,顺带告诉我们明天开始每过几天都会有考核。这让那些没有认真学习的同事们哀声四起,可是xx一句话就把他们打发了:“本来就不是来玩的,这都做不到还来干嘛?”

之后的生活就是,每天的学习,考核,然后在过了一段时间后我们试着上手工作。对于第一次试着工作,虽然我已经学了很久,也模拟了很久,但是果然有人盯着我有些紧张。虽然有些粗糙,但是我最后还是顺利的完成了自己的工作,得到了管理的肯定。

在经历了这样严格的培训,我越发的珍惜自己的工作了,也发誓要在这个领域做出一些成绩来,我在今后的工作中要继续的加油啊!

企业高管员工培训心得体会篇十九

xx年8月10、11日下午,集团举办了二次培训大会,会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会,并根据会上做的笔记,会后的思考总结,领悟到一点点心得体会:

这说明他是全身心的投入到演讲中,这一点尤其值得我们学习借鉴,这是我人生中的宝贵一刻;同时一般人认为认真做事即为投入,但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入,做事要思考,要多角度、多比较等等,这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。

2、放下手机,常老师要求我们放下手机,第二天的讲座宋老师同样要求我们放下手机,这是为何?放下手机仅仅是一个很小的事情,但这事的寓意却不小,它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰,专注于某一事项直至完成。

3、放下身份,这是常老师在会场的要求,为何?孔子曰:“三人行,必有我师”,放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心,平等交流的心,“海纳百川、有容乃大”,只有放下才能进步!

4、放下区别心,何为区别心,你、我、他是有区别的,区别在岗位、在职能上,如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力,那么这就是一个有强大战斗为的团队。

1、制度,为何会有制度?常老师在讲座提到这点后,我仔细思考后得出,因为人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要产生制度来规范人的行为;常老师在这列举了“7个人分粥”的故事,为什么前两种方法粥总是分不平,经过分析得出这是人性造成,为什么第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,这也是人性造成的。

从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度,管理可以改变的是制度而不是人性”,我也补充一点故事,今天我因找物业同事办事来得早,在物业门口处等物业的同事,最先来的是物业的汤经理,我跟他办事中途就说"汤经理,你是来得最早的,得第一了",汤经理回答我说,已经养成习惯了。

他告诉我:以前他在另一家企业里有一条制度是,管理者要在门口迎接员工上班,这样一来员工迟到就大为减少,我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。

2、机制,常老师讲座中提到美国强盛的秘密,即人才与科技的机制,第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事,从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛,小处可以使企业提升,但我对机制的了解还不够深刻,所以机制下面我就不多写了。

3、流程,何为之?一套工作程序?常老师举例了麦当劳炸薯条的例子,故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点,常老师总结出一整套流程图:流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化;这样就使繁杂工作简单标准化,降低了因员工素质造成的差异,使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。

4、能力,可理解为工作能力+学习能力,员工不但要有工作能力同时也要学习能力,员工学习即为企业学习,员工学习提高了,企业也就提高了;讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”,只有达成共识、大家的方向目标清晰一致,才能拧成一股绳向前冲!

总之,引用常老师的一句话:“人类因梦想而伟大,因学习而成长,因行动而成功”,”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”!

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