我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
最新生产车间工人上进心得体会及感悟一
42、麻痹出事故，警惕保安全。
43、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。
44、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
45、态度意识决定工作质量。
46、绳索常在细处断，事故多自粗心来。
47、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
48、人人事事讲安全，事事人人保平安。
49、要我安全不如我要安全，我懂安全才会保我安全。
50、关爱生命，关注安全。
51、安全第一，预防为主，规范操作。
52、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
53、安全用电，规范操作。
54、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
55、上班一走神事故敲你门。
56、全力生产，注意安全!
57、没有主人翁精神，可悲;没有安全意识，可恨。
58、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
59、质量标准化，安全创水平。
60、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上!
61、违章操作等于__，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。
62、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
63、认真钻研，勇攀__质量是企业的生命。
64、上班一走神、事故敲你门。
65、安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。
66、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
67、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
68、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
69、疏忽一时，痛苦一生。
70、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
71、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
72、安全不离口，规章不离手。
73、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。
74、落实安全责任，完善安全制度。
75、居安思危，警钟长鸣;防微杜渐，安如泰山。
76、安全与效益同行，事故与亏损共生。
77、生命只有一次，没有下不为例。
78、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
79、安全是生命之本，违章是事故之源。
80、“三工”建设走在前，群防群治保安全。
最新生产车间工人上进心得体会及感悟二
1、品质管制人人做，优良品质有把握。
2、品质一马当先，业绩遥遥领先。
3、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
4、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
5、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
6、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
7、落实一项措施，胜过十句口号。
8、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
9、检验记录要可靠，分析改善才有效。
10、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
11、抓好产品质量，必须从我做起。
12、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
13、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
14、来料检验按标准，产品质量有保证。
15、安全生产，质量第一。
16、以品质求生存，以效益为目的。
17、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
18、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
19、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
20、创造舒适环境，提高工作效率。
21、上游工序做得好，下游工序无烦恼。
22、精益求精，有条不紊，以诚相待。
23、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。
24、坚持以质取胜，提高竞争实力。
25、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
26、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
27、革除马虎之心，提升产品品质。
28、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
29、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
30、创立创新创精品，求优求高求先进。
31、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
32、黄金有价，生命无价。
33、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
34、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
35、多提醒，少隐患;多重视，少事故。
36、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
37、化学物品很危险，存储使用要小心。
38、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
39、贯标认证，人人参与，从我做起。
40、质量创郊率，效率出效益。
最新生产车间工人上进心得体会及感悟三
劳动创造财富，安全带来幸福。
安全来自警惕，事故出于麻痹。
安全是一种责任、为己为家为他人。
把握安全，拥有幸福。
爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
创、夺优质，全厂员工齐努力。
严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
绊人的桩不在高，违章的事不在小。
愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
人人品管做得好，顾客报怨自然少。
掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
品质你我都做好，顾客留住不会跑。
光靠记忆不可靠，标准作业最重要。
做好产品包装工作，确保产品最终质量。
麻痹是的隐患，失职是的祸根。
质量意识在我心中，产品质量在我手中。
居安思危除隐患，预防为主保安全。
整理整顿天天做，清理清扫时时行。
产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
安全知识，让你化险为夷。
整理有心做彻底，处处整齐好管理。
高高兴兴上班来，平平安安下班去。
以人为本，安全第一。
生产再忙，莫忘质量。
安全作砥柱，天堑变通途。
最新生产车间工人上进心得体会及感悟四
时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结
日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作能力得以不断提高。
在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1.按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。
我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。
本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工作。主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。
1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。
2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。
3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%.
4、在维修时有影响生产的现象出现。
除了完善管理制度。加强巡视外，我有以下几点建议和打算
1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。
2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。
3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。
4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说：自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加积极、努力的工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。
最新生产车间工人上进心得体会及感悟五
20xx年即将过去，又迎来新的一年，回顾车间这一年来的工作，车间在领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在和生产部的正确领导下，在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在20xx年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。
对于我们来说，安全生产就是根本。认真贯彻各项任务，严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作，及时掌握数据，在确保合格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报：
今年以来，车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务，求真务实，开拓进取，以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标；以质量提升规划工作为契机，真抓实干，稳定和提高产品一致性质量，加强提高一次合格配组率，认真抓好生产组织，保障产品的供应市场；生产安全工作常抓不懈，吸取教训，做到警钟长鸣；增强车间内部协调，理顺各种关系，强化管理，各项基础工作开展的有声有色，得到明显提高。
车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾，以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置，始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设；强化工资考核，层层落实责任，不断规范员工的操作行为；正确教育和引导员工，增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措，使员工队伍得到稳定。
1、发动鼓励大家在工作中或工作之余，操作技术上用心琢磨，理论上熟记操作规程，培养个人操作能力，保证不发生误操事故。
2、时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通，共同促进，提升整体素质。
3、根据车间个人素质差异，采用不同方式，对于基础差的员工，以掌握基本技能为主，定岗，定责，要求掌握本岗位技能。
4、对于基础好一点的员工，扩范围，除了掌握本岗位技能外，还要学习相关知识，提高技术素质，增强处理问题，问题的能力，学习其他岗位技能，提高综合素质。
俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，主任要经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。与员工们同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐掌握，熟练定岗工作，主任统管全局，班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。
以上就是车间20xx年的工作总结，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，新的一年中我为自己定下的目标，以勉励我更加努力工作、努力学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为的又好又快发展奠定坚实的基础。
最新生产车间工人上进心得体会及感悟六
伴着新年欢快的气氛，20xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
20xx年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：
一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上
截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中产品(包括附件)共生产375215极↑，(包括附件)产品共生产107888极↓，产品共生产20xx8台↑，产品共生产28254台↑，产品共生产40400极↓。外购产品共入库34107台↑，产品共入库1645台↑，产品共入库331台↑，产品共入库2475↑台，产品共入库1748台↑，产品共入库12043台↓、产品共入库20321台↓。
8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，安全事故率为0
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全，不管什么情况，都严格遵守安全守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统，并通过几次集中维修，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接产品静触头的设备，避免了以往与产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工，大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理
经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习，将5s管理深入传播到员工当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)进行评选，将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并实施车间各项工作流程
年初按公司要求制定了各班组班组(零件班，预装配班，装配班，成品班，维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程，并下发各班组进行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产管理，提高工作效率，避免质量问题起到了积极的作用。
五、减少不必要返修工序，控制返修工时
制定完善了新的工资管理规定，每批次零部件、产品完成后，由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量，确认无误后在工票上签章，并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及数量，返修工时由车间给出。同时，根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1～5%，如有加班，除计件工资外，每小时还有一定的加班工资。
按新的工资统计方法计算工资后，返修工时减少了，员工工资收入也有了一定程度的改善，充分体现了多劳多得的原则，员工的工作积极性有了显著的提高，对员工的稳定性也起到了很大作用。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题：
1.补充配备一线工人迫在眉睫。
目前车间五个班组共36人，其中新员工达到1/3，而且大部分入厂时间在1～3个月，一年中平均每个月有2人离职。按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。更重要的是面对明年的搬迁，现有人员的不稳定性仍然极大，我公司一线工人几乎都是熟练工种，人的因素对生产非常重要。
2.车间新员工缺乏必要的培训。
公司产品型号的多样化，公司新招聘员工增多，多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。大部分新员工以前没有接触到我公司产品，而且我公司很多产品缺少工艺文件，即使老员工的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，有利于下工序的调试，怎样操作能提高效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。
3.外购部件的供应问题应尽早解决。
下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，外购部件不及时也是一个重要原因。到目前为止，铁芯的供应问题已基本解决，但线圈的供应问题仍然没有彻底解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。
4.加强部件(产品)的自入厂检测，及时解决生产过程中的工艺技术问题。
很多外购件()没有入厂检测标准，入厂检验工作不到位，在车间使时暴露出很多问题，整型，去刺，挑选，返修时有发生，影响生产效率，浪费工时，浪费原料。
应按公司程序文件实行评审制度，参见附件：不合格品处理流程。以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯，有始有终，发现问题就要彻底解决问题。
20xx年对生产部门来说是极具挑战性的一年，补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存，为迎接公司销售上升到一个新的台阶，尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备，是本年度工作的重中之重。
新的一年已经开始，生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献!
最新生产车间工人上进心得体会及感悟七
41、质量是学校保证，安全是学员生命。
42、麻痹出事故，警惕保安全。
43、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。
44、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
45、态度意识决定工作质量。
46、绳索常在细处断，事故多自粗心来。
47、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
48、人人事事讲安全，事事人人保平安。
49、要我安全不如我要安全，我懂安全才会保我安全。
50、关爱生命，关注安全。
51、安全第一，预防为主，规范操作。
52、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
53、安全用电，规范操作。
54、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
55、上班一走神事故敲你门。
56、全力生产，注意安全!
57、没有主人翁精神，可悲;没有安全意识，可恨。
58、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
59、质量标准化，安全创水平。
60、光明正大，团结一致，礼貌谦让，奋斗向上!
61、违章操作等于__，违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶。
62、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。
63、认真钻研，勇攀__质量是企业的生命。
64、上班一走神、事故敲你门。
65、安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。
66、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
67、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
68、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
69、疏忽一时，痛苦一生。
70、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
71、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
72、安全不离口，规章不离手。
73、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。
74、落实安全责任，完善安全制度。
75、居安思危，警钟长鸣;防微杜渐，安如泰山。
76、安全与效益同行，事故与亏损共生。
77、生命只有一次，没有下不为例。
78、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
79、安全是生命之本，违章是事故之源。
80、“三工”建设走在前，群防群治保安全。
最新生产车间工人上进心得体会及感悟八
责任是质量的保证质量是品牌的生命
生产没有质量的产品等于制造无用的垃圾
严谨思考严密操作严格检查严肃验证
改革创新追求品质落实管理提高效率
没有措施免谈管理没有计划如何工作
今天工作不努力明天努力找工作
预防保养按时做生产顺畅不会错
作业精神：第一次做对，次次都做对
每项操作求质量产品质量有保障
品质为本，财富为果
追根究底消除不良因素
百分之一的失误的损失！
质量是水，企业是舟水能载舟，也能覆舟
由前至后一条拉从上到下一条心
作业标准记得牢驾轻就熟不烦恼
品管提高信誉信誉扩大销售
开源节流效益增首件检验不马虎制程稳定无错误
品质改善我们需要全员参与
分析原因要认真解决问题要彻底
消除一切浪费追求精益求精和不断改善
坚持一流管理生产一流产品
高品质低成本、短交期
主动承担责任积极解决问题
质量是企业的生命之泉质量是效益的可靠保证
以工作的品质提升产品品质
工作有计划效率有保障
自我检验不放松质量标准记心中
信誉来源于品质品质来源于素质
用事实和数据说话用品质来证明市场
持续的质量改进是企业永恒的目标
班前准备班中维持班后整理
优质精神，全员参与持续改进，持之以恒
只做企业需要做的事而不是只做自己喜欢做的事
质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品
下一道工序就是我们的顾客
手牵手发扬优质精神1
品质第一顾客满意
小问题、要重视，老毛病、要根治
追求客户满意是你我的责任
