鲁网11月26日讯 为进一步提升预算绩效管理水平，优化财政资源配置，济宁市鱼台县文化和旅游局着力构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，确保资金全都用在“刀刃”上，有效提高财政资金使用效益。
完善管理制度体系。在充分调研、广泛征求各科室、馆、队意见的基础上，建立健全了《财务管理制度》《预算绩效内控管理制度》等多项制度。通过健全的制度体系，达到了简化审批流程、明确职责分工、完善支付漏洞、防范廉政风险的目的。
开展事前绩效评估。坚持“目标+效益+问题”导向，开展项目事前绩效评估，着力完善绩效评估管理机制，不断提升预算编制管理水平。在项目立项前，对其立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性进行客观评估，并将评估结果作为申请预算的必备条件。
合理编制绩效目标。按照确定项目绩效目标、分解细化指标、设置指标值的三个步骤，逐步分解设置绩效目标和指标。同时，加强不同层级项目之间绩效指标的有机衔接，确保任务相互匹配、指标逻辑对应、数据相互支撑。
完善绩效评价管理。对项目预算支出和部门整体支出开展绩效目标自评，实现绩效目标评价范围全覆盖，填制《部门整体绩效目标表》和《项目支出绩效自评表》。通过对整体支出和项目支出的绩效自评，深入的分析我单位绩效目标的完成情况，对自评反映出的问题进行了深入剖析，并及时整改。
实施全程动态监管。将预算绩效管理贯穿于日常工作全过程，从资金支付的原始依据、支付进度、使用方向和具体用途等方面进行适时动态监控，通过梳理流程、细化目标、逐级把关、集中管控的方式，强化跟踪问效，推进预算绩效管理规范化。（通讯员 李敏）
