为持续抓好全区干部作风教育大整顿工作，百里杜鹃管理区围绕“转变作风、促进落实、推动发展”主题主线，深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设重要论述和中央、省委关于作风建设部署要求，全面贯彻落实全市干部作风教育大整顿工作安排，以“五个抓好”扎实推进干部作风教育大整顿。
一、抓好思想政治教育。一是加强理想信念教育“守初心”。坚持把学习教育贯穿始终，采取“线上”和“线下”相结合、学习教育和活动实践相结合，通过开设“理论课堂”“红色课堂”“实践课堂”，开展“重温入党志愿、重温入党誓词”主题党日活动，把学习教育抓实抓细抓常，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙。二是加强纪律教育“守底线”。把党规党纪作为学习教育的重要内容，使广大党员干部熟悉纪律规定，自觉做到知敬畏、存戒惧、守底线，在任何时候、任何情况下都能自觉用党规党纪来约束自己、守住底线。三是加强道德教育“守规矩”。引导党员干部在工作和生活中做到自重、自省、自警、自励，慎独、慎言、慎行，严肃工作圈、纯洁社交圈、净化生活圈，管住“八小时以外”的活动圈，自觉抵制奢靡之风、享乐主义等不良习气的腐蚀。
二、抓好廉政专题教育。一是开展警示教育“醒”廉。有计划地组织开展“写一条廉政寄语、讲一堂廉政党课、看一部廉政教育片、签一份廉政承诺书、写一篇廉政心得、画一幅廉政字画、进行一次警示教育”等活动，让干部职工谈认识、谈体会、谈教训，以警示强化“不敢腐”的震慑，以教育筑牢“不想腐”的思想堤坝。二是开展廉政文化“倡”廉。注重发挥廉政文化建设的独特作用，突出刚柔并济、以文化人，以廉政文化的“软实力”打造廉政建设“硬阵地”；通过打造展馆、走廊、庭院等廉政文化阵地，引导干部职工自觉培养高尚道德情操、抵制不良风气。三是开展案例剖析“促”廉。对典型案例坚持“一案一总结”，对剖析发现的共性问题和制度漏洞，及时提出建议，督促开展针对性警示教育，以案明纪。
三、抓好专题交流讨论。一是开展“三问三答”专题讨论。组织干部职工围绕遵规守纪情况做好“三问三答”，即党规党纪我了解多少？在遵规守纪方面我存在哪些问题？今后如何提升个人成长、事业发展？每名干部职工要围绕这三个问题，逐一作出回答，并开展交流讨论，着力解决纪律规矩意识不强的问题。二是开展“双查双改”专题讨论。引导党员干部开展“双查双改”，即查找个人岗位不负责任、不敢担当的问题表现，着力解决好责任不清、落实不力等问题，增强党员干部责任意识和担当意识。三是开展“五破五立”专题讨论。针对干部队伍存在“固步自封、夜郎自大”的老思想、“拖拉推诿、被动应付”的老毛病、“墨守成规、遵常守故”的老习惯、“小成即满、得过且过”的老样子、“消极麻木、我行我素”的老病号“五老”问题，开展“五破五立”专题讨论，着力破老思想、立新思维，破老毛病、立新理念，破老习惯、立新路子，破老样子、立新机制，破老病号、立新形象。
四、抓好作风问题排查。一是抓深作风问题对标大排查。对标“6个叩问”18种问题表现形式及“七个方面”深入开展问题检视自查，做到不遮丑、不避短，找准查实纪律作风和廉政建设等方面的问题表现和根源，为整改提升做好铺垫。二是抓细廉政风险隐患大排查。把制度执行风险和岗位职责风险作为重点，认真组织开展排查。一方面，坚持“举一反三”，做到排查有重点、无死角，确保风险早发现、问题早解决。另一方面，坚持“内外兼修”，做到监督全天候、无遗漏，及时发现和化解苗头隐患，管到关键处、管住关键事、管在关键时。三是抓实集中“画像”比对大排查。组织开展好10种典型作派（坐而论道、评头论足、动口不动手的“君子”作派，只要工资奖金不少、不贪也不干的“躺平”作派，绕来绕去、抽象肯定具体否定的“内卷”作派，人很忙事没动、水面打滚、一问三不知的“点卯”作派，谁能干谁干、不会就不干、我弱我有理的“巨婴”作派，花拳绣腿、重痕不重绩的“演员”作派，对领导唯唯诺诺、对群众颐指气使的“官僚”作派，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献的“怨妇”作派，看透不说透、栽花不栽刺、不敢得罪人的“老好人”作派，当面不说、背后乱说的“两面人”作派）集中“画像”比对，引导党员干部职工通过上级点、互相提、自己找、群众提等方式，层层深入递进排查问题，确保自己画像画得真、画得准、画得实、画得细，把自身问题查深理清。
五、抓好存在问题整改。一是压实责任改。坚持党委（党组）带头示范“不甩手”，毫不动摇坚守“主阵地”，躬耕不辍种好“责任田”。坚持直面问题“不缩手”，做到问题不回避、矛盾不上交，立说立行、就地解决。坚持各方配合“共携手”，各方积极参与、履职尽责、勇于担责，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。坚持专班紧抓“不松手”，采取“集中搞排查、专班抓整改”的方法，实施项目化推进、专班化推进，集中攻坚，确保实效。二是充实内容改。建立自查自纠机制，及时发现工作中的堵点、痛点、难点问题，完善相关制度促进工作提档升级、提质增效。对排查、调研、信访等渠道收集的问题线索，归口办理，分类处置，及时布置整改任务，挂牌督办，销号管理。形成暗访机制，聚焦重点岗位、重大项目、重要领域、重要事项，开展多轮暗访，从重从快处理暗访发现的问题。三是务实方法改。对汇总梳理的问题建立整改台账，按照明确责任领导、明确责任股室、明确责任人、明确时限、明确标准、明确效果“六个明确”的要求，列出推送和整改任务清单，实行“双台账”“双销号”，通过采取限期整改销号、定期通报的办法，实现问题清、责任明、效果好，确保做到“即刻建账，适时查账，到期交账”。
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编辑：万 静
