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专访“搏击春晚”创始人李甫:助力中国体育文化走向世界

时间:2021-11-20 10:05:47

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专访“搏击春晚”创始人李甫:助力中国体育文化走向世界

人物:李甫

籍贯:贵州

民族:穿青人

出身年月:1988.02.02

贵州福抱抱(集团)投资管理有限公司董事长

贵州博克斯体育发展有限公司董事长

贵州省武警总队(特聘)武术搏击总教练

华夏国际武术节散打65公斤级季军

贵州省拳击冠军赛64公斤级冠军

~贵州省拳击锦标赛64公斤级冠军

全国功夫王挑战赛65公斤级冠军

国际杜鹃花节散打邀请赛65公斤级冠军

全国武术散打锦标赛优秀运动员

贵州省散打锦标赛冠军

搏击王国际金腰带争霸赛综合格斗65公斤级亚军

身材匀称,肌肉有型,走路昂首挺胸,眼神带着几分锐利,走起路来利落活力,一个标准的运动人形象。也许这样的外表不太容易和一个董事长联系在一起。不过当你真正走近这个88年的年轻人以后,你会看到,他的身上,有着超越众多同龄人的睿智与沉稳。作为职业商人,也许他少些纯生意人身上的精明算计,但多的,是一份对理想的执着,对一项事业的深爱。

身份证让人莫辨真假是个什么状况?穿青人,这是一个普通人听都没听到过的称呼,正是生来镌刻在李甫身上的印记也是他身份证件登记的民族名称。“我其实是中国第57个民族,每次坐飞机我的身份证都会被安检人员看半天,认为是假的,哈哈,因为他们从来没听说过。”这是李甫常常给人说的真实的“段子”。穿青人,一个很特殊的民族,一个被国家承认却又始终没有得到族属认定的族群。

出生于云贵高原的李甫正是这个古老族群的一员。相传明朝万历年间,西南战事燃起,许多中原将士奔赴此地戍边。他们与当地族人混居诞出的後裔被称为穿青人。这个族群英勇善战,捍卫中国西南疆达五百年之久。而至于为什么没有明确族属认定据说来自一段轶事。传说全国民族登记时,政府来人做调研受到穿青人大族长热情款待。许是穿青人天性好客之故,双方聊的投机族长喝嗨了,竟把申报民族重任给忘了,结果今天中国56个民族里少了穿青人。这是现在许多穿青人口中玩笑的段子。虽然穿青人不在常认的56族中,穿青人的族群和信念一直延续至今。而这支原本就是战士後代的族群,血液里流淌着的依然是尚武的元素。这民族烙印也存在于李甫的血液中,也影响着他的人生。天性顽皮的李甫从小最大的爱好就是打架,四处约架。最终好动不好静的李甫,在武校找到自己的天地。这下终于可以放心大胆的打架了!打不完的架,训不完的练,吃不完的苦。

从武校到省队专业拳击运动员,到大赛取胜却遭遇非正常失利,被改判为负,本就是双籍运动员的李甫,带着对拳击项目的失望,转入散打;当遇到无赛、少赛的制约,他再次人生旅途转向,远走他乡去往西安学艺开始接触综合格斗,却又遭遇重伤而退役,投入商海远离擂台。终因难舍对格斗的热爱,经商之余创办体育公司,在原来荒野的市场推广综合格斗,又担任教练与经纪人推出世界冠军拳手,建成国内知名俱乐部。李甫至今短短的人生经历了超越时长的起伏与波折。而如今,戏剧在继续。

退役后的人生,李甫进入了商海的世界,似乎远离了擂台。而自国务院46号文件出台,昆仑决横空出世,搏击突然火了起来,多达百个品牌诞生。火爆之势也把李甫引回搏击。尽管李甫亲目了众多赛事的生死,但他仍愿走他的搏击之路。不成熟的市场更激发了他要为这个行业闯出一条路的决心。只有成熟的赛事模式出现,运动员、投资方、媒体、商家才有了一条良性运转的生命链,只有这样,中国搏击才能有希望。

当年李甫很早退役的重要原因之一,就是缺少赛事,没有舞台。而如今,他自己已经投资举办了大大小小几十场规格不同的比赛。这一次,他想搞一次大的,为自己的梦,也为了他爱的搏击事业。

这场盛大的梦想赛事即将上演!这就是李甫所创办的“首届全球搏击春晚”---昆仑决诸神之战全球总决赛暨昆仑决首届新年全明星盛典。这个目前世界排名第一的站立格斗赛事是中国原创。其中的单赛系列诸神之战即男子70公斤级自由搏击世界冠军赛乃全球瞩目,因为诸神之战直接关系全球拳手的世界排名。这一次,李甫把世界巨星一网打尽,站立格斗头号偶像泰拳王子播求、格斗界超级巨星英俊猛男美丽死神将悉数登场;卫冕冠军播求大弟子苏波邦代表师门征战诸神总决赛,将面对要一统天下的K1世界冠军马拉特展开自由搏击界泰系与欧系决战!全球唯一的男子超重量级世界冠军战,巨兽之战将决出100公斤以上级世界之王,KO女王汪柯菡将在拳击之都贵阳带给国人击倒的绝杀,贵州本土的综合格斗世界冠军张美煊将在家门口对阵日本猛将.....李甫要用他的搏击春晚为一个新的春天喝彩,为自己,为中国搏击搏一个好彩头!接下来让我们来和他进行一次对话,看看他在想些什么?

【要搞就搞最大的,让真正世界级大咖参加中国办的赛事】

1. 记:首先,想问下你,为什么要办这场赛事?

李甫:源动力来自对搏击行业的感情,但操作这样超级比赛的初衷来自我对这个行业的信心和我对市场的分析。同时,责任和商业时机,以及可遇不可求的大环境共同推动我出手。虽然我现在是个商人,但我曾经是一名专业搏击运动员。退役后,人不在擂台心却也从未离开那儿。很多人说我少年老成,这也许与家庭有关,我家里经商,从小做事我都受到影响,考虑事情要周全谨慎,万事都需要经营。我当年做运动员的时候,就有个夙愿,想由中国人做一场能够载入史册的搏击赛。而这次同昆仑决合作也是偶然中的必然。

我去北京参加“功守道”揭幕战,和中国著名搏击主持人赵显非聊天中谈及行业目前状况。他聊到国际化与世界级。他说当前以我们国家的物质国力和世界地位已经到足够分量牵头去引导世界的程度了。但从很多方面特别是文化产业和体育产业还没有达到可让发达国家认可和真正尊重的程度。有个原因就是国际化和真正世界级这两个关键词。从搏击行业看,虽然我们也做了中外交流,但过去多年主要都是闭门造车,反应在赛事上,就是真正世界级的选手不会轻易来参加中国的赛事,觉得门槛低。所以我们俩都有种意愿搞成真正世界级大咖拳手都认可、都向往的一场中国办的比赛。我们是否可以办一场能够吸引世界目光又不要自娱自乐只图赚热闹的大比赛。我们的碰撞戳中了我的兴趣点,要搞就搞最大的。

作为商人,我要考虑商业价值。所以最初我目光集中在充满娱乐性话题性的武僧一龙与泰拳王子播求终极三番战上。但是当我兴高采烈找昆仑决赛事总监托尼谈这事的时候被他否掉了。他觉得这场比赛不应该有,对双方运动员来说输赢都是一种伤害,从大环境发展来说貌似最吸引人的热闹却并不利于行业发展。托尼的回答令我很失望,但冷静思索之後还是很认同他的做法,现在想想我觉得托尼做得挺对的。这需要把纯商业出发点和对搏击真正专业懂行结合才能理解。我继续把想做一场世界经典赛事的想法和托尼说后,经过和他商议,最後还是把目光落在昆仑决身上。昆仑决是目前中国自主品牌中唯一能达到世界影响力的。特别是昆仑决的诸神之战让中国第一次在世界搏击界有能左右拳手全球排名力度。而昆仑决还没有尝试过做一场全部阵容使用国际一线明星的赛事。所以我策划把昆仑决年终总决赛做成昆仑决历史上第一个新年世界全明星搏击盛典。除了昆仑决影响全球的顶级产品:诸神之战、巨兽之战两个品牌全球总决赛外,再添入昆仑决开赛以来最受大众欢迎的拳手和诸多全球搏击界巨星。其中大家最期待的包括:泰拳王子播求、泰拳天下第一人雅桑克莱、现在全球80公斤世界冠军美丽死神、中国KO女王汪柯函等最具国际影响力的拳手。而且在这场站立格斗世界豪门盛宴中还有包含综合格斗比赛,是贵州本土的世界冠军张美煊的比赛,这是作为贵州人他第一次在自己家乡打世界级的比赛。

【因打架经常被开除,小学就换过12所】

记:听说你家里都是经商的,同辈的哥哥妹妹们学的也都是商业,只出了你一个运动员,怎么走上这条路的?

李甫:每个男人都有武侠梦。可能天性更好动,身体也好,我小时候经常打架,也经常被开除。小学没上完就换过12所学校。家里为了我上学搬了很多地方,后面我自己提出要去武校。家里一边倒的反对。但我挺倔,除了武校什么学校也不去,家里人拗不过我就勉强把我送进武校了,直到我在比赛中获得了荣誉之后,家人才开始慢慢转为支持。就这样我一路从武校到专业队成为了专业运动员。

【重要比赛遭遇非正常失利远走他乡,受伤退役转战商海,终究割舍不了搏击情】

记:当初为什么在还能继续比赛的年纪放弃自己的职业生涯?

李甫:我当时选择退役有几个原因:

1、我做运动员时,搏击运动在国内太小众又是非奥项目,所以市场和体制里的赛事都太少也不成系统,大多数运动员很难找到出口;缺少舞台。

2、我练搏击的经历也有关。我12岁开始练拳,先后参加过多个项目,拳击、散打、自由搏击、综合格斗。最初我在武校练习散打,后来转入贵州省体校训练,由于贵州没有组建散打队我就选择了拳击。在体校练拳击第一次参加比赛我就拿了贵州省冠军,很快就进入贵州省体工大队。后来我拿了贵州省几乎所有拳击比赛的冠军。但唯一一次非正常失利是在省运会,这也是我离开拳击项目的原因:半决赛进入冠亚军争夺,比赛现场我以点数优势获胜,特别开心地和家人庆祝。结果第二天仲裁组找到我说比赛结果改了,现场裁判记分失误,改判我负。呵呵,我想大家都明白是啥意思。这场比赛让我对这个项目失去了信心,比赛结束后通知我回队,我再也没回去,直接放弃了和这个项目相关的所有待遇和一切,我觉得我已不稀罕靠这个项目得来的一切。

我的这个经历也很少向别人提起,这么多年过去,直至今年全运会前夕中国拳击协会主席兼中国拳击队主教练张传良老师回贵州和我相聚时,聊到这个事,当时我们在酒店大厅聊到很晚,说道这事时他特别生气,恰巧今年张老师刚就任中国拳协主席,在全运会赛场上又出现了和我当年类似情况的比赛(湖北选手将文银VS新疆选手托合塔尔别克·唐拉提汗)。但我觉得我那场更恶劣,是在第二天才改判。所以今年拳击项目在国内大换血,我也挺支持国家体育总局的改革措施,早就应该发现整改了。总有那么一堆不懂专业的搅屎棍在这个圈里起负作用,侵害运动员权益和以伤害拳击项目有序发展的行为而谋取个人私利。

当时我是没有找任何人申诉,只是默默离开。但是由于仍然喜欢格斗运动,加上我本来就是散打拳击双籍运动员,我离开拳击就完全转散打。可是贵州没有组建散打队伍,也没有专业的教练,我只能四处奔波训练,备战比赛。打完全国散打锦标赛后成绩并不好,我知道在这种条件下训练是不可能打出好成绩的,后来经过反复思考,我和张美煊一起去西安转向职业搏击,主练自由搏击和MMA(综合格斗)。

我在西安练MMA时受了很多次伤,不知道是运气不好还是怎么回事,西安是我总受伤害的地方。我在西安曾经眼睛一度失明、左腿跟腱断裂、右腿十字韧带断裂、颈椎摔伤、肩部韧带被锁断等等。以当时我的条件如果继续以运动员身份走下去不会有好的前景,我决定退役了。

4. 记:退役後你选择回贵州老家,你在西安学的专业就是MMA,而当时西安是MMA的重点城市,反观贵州,连MMA(综合格斗)这个概念都没有呢,为什么回去贵州?这不是等于学的专业浪费了?

李甫: 当时,人在他乡,受伤,职业生涯结束,迷茫,这种情况下第一感觉就是想家!我是贵州人,走到哪儿,树高千尺也总归要落叶归根。况且我接触了MMA之後觉得是好东西,也想把那些年在外见到,学到的好东西都带回给家乡。让我们大贵州也品尝到前沿的新鲜东西,所以当时带着我数年在外闯荡的见识和经历回到家乡。

我回到家之後,并没有继续做搏击,而去做生意。但随着我在贵州这几年发展,我发现我回家的选择很对。贵州很有前景,不仅是对我的生意,贵州这些年的经济发展很好,消费能力很强。而这几年国内体育产业的发展也是速度惊人,贵州在这方面有得天独后的优势。它的地理位置是介于平原与高原之间,最适宜运动员训练。我们很多国家训练基地都在这里,包括国家拳击队,我对这些情况非常熟悉。随着邹市明的成功,贵州作为拳击之都为人所熟知。这里的人口数量,消费能力对发展商业体育基础很好。这些空白和空间点燃了我经商之余默默关注搏击的心。我决定把MMA好好在贵州推广。没有人做,我是第一个,我又看好MMA的未来,所以我成立了自己的体育公司,当时也根本没考虑市场,就是因为爱。我好多年前第一次做俱乐部就投资接近400万,亏得一塌糊涂。我也深刻反思并开始有效去控制那种运动员情结对商业操作的干扰,也虚心跟经商的前辈和我的一些非常成功的企业家朋友学习请教,逐渐找到那种把搏击这项别人很难盈利的东西在我手上成功经营起来的乐趣。

【搏击赋予我的体能、速度、力量、对各种痛苦的忍耐力和坚韧的性格是一切成功的基础。在我眼里,搏击是至高的一种艺术。搏击让我对经商具有更深更清晰的感知力和操作力】

5. 记:在中国的体制运动员中,退役后真正能转型成功的人不多,你应该算成功者之一,谈谈你如何成功转型的?如何从专业搏击运动员转变成企业老总,又同时兼任教练、经纪人、体育俱乐部老板,又兼赛事运作人和推广人这样多重身份?诸多身份中你最看重的是哪一个?为什么?

李甫:我觉得转型也好,生活也好,所谓成功不成功关键在脑子,或者说在思想。人常觉得运动员四肢发达头脑简单。可实际上,别的项目我不好说,搏击运动员头脑需要比常人都更强!因为你每一秒面临的可不是别人进你一个球,你丢一分,而是一拳打在你脸上,一腿踢在你骨头与韧带和肌肉上。一个微笑大小的角度都可能带来肉体直接遭受痛苦和伤害。所以时刻面临直接打击的搏击运动员脑子要运转比任何人都快。如何躲闪同时如何进攻,如何在激烈而快速的格斗中去动脑设计拳的线路,特别是对对手的拳打过来的运动线路的预判,都是要在零点几秒那个级别判断的,而且等拳打出来你是躲不开的,都是练出一种天然预判能力,稍有偏差挨上一拳可能就一切结束了。所以这很像商战,包括对金融风险的准确预判都是建立在脑力判断基础上。搏击可说是微缩版的一场战争,而双方运动员就是两支军队。我的头脑就是我这支军队的统帅。你说做一支军队统帅需要多大的脑力。在经商中,我也意识到很多时候,跟竞争对手与伙伴间的较量、合作或是配合,完全可以用格斗过程去类比。遇到阻力挡不住时如何真正有效的去迂回,就如同对方重击组合打的你毫无还手之力的时候,如何主动冲进打击距离中缠抱去卸力,缓冲,抓机会反击;又或者跟不同人相处,距离要不一样的。言深言浅都跟应对不同对手一样,身高臂长的我就不能给他距离,矮小但重击力强的我就要把他推出攻击范围,拉大我们之间距离保持安全,拳道与商业之道和为人之道都一样。这就是练武带给我的思考,我可以应用到商场和生活中帮助我。这也许就是你说的我从专业运动员转型为一个商人的成功吧。当然从拳手再转换到一名商人时,要求更高。但我觉得做运动员时,这项运动赋予我的体能、速度、力量、对各种痛苦的忍耐力和坚韧的性格是一切成功的基础。在我眼里,搏击是至高的一种艺术。搏击让我对经商具有更深更清晰的感知力和操作力。

我之前是在贵州体工队练拳击,平时也练散打,全国比赛注册的时候我报的就是散打。後来我又从贵州自行离队去了西安跟赵学军老师练习自由搏击和综合格斗,我想现在的多重身份应该与我从事过多个项目有关系吧。在我的眼里没有什么最重要或不重要这个概念,我觉得选择了的都重要。关键在于要懂得什么时候该干什么事。当然一定要选择,我觉得是生意最重要,立身之本。跟我家熟悉的人知道,我们家是做工程生意的,这也是我的主业,相当于我的妻子,是构成我生活的基础。而搏击是我的爱好,相当于我的初恋,是我生命中的情感释放处和一部分心灵寄托,是享受。

开体育公司,办搏击俱乐部,陪拳手训练、带拳手到操办大型搏击赛,这些都是我割舍不了的情节的体现。办搏击赛就是这样一种情节。实话,看搏击圈里朋友们办比赛挺艰难的,所以我希望能给中国搏击支持,给搏击行业助力。用我在商业的收益一部分投入到体育主要是搏击中,为这个行业的发展输血,加油。因为我爱搏击。所以你所说的这些身份我完全是自如的转换,因为都是发自真心。

【国内90%以上的赛事都是烧自己的钱铺大家的路或者烧别人的钱铺自己的路。所以我觉得各个赛事组织的老板们挺辛苦、挺难的。】

6. 记:如何看待当拳手、做生意、做赛事,经营俱乐部这几件事情?哪个最难?为什么?

李甫:主要说说做赛事吧,中国搏击产业从2000年初散打王开始以来先后有上百家赛事组织在不断的成立和死去。很多赛事组织都是抱着雄心壮志在前行的路上死去,死法和版本也很多。其中最多的直接死因是资金链断,根部原因是没有找到盈利模式或者良性商业模式。目前还是只吃粮食不见造血的局面。好多人都是跟风,觉得搏击火了就跟着做。这其中常见几种困境,有的是专业人士懂专业不懂商业,有的是商业人懂生意却不懂专业导致设计不出好产品。赛事就是产品,你作为经营者大可不必陷入拳手的具体技术研究和战术制定去,你需要懂的搏击运动的根本性质,在这之上才是能有效针对它设计成什么类型产品。搏击行业常有知名运动员转型利用自身名气去办一个新的品牌赛事的局面。由于搏击仍然是小众产品,一个在本行业的知名拳手虽然有一定个人品牌价值,但不足够凭这个级别价值撑起商业市场。最终投入的资金实现不了收益。

我觉得如果把中国搏击产业形容为一年四季的话,现在我们应该处于春季和夏季的交界处,冬天是最困难的季节但已经熬过,春天的的种子也播得差不多了,但存活下来成长起来的并不多并且病入膏肓的多。第一,要对这个行业懂,要真懂,甚至你应该自己打过拳打过比赛才可以。你得知道做拳手是什么感觉,去教练别人是怎样,甚至现场灯光和音乐需要什么样,现场流程怎么设定等等。懂了这些才有基础去做出好产品,高水平、高观赏价值的赛事。第二,要懂经营,如果你只能做一个工匠,你就是一个手艺人去街头卖货行,走产业级市场没戏。需要对商业规则和市场状况掌握,才能系统地去把市场和产品结合,让产品针对市场有的放矢。最终还是说你需要找出市场的痛点,去解决痛点过程中设计出准确的商业模式找到盈利点,这才是成功的根本。第三,你得有执行力和实战经验的专业团队来把你的好想法执行,把产品制造好。

总之目前在做赛事层面,我觉得还是不易的。现在大环境还处于生长阶段,政策虽开放迎来了一大批赛事诞生,但是专业的并不多。加上整个行业现在还找不到良好的盈利模式,所以国内90%以上的赛事都是烧自己的钱铺大家的路或者烧别人的钱铺自己的路。所以我觉得各个赛事组织的老板们挺辛苦、挺难的。

国务院的46号文件,激发了搏击赛事组织增加迅猛,中国的搏击规模绝对快世界第一了。我们现在大大小小有近上百个赛事,投资做俱乐部的人也是形形色色,但绝大部分以粉丝爱好者和退役运动员居多。大部分粉丝爱好者是以经营俱乐部满足个人需求为主。现在全国搏击俱乐部经营还不成体系,经营方式也是五花八门,全国的搏击俱乐部大部分是挣不了钱的,甚至有相当一部分连生存都困难。俱乐部现在要完全摆脱这种模式需要把基础人才发掘、培训、市场化、新媒体推广与商业价值落地有机地结合,同时国内的顶级赛事运转情况也对各大俱乐部的经营有影响和关联。

所谓经商和做俱乐部、做赛事其实都算做生意。但对我来说狭义的经商就是我自己家的主流业务,真正的生意会更复杂。拳手应该相对简单些因为他只针对自己,先天身体条件,天然的反应力、理解力,刻苦,遇到好的教练,有像昆仑决这样顶级的赛事平台,就是可以塑造出好拳手的基础。

【搏击春晚 --- 全球平台展示家乡贵阳】

7.记:你这次要做的这场搏击春晚你认为对于你自己和家乡来说,有什么样的意义?

李甫;这场大赛对于贵阳和贵州可以说意义非凡了。首先这是有史以来中国搏击历史上赛事阵容最世界级、最豪华的一次,也是谱写中国搏击历史新篇章的一场比赛。把世界级体育盛会与城市营销结合,对我们贵阳各个行业都会有推动。

贵州省政府刚出台了贵州以“体”促旅的重要发展战略。这场赛事将吸引来自全球近20个国家的运动员、工作人员、粉丝的到来,在全球76个国家版权输出,包括美国主流电视平台福克斯电视台,欧洲体育频道等国际顶级电视频道都会播出;在国内,四大卫视之一的江苏卫视会做现场直播、CCTV5春节期间播出,新媒体和门户网络媒体几乎全网覆盖,当天会把世界许多目光都集中到贵阳,同时前期和後期的宣传和推广、口碑会持续很久,这对贵州今后的发展都将奠定极大的推动作用。特别是对于我们贵阳的新区,那么漂亮的观山湖新区,我们的会展中心,都是极大品牌形象展示。像昆仑决主持人赵显非第一次来到观山湖会展中心的时候,那种特别惊讶贵阳发展水平的样子,我觉得很好笑。我很能想象到,他心里对贵阳的想象和眼前的观山湖实景有多大的反差。像我们国内自己国民都有太多人不了解贵州,贵阳乃至观山湖新区,何况是外部世界的人呢?所以非常有必要通过搏击春晚这样的顶级体育赛事或者这一类的大型活动作为平台把贵阳的形象展示出来,推广出去。这次同昆仑决联合把全球播出的搏击春晚放在贵阳,世人会通过我们的媒体平台对发展中的贵阳有新的认识获得高级的形象宣传。这也是我要把首届搏击春晚落地我的家乡贵阳的原因。

8. 记:贵州也是拳王邹市明的故乡,未来你的规划是只做站立格斗比赛和MMA比赛,还是拳击的商业赛事也运作起来?有没有考虑和邹市明团队建立合作关系?

李甫:以前我是一名运动员,现在我是一名商人,我不局限于哪个行业,只要是社会需要的和我感兴趣的,我都会做。我也在很多个领域有生意。商界有句话叫做“商者无域,相融共生”。市明跟我是同门师兄弟,渊源很深。而且我不久前刚在邹市明的家乡绥阳开了分公司并在那儿做过拳赛,他上个礼拜也刚去了我们绥阳博克斯分公司拍了节目。目前还没有实质合作,不过我想未来我们应该会有合作。

9. 记:你个人怎么看待当今的中国搏击行业发展?不希望听官样话!

李甫:拳手整体水平处于中等往上发展趋势中,但训练水平加技战术素养在亚洲国家还落后于日、韩、泰三国。赛事的整体水平的上升速度具体要看各个组织的发展情况了;产业方面我实话说是看似一片繁荣实则有些虚,“光热闹、不见效”。需要设计和摸索到真正的盈利模式和有效的商业逻辑。

10.记:你最崇拜的拳手是谁,为什么?最感谢的人是谁?为什么?

李甫:泰森永不后退的打法方式和我做事风格很像,加上我之前练拳击时风格和他雷同,都属于进攻性;后一个问题就拒答了,感谢的人太多,说不齐全不太好,哈哈。

【搏击春晚是中国创办,中国制造,全球参与!而中国对赛事核心标准和赛制有绝对话语权,这已经是我们体育产业从量到质的一个跨越式突破了】

记:你认为中国体育文化产业发展的未来趋势会怎么样?

李甫:关于中国体产的未来趋势,我觉得跟经济发展有直接关联。首先中国体育文化产业发展是从近些年才开始的,目前所处状态还是在起步期。改革开放四十年,前四十年我们主要用在解决生存问题。比如贵州、甘南,四川的阿坝,云南的一些边区我都比较了解,贫困的地方很多,是吃不饱,穿不好,上不到学。那种境遇下就得先去解决生存,就是有吃有喝能活下来,还谈不到体育文化产业。而现在温饱问题生存问题已经得到解决,过去那么多贫困的地方这几年不仅有吃有喝而且都已经实现小康生活水平了。不仅贵州,全国在要实现全面脱贫,这是我们国家5000年以来的头一次。所以生存解决了,就要开始解决生活问题了。生存讲温饱,生活讲质量。是满足精神需求的层面了。比如我们这次引进昆仑决并推出搏击春晚,就是一种提升生活质量,让生活更美好的途径。

中国是人口大国,但从体育文化和体育产业发展程度考量还是偏落后的。此前的时间我们是忙着打基础,去搞经济。现在经济发展了发达了,就需要开始着手提升精神文明质量了。体育产业就在这个提升范畴里。

中国体育产业滞後是因为为它刚开始起步。目前我觉得该到了一个上升期了。虽然咱们体育产业发展的程度和世界先进水平比还有差距,但空间巨大,而且在一些领域我们开始突破了。我相信中国体育产业一定可以像中国互联网终端服务比如移动支付一样在世界上取得领先。就像我们现在正在做的搏击春晚。从搏击这个角度,我们这场赛事已经达到了中国创办,中国制造,全球参与!而中国对赛事核心标准和赛制有绝对话语权,这已经是我们体育产业从量到质的一个跨越式突破了。

来源:环球网

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