五、结语
我们不可能留住所有的人才,如果人才铁了心要走,也不可勉强,更不能因员工“分道扬镳”就撕破脸皮,这大可不必,也是没有胸怀的表现。我们知道,当员工的成长超过企业的成长时,就像脚趾头穿透了鞋面子,如果再不改变,对脚对鞋都没好处,所以,企业此时唯一能做的就是热情欢送,“放飞”人才,让他去更大的空间翱翔。另外,塞翁失马,焉知非福?人才流动来去,是职场常态,如能做到“放走人,留住心”岂不更好?特别是猪场这一块,我们可以与离职员工建立密切的联系,将他在更大平台上学到的东西反哺过来,或者当公司发展壮大之时,重新请他回来担大梁也不是没有可能。
总之,面对猪场人才的高流失率,既要积极应对,多从猪场管理自身找原因,又要泰然视之,像父母对待孩子一样放他去飞,并真心诚意地祝他不断成长。